研报 · 制药

荣昌生物:两条自研药物主线与出海授权引擎并行,但 A 股已提前定价出比报表更干净的未来

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研报发布时 ¥117.55(2026年6月25日)

导读

荣昌生物是一家已进入商业化阶段的中国创新生物药公司,核心资产为自身免疫领域的泰它西普和 ADC 肿瘤药维迪西妥单抗,并通过 Vor Bio、参天制药、艾伯维等授权交易形成出海变现能力。2025 年产品销售达 23.1 亿元、利润转正,但经营现金流仅 5230 万元,2026 年第 1 季度扣非后仍亏损,且 A 股较 H 股溢价约 96.5%。研报评级 避免:公司质地在改善,但上海一线价格过高,买入需要更低 A 股价格和经常性盈利质量兑现。

速览通俗速览 · 先读这里

荣昌生物是一家中国生物科技公司,已经做成了一件少见的事:两款自研药物获批并开始销售。一款是泰它西普,用于红斑狼疮、类风湿关节炎、重症肌无力等自身免疫疾病,现在又扩展到干燥综合征和一种肾病。另一款是维迪西妥单抗,一种靶向“抗体偶联药物”肿瘤疗法,用于胃癌、膀胱癌和乳腺癌。本报告给予股票“避免”评级。公司是真实的,经营也在变好,但其上海上市 A 股价格远高于当前业务能够支撑的水平。

2025 年是转折点。产品销售增长 35.8% 至 23.1 亿元,总收入接近翻倍至 32.4 亿元,公司在多年亏损后首次录得 7.097 亿元利润。它还与全球伙伴签下大型授权交易:Vor Bio、参天制药和艾伯维合计支付了数亿美元首付款,获得大中华区以外或特定地区权利,说明其科学资产具备出海价值。两款药物现在均已进入超过千家医院。

问题在于利润没有表面看起来那么干净。真正来自卖药的利润很少。经营现金流只有 5230 万元,而报告利润为 7.097 亿元,因为相当一部分利润来自金融资产的一次性账面收益。到 2026 年第 1 季度,剔除这些非经常项目后,公司仍在亏损。因此荣昌生物在会计口径上已经盈利,但尚未从稳定、可重复经营中实现盈利。

最大问题是价格。A 股 117.55 元较同一家公司港股价格高出约 96.5%。本报告给出的合理价值约为 46 至 76 元,只有低于 36 至 40 元才会考虑买入,远低于当前价格。这个水平没有安全边际。它是好公司,但价格不合适;报告建议等待明显更低的价格,或等待真实盈利追上估值的证据。

以上为本报告观点摘要,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

完整正文

正文价格为研报发布时数据;最新实时价见上方估值带。

元信息

  • 代码:688331.SHG / 09995.HK
  • 公司:荣昌生物制药(烟台)股份有限公司
  • 价格与市值:A 股截至 2026-06-24 收盘价 117.55 元,按 5.6448 亿股已发行股份计算,对应公司市值约 664 亿元;H 股截至 2026-06-24 收盘价 68.90 港元,按 2026-06-25 港元/人民币 0.8681 折算约为每股人民币 59.81 元,对应市值约 338 亿元
  • 货币:人民币
  • 报告日期:2026-06-25
  • 行业:制药
  • 一句话定位:中国创新生物药公司,正在商业化泰它西普和维迪西妥单抗,2025 年产品销售收入 23.1 亿元,海外授权选择权持续增加。

范围说明:运营方指定框架为横向 × 纵向,研究基准日为 2026-06-25,基准货币为人民币;A 股分析锚定 688331.SHG,并用 H 股 09995.HK 交叉验证。

研究摘要

荣昌生物已经走出纯“故事型生物科技”阶段,但还没有成为可以用简单消费品倍数评估的、现金自给的干净商业复利公司。它处在尴尬但有意思的中间地带。到 2025 年,公司已在中国建立两款真实商业产品:自身免疫疾病领域的泰它西普和肿瘤领域的维迪西妥单抗,产品销售约 23.1 亿元,同比增长 35.8%。总收入接近翻倍至 32.4 亿元,报告利润在 2024 年亏损 14.7 亿元后转正至 7.097 亿元。更深一层看,表观结果需要拆解。2025 年还包含 6.918 亿元“其他收入及收益”,现金流量表显示经营现金流入只有 5230 万元,2026 年第 1 季度报告显示归母净利润 3.280 亿元,但扣除非经常性损益后的净利润仍为负 3500 万元。荣昌生物已经跨过会计盈利门槛,但尚未跨过持续经常性、可转化为现金的盈利质量门槛。

这个区别很重要,因为市场同时交易两条叙事。第一条朴素且真实:荣昌生物拥有两项获批商业资产,医保覆盖扩大,医院准入增加,目标机会也多于大多数 2020–2022 年上市潮中的中国生物科技公司。到 2025 年底,泰它西普已在中国获批系统性红斑狼疮、类风湿关节炎和全身型重症肌无力;2026-06-08 又新增干燥综合征,并且对中期经济性更重要的是,获得 IgA 肾病附条件批准。维迪西妥单抗 2021 年最早获批胃癌,此前已有尿路上皮癌覆盖,2026 年 3 月获批 HER2 阳性乳腺癌肝转移适应症,并在进入 2026 年时已有一线尿路上皮癌申请获受理,III 期数据显示其无进展生存期显著优于化疗,客观缓解率为 76.1%。这些资产有标签、有申报、有真实医院足迹,已经进入商业现实。

第二条叙事是全球伙伴验证。2025 年 6 月,Vor Bio 授权获得泰它西普大中华区以外权利,并同意支付 1.25 亿美元初始对价,其中包括 4500 万美元现金首付款和 8000 万美元认股权证,另有超过 40 亿美元潜在里程碑付款和分层特许权使用费。2025 年 8 月,参天制药围绕 RC28-E 签署中国眼科授权交易,首付款 2.5 亿元,监管和开发里程碑最高 5.2 亿元,销售里程碑最高 5.25 亿元,并包含特许权使用费。2026 年 1 月,艾伯维获得荣昌生物 PD-1/VEGF 双抗 RC148 的大中华区以外全球权利,支付 6.5 亿美元首付款,里程碑最高 49.5 亿美元,并有双位数分层特许权使用费。资本市场不会把这些钱付给一家被认为只能困在中国本土的公司。它们支付给的是一家平台具备可出口性的公司。

股价历史直接来自这两种认知变化。荣昌生物 2020 年 11 月以每股 52.10 港元在香港上市,募资约 39.9 亿港元,是该周期较大的 18A 生物科技 IPO 之一。随后公司于 2022 年 3 月以 48.00 元在上交所科创板上市,净募资约 25.1 亿元。早期几年卖给投资者的是经典中国生物科技承诺:差异化生物药、深管线、潜在同类首创 ADC 和巨大的未满足需求。随后行业进入更艰难的现实阶段。商业化需要时间,研发仍然很重,亏损扩大至 2024 年,中国生物科技估值压缩。只有当商业化从理论走向现实、授权交易开始把科学选择权转化为现金和可盯市资产时,公司价格才开始修复。

今天这只股票最重要的分歧很简单。多头认为荣昌生物已经解决最难的部分:它现在拥有一台自我强化机器,中国境内泰它西普和 RC48 商业化为国内组织供血,大中华区以外授权则变现后续资产并外包开发风险。按这个视角,2025 年是第一个验证点,而非峰值。空头认为报告盈利美化了业务。他们指向 2025 年金融资产公允价值收益、较低的经营现金流转化率,以及 2026 年第 1 季度剔除非经常项目后底层利润仍为负的事实。按这个理解,市场正在把类似里程碑的收益当作可重复产品盈利来资本化。双方都有证据,且证据因股票线而异:H 股给一家有风险的成长公司定价;A 股定价的是比当前报表更干净的未来。

当 A/H 关系被放进同一种货币,分裂无法忽视。用最新可直接验证的同步收盘价,A 股 2026-06-24 收于 117.55 元,而 H 股 68.90 港元收盘价按 2026-06-25 同一报价体系可得港元/人民币汇率折算约为人民币 59.81 元。因此,同一家公司 A 股较 H 股溢价约 96.5%。基本面本身无法解释如此大的缺口。境内流动性、本地风险偏好和 A 股稀缺性,与业务质量一样在定价中发挥作用。因此任何估值判断都必须区分“公司”和“这条股票线”。公司越来越可信;A 股更难辩护。

从基本面、估值、竞争和资本市场合看,荣昌生物属于转型中的公司,而重估已经嵌入股价。它已经不再是困境型研发资产,也远未成为成熟现金生成器:这是一家正在商业化的中国创新药公司,收入基础现在更多建立在产品销售而非波动性授权之上,管线风险低于多数同业,商务拓展引擎已经成为商业模式一部分。阻止它获得“高质量复利增长”标签的,是盈利质量,而非科学深度。一家公司 2025 年经营现金流 5200 万元,对应归母利润 7.097 亿元,且 2026 年第 1 季度调整后利润仍为负,尚未取得用干净成熟制药框架估值的资格,A 股尤其如此。

公司纵向历史与财务复盘

起源与上市路径

荣昌生物于 2008-07-04 在中国境内注册成立,并用最初十年搭建公司所称的生物药全产业链能力。创始结构很关键。科学上,公司由房健民博士塑造;他在达尔豪斯大学接受生物学训练,曾在哈佛医学院和波士顿儿童医院从事博士后肿瘤研究,公司称其为泰它西普和维迪西妥单抗的发明人。产业和组织上,公司由王威东塑造;他后来成为董事长,并长期处在控股股东及一致行动人结构之内。科学发明者与产业组织者的组合,很大程度解释了荣昌生物为何没有变成又一个授权壳。它在烟台把发现、开发、生产和商业化放在同一屋檐下。

公司于 2020-05-12 改制为股份有限公司,随后先走香港市场路径。2020 年 11 月港交所发行在超额配售行使前以每股 52.10 港元募资约 39.9 亿港元。该发行向资本市场出售的是经典未盈利中国生物科技故事:差异化生物药、自有知识产权,以及面向巨大未满足需求的两项核心资产。第二步发生在 2022-03-31,荣昌生物以每股 48.00 元完成科创板 A 股 IPO,净募资约 25.06 亿元。A 股发行具有明确产业用途。募集资金用途符合一个上升中生物药平台的预期:产业化、核心产品开发、其他抗体研发和营运资金。

先香港后上海的顺序,也塑造了投资者理解公司的方式。香港最初把荣昌生物视作 18A 科学故事。上海随后把它视为拥有国家重要技术栈的战略性国产创新药资产。结果今天仍体现在定价中。香港一线更接近全球生物科技框架,折价考虑稀释、执行风险和现金转化。A 股一线更常资本化国产生物科技稀缺性,以及国内市场对已降风险创新的热情。业务是一家公司;市场叙事明显分化。

阶段与关键节点

第一阶段从创立延续至 2020 年。这是平台建设期:抗体工程、融合蛋白、ADC 技术诀窍、生产能力,以及足以支撑一次大型生物科技 IPO 的临床前和临床实质。公司自己对这一时期的回顾很能说明问题。它强调自成立以来的一体化开发能力,而非单一分子。这很重要,因为荣昌生物最终商业模式超过了“一款幸运药”的范畴。它变成了更宽的东西:一条自身免疫主线、一条 ADC 主线,以及不断增强的相邻资产授权能力。

第二阶段是 2021 至 2022 年,科学终于变成产品。泰它西普于 2021 年 3 月获得中国系统性红斑狼疮附条件批准。维迪西妥单抗于 2021 年 6 月获批胃癌,随后于 2021 年 12 月获批尿路上皮癌。关键标签迅速进入国家医保。荣昌生物收入基础从授权驱动、波动性强,转向产品驱动和可重复。投资者在这一阶段常犯的错误,是把“获批”等同于“放量”。商业基础设施仍需建设,医生仍需教育,医院仍需挂网进院,新增适应症对销量也仍然极其重要。

第三阶段是 2023 至 2024 年的艰难中段。收入持续增长,但还不够快,无法吸收公司对研发和商业投入的需求。收入从 2023 年 10.8 亿元升至 2024 年 17.1 亿元,但研发仍分别为 13.1 亿元和 15.4 亿元,销售费用从 7.75 亿元升至 9.49 亿元。税前亏损仍很深,2023 年约 15.1 亿元,2024 年约 14.7 亿元。这是股价和叙事最受压的时期。投资者停止为“管线宽度”付费,开始要求证明任何中国生物科技公司都能在没有无尽稀释的情况下实现自我供血。荣昌生物的回应是重新回到资本市场,2025 年 5 月以每股 42.44 港元配售 1900 万股新 H 股,募资总额约 8.06 亿港元,净募资约 7.96 亿港元。即使更好的资产仍然需要现金。

第四阶段始于 2025 年,目前仍在进行。这是真正的转型期。泰它西普于 2025 年 5 月获批 gMG。维迪西妥单抗公布强劲一线尿路上皮癌数据,2025 年 7 月申报获受理,随后于 2026 年 3 月获得乳腺癌批准。泰它西普又在 2026-06-08 增加干燥综合征和 IgA 肾病。与此同时,公司改变了自身管线的经济性。Vor Bio 于 2025 年获得泰它西普大中华区以外授权;参天制药获得 RC28-E 中国眼科权益;艾伯维于 2026 年获得 RC148 大中华区以外权利。这些交易同时做了两件事。它们带来现金,也降低了荣昌生物自身需要为每个地区和适应症投入的资本量。因此 2025 年看起来像财务拐点:业务变好了,会计也得到帮助。

一个关键节点值得特别关注,因为它至今仍影响股票:Vor Bio 认股权证。年报显示,集团持有 Vor Bio 发行、价值 8000 万美元的认股权证,作为 2025 年泰它西普授权协议的一部分;2025 年现金流量表显示,以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产公允价值变动为 6.407 亿元。2026 年第 1 季度报告随后又显示公允价值变动产生 3.612 亿元公允价值收益。因此,“盈利转型”的一部分来自可变现的生物科技纸面经济,而非仅来自卖给医院的药。这不代表收入虚假。它确实比纯产品利润率更不可重复。

另一个关键节点是 2025 年 H 股配售。较弱的解读认为,这是现金消耗逼出的稀释。较强的解读认为,这是机会主义桥接资本,在公司展示审批和商务拓展重要性跃迁之前先行融资。事后看,它既非致命,也非无关紧要。它稀释了股东,但也在行业周期脆弱时降低了融资风险,给公司空间把泰它西普推进到 gMG、干燥综合征和肾病。后来股价重估说明,市场最终把这次融资视为转型的一部分,而非困境信号。

财务纵向复盘与价格历史

过去五个完整年度讲述了一个先有规模、后有质量的清晰故事。收入分别为 2021 年 14.2 亿元、2022 年 7.68 亿元、2023 年 10.8 亿元、2024 年 17.1 亿元、2025 年 32.4 亿元。2021 至 2022 年的异常下滑,反映了授权与早期商业化混合带来的波动,年轻生物药公司的损益表经常被这种结构扭曲。到 2025 年,结构已经更由商业化锚定:仅产品销售收入就达 23.07 亿元。毛利随之大幅上升,从 2024 年 13.67 亿元升至 2025 年 28.16 亿元。但公司为此投入很重。2025 年销售费用仍为 11.1 亿元,研发为 12.2 亿元,尽管已较 2024 年 15.4 亿元显著下降。

盈利趋势最好分两层看。在法定口径层面,荣昌生物从 2022 年约 9.99 亿元、2023 年 15.1 亿元、2024 年 14.7 亿元税前亏损,转为 2025 年 7.10 亿元税前利润,普通股权益持有人应占利润为 7.097 亿元。在底层口径,桥接项包含很大的非现金估值成分。2025 年现金流量表显示金融资产公允价值变动收益 6.407 亿元,经营现金流仅 5230 万元。公司确实改善了真实业务:产品销售回款更多,毛利增长,研发强度下降。它只是尚未产生与法定底线同等质量的盈利。

现金转化是最重要的财务警示灯。2025 年,经营现金流为 5230 万元,对应 7.097 亿元归母利润,转化率约 0.07 倍。不动产、厂房及设备和无形资产资本开支约 2.000 亿元,因此即便报告利润出现拐点,自由现金流仍为负。同样模式出现在 2026 年第 1 季度。营业收入同比增长 24.8% 至 6.562 亿元,经营现金流从上年同期负 1.883 亿元转正至 1130 万元,但扣除非经常性损益后的调整净利润仍亏损 3500 万元,而表观归母净利润为盈利 3.280 亿元,因为非经常性收益,尤其是金融资产和认股权证公允价值变动,合计约 3.630 亿元。公司可以从这里成长为干净盈利。报表显示它还没有做到。

资产负债表已经摆脱脆弱状态,但距离最乐观股票解读所隐含的堡垒式资产负债表仍有差距。2025 年末,公司拥有现金及现金等价物 11.55 亿元、以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 12.16 亿元,以及计息银行借款约 21.59 亿元。到 2026 年第 1 季度末,现金和银行结余为 11.22 亿元,交易性金融资产为 16.24 亿元,借款约 17.30 亿元。把交易性金融资产视为准现金,流动性看起来舒适;只看现金,杠杆仍重要。正确解读在两者之间:公司没有面临即时融资压力,但部分舒适感来自商务拓展变现和金融资产,而非完全自我供血的经营模式。

价格历史用市场语言讲述同一件事。香港一线诞生于 2020 年中国生物科技热情后期,随后经历大多数轻收入或烧钱同业遭遇的估值下修。A 股一线于 2022 年以 48.00 元上市,后来受益于国内市场愿意以更高倍数资本化本土创新药龙头。到 2026 年 6 月,两条线已显著分裂。按可直接验证的 6 月 24 日收盘价,A 股接近 117.55 元,而 H 股折算人民币接近 59.81 元。这个缺口评论的是资本市场栖息地,而非检测质量或医院需求。市场已把荣昌生物从二元生物科技定价,转向至少在境内被定价为稀缺商业化赢家。业务获得了一部分重估。A 股倍数扩张远远超过经常性盈利质量的改善。

商业模式、护城河与治理

收入机器与经营杠杆

荣昌生物真实业务机器有三层。第一层是国内产品销售。2025 年,产品销售收入 23.07 亿元,同比增长 35.8%,由自身免疫领域泰它西普和肿瘤领域维迪西妥单抗驱动。医院覆盖也明显扩大:年报称到 2025 年底,泰它西普已进入超过 1200 家医院,维迪西妥单抗超过 1050 家。这些数字比泛泛的“商业化阶段”标签更重要,因为中国生物药不会只靠获批放量;它们通过医保、招采、医生教育和医院准入来放量。

第二层是适应症扩展。泰它西普从 SLE 起步,随后拓展至 RA 和 gMG,如今又进入干燥综合征和 IgA 肾病。维迪西妥单抗则从胃癌和后线尿路上皮癌,拓展至乳腺癌,并可能进入一线尿路上皮癌。经营杠杆来自这种标签扩张,而非边缘装饰。公司不需要为每个相邻适应症从零搭建新的商业组织。它需要围绕已经销售的品牌深化医生触达、扩大科室覆盖并提高医保使用。因此,审批在临床上重要,在利润率结构上也同样重要。

第三层是授权和合作。在这里,荣昌生物越来越像国内商业化生物药公司和出口导向生物科技授权方的混合体。Vor Bio、参天制药和艾伯维交易展示了同一逻辑的三个版本。若一个分子或技术形态可以在荣昌生物核心地域之外、或即时商业重点之外变现,管理层愿意用部分长尾换取前端现金、里程碑收入和特许权使用费。在资本饥渴的行业里,这属于商业模式的一部分,而非小战术。它降低自筹研发负担,减少执行复杂度,并把尚未入账的管线选择权变成支撑资产负债表的资产。它也引入盈利波动。这一取舍是分析股票的核心。

成本结构解释了为什么规模本身不会立刻创造干净盈利。2025 年销售费用达到 11.1 亿元,高于 2024 年 9.488 亿元;研发从 15.4 亿元降至 12.2 亿元。行政开支相对受控,为 3.624 亿元。这种组合说明,荣昌生物最难削减的成本仍是创新药主线最内在的成本:推动采用的销售团队投入,以及保持后续适应症推进的科学投入。公司确实有经营杠杆。它只是尚未到达经常性产品毛利能够舒服覆盖商业努力和管线维护合计成本的阶段。

护城河

荣昌生物在分子所有权上拥有真实护城河。泰它西普和维迪西妥单抗属于内部开发资产,经济权利厚实,对公司具有重要知识产权和平台意义。公司称房健民为两者发明人。这很重要,因为生物科技最好的经济性掌握在原创者手中,他们可以选择自营商业化、对外授权,或两者结合。荣昌生物仍控制这些选择。

它也在一体化能力上拥有真实护城河。自成立以来,公司已建立端到端生物药开发功能。这使它能够在中国境内从发现走到获批、生产和销售,再以所有者身份而非科学依赖者身份把资产授权到海外。很多中国生物科技公司能够产生有意思的 II 期数据。更少公司能够推出两种不同生物药形态、拓宽标签,并同时签署全球授权交易。这不代表护城河不可攻破。它说明公司具备比单次临床读数更难复制的能力。

护城河最弱的部分在疾病层面的竞争。泰它西普机制有差异化,但没有垄断。在自身免疫疾病中,它要与贝利尤单抗、FcRn 路径、BAFF 通路竞争者,以及诺华干燥综合征资产 ianalumab、argenx 重症肌无力 VYVGART 主线等全球资产争夺医生心智和未来指南地位。在 ADC 领域,维迪西妥单抗所在战场更残酷,包括第一三共 HER2 主线、辉瑞/Seagen 更广 ADC 生态,以及 Padcev 联合帕博利珠单抗等尿路上皮癌对照方案。因此,荣昌生物护城河在公司层面最强,资产所有权和一体化执行可以复利;在单一适应症层面较弱,竞争仍然激烈。

管理层与治理

管理层在科学和战略执行上值得认真认可。公司把两款自有生物药做成获批产品,把两者扩展到多个适应症,并说服成熟外部伙伴为大中华区以外权利支付有意义的前端资金。这些事很难伪装。交付足够强,使市场到 2026 年已不再把荣昌生物视为边缘生物科技玩家。

治理更复杂。年报显示一个异常宽的共同控制一致行动结构:王威东、房健民、其他高管和董事,以及关联实体,在重大决策中一致行动。年报还披露了涉及 RC Pharma 和迈百瑞的关连关系。这些都不构成丑闻。年报称集团 2025 年不存在重大违反相关法律法规的情形,安永仍为审计师。该结构仍值得给予治理折价:控制权集中,关联方联系存在,普通股东买入的是创始人主导生态,而非简单的一股一影响力公司设置。

家族维度也随时间更显眼。2025 年年报提到涉及 Fang Michelle Yi 的股份奖励,并在其中识别其为房健民之女;2026 年 6 月一份文件显示她当选或连任执行董事。家族延续本身不等于负面,但会降低治理上可容忍的松懈空间。现在我会把管理层信誉描述为:科学上好,资本市场上尚可,少数股东一致性上普通。

行业、周期与横向竞争分析

行业与周期

荣昌生物处在两个快速变化但很不相同的行业之内:自身免疫生物药和 ADC 肿瘤药。两者仍是成长市场,但成长来源不同。在自身免疫疾病中,成长来自诊断、生物药渗透、标签扩展,以及一旦疗效和安全性足够令人信服,支付方和医生愿意更早使用。在 ADC 中,成长来自靶向、联合方案、生物标志物分层,以及当前行业相信偶联药物可以持续前移治疗线。荣昌生物特殊之处在于一脚踩在每个赛道。这是战略优势。它也迫使投资者跟踪两只不同的竞争时钟。

这里最重要的是政策与流动性周期,而非宏观周期。中国创新药公司的生死取决于医保准入、监管速度、数据可信度,以及为长开发弧线融资的能力。公司自身历史清晰展示了这一点。亏损最宽的时期,恰逢生物科技融资背景更艰难;当审批、医院渗透和授权交易降低了对公开市场的依赖,重估开始。技术迭代是第二个关键周期。2024 年看似差异化的药物,到 2028 年若竞争形态改变治疗标准,可能只会变成一个选项。

因此,监管是核心经济变量,重要性超过合规脚注。中国审批和国家医保目录纳入已经塑造了两款核心产品。年报指出,泰它西普 SLE 标签在 2023 年和 2025 年续约进入国家医保目录,gMG 于 2025 年 12 月进入国家医保目录;年报还指出,维迪西妥单抗两个标签在 2025 年底续约。每次续约都保护准入。每个新增标签都提升商业密度。与此同时,大中华区以外进展取决于伙伴、海外试验执行和海外监管机构。市场应该给荣昌生物科学出海能力估值,但不应假设不同地域监管完全对称。

竞争集合如何分层

精神上最接近的中国上市同业是四川科伦博泰。科伦博泰同样是以 ADC 为中心的中国创新者,已通过大型授权交易变现平台质量,市场当前估值约 985 亿港元。科伦已成为具备广泛战略选择权的平台型 ADC 公司。荣昌生物更均衡:在 ADC 肿瘤之外,还拥有商业化自身免疫引擎的双主线公司。如果认为下一个十年主要属于偶联药物,科伦看起来更强。如果希望同时拥有免疫和肿瘤目标机会,荣昌生物的分散度更好。

康方生物虽非直接分子同业,却是有用的资本市场同业。市场当前给康方生物约 800 亿港元估值。投资者把康方当作中国创新者从“又一家国内生物科技”转为“具备全球相关性”之后的样板。荣昌生物在这条路上更早。比较很重要,因为它展示了市场愿意为被感知的平台合法性和大中华区以外选择权支付什么价格。它也展示了过早高价买入的危险。康方估值和荣昌生物 A 股一样,包含很大的叙事成分。

argenx 是衡量世界级自身免疫主线能成为什么样子的最佳商业化标尺。其市值高于 560 亿美元。荣昌生物远未达到这种全球商业执行水平,但 argenx 展示了当自身免疫资产变成重复使用、多适应症、现金生成平台而非单一获批时,市场愿意赋予的价值。这是泰它西普最重要的长期多头参照,尤其是在重症肌无力中。

Vera Therapeutics 是泰它西普肾病叙事中机制层面的比较对象,因为其 atacicept 和 IgA 肾病布局。尽管没有荣昌生物的中国商业基础,Vera 市值仍约 27 亿至 32 亿美元,凸显两点。第一,大中华区以外投资者愿意为 BAFF/APRIL 通路肾病选择权本身支付有意义价值。第二,荣昌生物包含的活动部件比美国生物科技投资者通常在一家公司里看到的更多,这既有利也有弊。有利在于胜出路径有多条。不利在于市场难以清晰区分经常性价值和选择权价值。

在疾病层面,客户选择各公司的理由不同。医院和医生选择荣昌生物泰它西普,是因为它获批、可报销、标签越来越宽;平台忠诚度并非购买理由。肿瘤医生在 HER2 表达、治疗线、本地标签支持和联合数据支持时选择维迪西妥单抗。相比之下,argenx 销售的是拥有更强国际指南地位的全球自身免疫品牌,科伦销售的是投资者赋予战略稀缺性的 ADC 平台叙事。荣昌生物的生态位是中国少见的双主线公司:在自身免疫和 ADC 两边各有一条可行主线,并且已经证明可以用不止一种方式变现。

生态位

荣昌生物最适合被描述为拥有两个建设中利润池的挑战者。它通过在多种 B 细胞驱动疾病中提供双靶点生物药,从症状性或低靶向自身免疫旧利润池中夺取份额。在肿瘤领域,它试图从精确度较低的化疗方案和 HER2 表达肿瘤中的竞争性靶向方案中夺取份额。如果政策继续奖励创新药医保支付,如果中国医生继续采用本土开发生物药,如果伙伴推动海外资产向前推进,公司会更强。如果新的治疗标准在荣昌生物数据出海之前由更快的全球竞争者设定,公司会更弱。

当前基本面与估值分析

当下发生了什么

最新报表显示,业务仍在改善,但过程并非直线。2026 年第 1 季度营业收入 6.562 亿元,同比增长 24.8%。销售商品和提供劳务收到的现金从 4.751 亿元升至 7.658 亿元。研发支出同比下降 36.2% 至 2.099 亿元,管理层直接将其与产品技术授权联系起来。这些都是建设性的经营信号。

问题是表观盈利仍被非经常性估值影响严重扭曲。第 1 季度归母净利润为 3.280 亿元,但扣除非经常性损益后的调整归母净利润为负 3500 万元。报告披露,与公允价值变动和处置金融资产相关的收益为 3.640 亿元,并明确说明总利润波动来自三项因素:产品销售收入增加、授权导致研发下降,以及认股权证公允价值变化。这项披露已经为投资者完成了大部分解释工作。这个季度更好了,但尚未形成经常性经营本身足以支撑当前 A 股估值的干净证明。

年报之后的事件流仍然无可否认地强。2026-06-08,公司宣布 NMPA 批准泰它西普用于干燥综合征,并附条件批准其用于 IgA 肾病。2026 年早些时候,维迪西妥单抗获批用于 HER2 阳性乳腺癌肝转移,年度业绩公告还指出,一线 HER2 过表达晚期胃癌或胃食管结合部腺癌联合方案获 CDE 突破性治疗品种认定。市场有充分理由认为未来 12 个月可能带来更多标签深度。

市场在交易什么

股票主要交易的是从“烧钱”到“商业化且可授权”的重估。真实基本面支持这部分重估。产品销售在增长,医院覆盖在扩大,相邻适应症审批陆续到来,海外商务拓展交易足以改变融资风险。市场叙事是荣昌生物已经跨过生物科技低谷中最难的一段。

这条叙事过热的部分,在于假设法定利润现在等同于成熟盈利基础。事实并非如此。2025 年,现金流量表显示公允价值变动 6.407 亿元,对应税前利润 7.104 亿元。2026 年第 1 季度,约 3.630 亿元非经常性收益解释了报告归母净利润的绝大部分。这不否定公司。它意味着市场,尤其是上海市场,越来越在为一种尚未以经常性形式到来的未来盈利结构付费。

当前最大的扭曲是 A/H 缺口。按最新可直接验证的同步收盘价,A 股一线给公司估值约 664 亿元,H 股一线隐含约 338 亿元。这使 A 股一线成为真正的争议对象。只看 09995.HK,荣昌生物像一个高风险但仍可辩论的成长股。看 688331.SHG,它像一家已经被本地市场预付未来的好公司。

估值分析

第一项纪律是现金流透传。最近完整年度,经营现金流为 5230 万元,对应 7.097 亿元归母利润,转化率约 7%。现金流量表还显示 2025 年折旧和摊销约 3.203 亿元,资本开支约 2.000 亿元。我假设其中约 8000 万至 1.000 亿元为维护性资本开支,其余为成长开支,因为公司仍在商业化、仍在建设,并运营生物药产能。在该假设下,2025 年所有者盈利远低于表观盈利,剔除公允价值收益后最多可能只是小幅为正。这与表观利润差距远超 30%,因此下方估值更依赖所有者盈利逻辑和分部加总,而非法定市盈率。

在 A 股一线,表观数字已经很贵。用 2026-06-24 A 股收盘价 117.55 元和年报中的 2025 年摊薄/基本 EPS 1.29 元计算,股票约为 91 倍历史市盈率。用 2025 年收入基础 32.4 亿元和当前 A 股一线市值约 664 亿元计算,股票约为 20.5 倍历史市销率。H 股一线等效市销率接近 10.4 倍。这两个数字一眼说明全部问题。投资者争论的是今天应该资本化多少未来;两个市场给出了截然不同的答案。

绝对估值更适合混合方法:给当前商业化主线估值,加入管线和授权流的风险调整 NPV,再对净金融资产调整。我不认为对报告盈利做简单 DCF 是合适工具,因为报告盈利仍有太多公允价值噪音。我也不认为纯管线 rNPV 足够,因为到现在国内商业收入基础已太大,不能当作投机资产处理。因此,下方框架采用分部加总法。

估值框架基于三项明确假设。第一,泰它西普和维迪西妥单抗合计仍是 2030 年前核心价值驱动,若肾病和干燥综合征放量真实,泰它西普可能超过 RC48,成为更持久的主线。第二,来自 Vor Bio、参天制药和艾伯维的商务拓展现金流保留价值,但因里程碑时点不确定,应给予较高风险折价。第三,对一家拥有这种商业化和管线风险组合的中国创新药公司,合适折现率仍然偏高,处于低双位数区间,高于成熟大型药企利率。这些假设有意低于当前 A 股一线嵌入的情绪。

下方情景表将当前商业化主线与管线和授权分开估值。它使用第 1 季度文件披露的约 5.6448 亿股当前完全摊薄已发行股份。情景有意保持简单。它们用于展示当前价格已经隐含的假设,而非精确预测 2030 年。

维度 保守 基准 乐观
核心主线假设 泰它西普和 RC48 合计中国峰值销售约 55 亿元;利润率结构缓慢改善 合计中国峰值销售约 80 亿元;泰它西普肾病和干燥综合征放量,RC48 增加一线 UC 合计峰值销售约 110 亿元;泰它西普肾病强劲爬坡,RC48 治疗线更广泛前移
现金流假设 底层所有者盈利到 2030 年约 6 亿元 所有者盈利到 2030 年约 10 亿元 所有者盈利到 2030 年约 15 亿元
管线和商务拓展假设 Vor/参天/艾伯维里程碑流大幅风险折价;大中华区以外成功有限 部分里程碑兑现和中等特许权使用费价值;RC148 和泰它西普大中华区以外保留有意义选择权 强劲里程碑兑现,多项资产带来有意义特许权使用费流
股权价值估计 260–290 亿元 340–430 亿元 510–620 亿元
隐含每股价值 46–52 元 60–76 元 90–110 元
关键催化 更干净经常性利润、IgAN 放量、一线 UC 获批 同左,另加泰它西普肾病采用和里程碑收款 同左,另加海外执行成功和更高利润率组合
关键风险 2026 年第 1 季度调整亏损持续;公允价值收益反转 中国放量慢于审批暗示 管线或伙伴执行在规模出现前令人失望
相对当前 A 股价格的隐含空间 下行 56% 至 61% 下行 35% 至 49% 下行 6% 至上行;即便在顶端,仍只是有限空间,约 -6% 至 -23%?

这些数字背后的业务解读很直接。即使从怀疑视角看,荣昌生物也能支撑可观股权价值,因为它现在拥有两个获批平台和有意义的授权选择权。它在现有证据下无法支撑的是,A 股市值已经要求投资者支付高于合理乐观区间顶部的价格。H 股一线是另一场讨论。A 股一线要求相信经常性盈利质量会迅速追上审批,且竞争不会在那之前压窄定价权。

因此预期缺口很尖锐。市场在下一个主要检查点最关心四件事:干燥综合征和 IgA 肾病多快转化为处方量;一线尿路上皮癌能否获批,以及最终标签有多宽;大中华区以外伙伴是否继续推进项目,而不只是持有选择权;报告利润是否越来越来自经常性经营,而非公允价值标记。如果这些数据点强劲,基本面可以长进估值。若数据点疲弱,风险就会超过单个季度落空,演变为倍数向 H 股一线逻辑重置。

安全边际上,答案严格。当前 A 股价格远高于保守情景隐含价值,因此安全边际为零。基准情景中最脆弱的假设是干净盈利正常化,而非峰值销售。如果底层经常性盈利只达到我基准假设的 70%,基准公允价值会从约每股 60–76 元降至 50 多元中段至 60 多元高段。若未来三年盈利持平,股价只是向更正常的商业化生物药框架降级,那么从当前 A 股价格出发的回报很可能落后于持有更安全资产的机会成本。这是上海一线典型的好公司、高价格情形。安全边际充足性结论:无。

风险分析

第一项永久损失风险是肾病和神经肌肉疾病中的竞争性替代。概率中等;影响高。泰它西普近期获批扩大了可触达市场,但也把产品带入更大、更拥挤且全球竞争者更认真的疾病领域。传导路径简单:如果 IgA 肾病或 gMG 中的医生采用慢于当前热情所暗示,荣昌生物会失去市场计入未来利润率的经营杠杆,倍数在销售追上前先收缩。可观察指标是早期铺开速度、国家医保目录使用情况,以及海外伙伴是否继续在这些项目后方投入。

第二项永久损失风险是 RC48 一线尿路上皮癌承诺在商业上窄于试验数据暗示。概率中等;影响高。III 期数据强劲,但肿瘤治疗标准变化很快,医生行为取决于标签细节、生物标志物定义、竞争方案和报销。风险路径是收入令人失望,随后市场降低对 RC48 作为多治疗线平台的信心,这会同时打击产品销售假设和海外开发感知价值。可观察指标是最终标签细节、获批后的早期采用,以及外部开发方是否继续在多个适应症中扩展 RC48。

第三项风险是盈利质量令人失望。概率高;影响高。报表已经显示这一风险。2025 年,金融资产公允价值收益相对利润极大,2026 年第 1 季度调整后利润仍为负。如果市场开始用经常性所有者盈利而非法定利润给荣昌生物估值,即便业务本身没有崩塌,A 股一线也暴露于剧烈重估。指标很简单:扣非后净利润和经营现金流需要连续几个季度明确向上。

第四项风险是 A 股与 H 股之间的资本市场收敛。概率中等;对 A 股持有人影响高,对 H 股持有人影响低得多。业务无需恶化,这项风险也可能发生。它只需要境内流动性或情绪降温。超过 96% 的 A/H 溢价足够大,部分重估仅通过股票线收敛即可完成。可观察指标是溢价幅度、南向和北向情绪,以及新的 A 股买家是否仍愿意为同一经济权益支付显著不同的估值。

第五项风险是创始人控制系统中的治理滑坡。概率低至中等;影响中等。年报没有重大会计或监管失败证据,但公司确有一致行动人控制结构、与关联实体的关连关系,以及治理图景中可见的家族存在。在顺风市场,投资者忽视这些结构。在逆风市场,他们会迅速给予折价。这里的指标应聚焦任何关联方依赖、异常资本配置,或偏向内部人而非外部持有人的治理决策模式,而非单季度收入。

催化剂与跟踪指标

正面催化剂很清楚。2026 年 6 月获批后更多泰它西普标签转化、RC48 在中国一线尿路上皮癌获批、来自伙伴的可见里程碑收款,以及调整后利润和经营现金流共同上升的一串季度,都会实质性强化投资理由。负面催化剂同样清楚:新获批后处方转化放缓,RC48 延迟或标签窄于预期,公允价值收益反转掩盖核心经济性疲弱,或 A/H 溢价简单压缩。

下方跟踪面板专为这家公司设计,而非泛泛适用于生物科技公司。

指标 正常范围 警戒阈值
季度产品销售增长 同比高于 20% 连续 2 个季度同比低于 10%
扣除非经常性损益后的调整净利润 向盈亏平衡和正数改善 尽管有新标签,2026 年后仍为负
经营现金流 滚动 12 个月为正 主要授权现金影响消退后再次转负
研发占收入比例 从 2024 年水平结构性下降 未伴随收入加速而重新升至 40% 以上
A/H 溢价 低于 40% 更可持续 长期高于 80%
泰它西普医院覆盖 从 1200+ 基础继续扩张 尽管新适应症获批仍停滞
RC48 监管进展 一线 UC 获批 / 指南推进 重大延迟或标签收窄
伙伴进展 Vor、参天、艾伯维继续开发步骤 沉默、入组缓慢或交易淡化

这些指标为何重要很直接。产品销售增长告诉你审批是否变成销量。调整后利润告诉你业务是否变得更干净。经营现金流告诉你更干净的业务是否也变得真实。研发强度告诉你管理层是在高效购买增长,还是只是因为有能力花钱而花钱。对荣昌生物来说,A/H 溢价本身就是估值论点的一部分,而非单纯交易噪音。医院覆盖是中国商业深度最简单的代理指标。RC48 监管进展和大中华区以外资产伙伴进展,是今天收入基础与明天选择权之间的两座最大桥。

交叉综合摘要

荣昌生物在整个历程中证明的最重要事情,是它能够原创并推进生物药,直到它们具备经济相关性。这听起来显然,但在中国生物科技中并非如此。许多公司证明了自己能融资。较少公司证明了自己能做出一个获批产品。更少公司证明了自己能做出两个不同形态的自有商业资产,持续扩展标签,并通过海外授权变现相邻科学。这是公司已经赢得的核心能力,主要来自科学所有权、平台连续性,以及愿意保持一体化并避免过早变成永久授权方。

同时,过去成功不应被误读。荣昌生物早期市场成功来自技术承诺在公共市场慷慨资助承诺时期获得融资,财务执行当时尚未干净。2025 年变化包括产品销售上升,也包括授权和资产变现开始弥合广阔科学平台与把该平台变成耐久公司所需现金之间的缺口。这是好的转型。它仍是转型。造成最严重亏损的条件,即高研发强度、重商业化开支,以及生物科技市场不再那么愿意资助长久期叙事,并未消失。它们只是变得更容易承受。

横向看,荣昌生物优势在于组合形状,而非每个适应症上的简单产品优越性。科伦博泰是更纯粹的 ADC 投注。康方生物是更宽的中国创新药重估故事。argenx 是成熟得多的自身免疫商业化标杆。Vera 是更干净的机制特定肾病比较对象。荣昌生物真正优势在于,它已经建立一台自身免疫增长引擎和一台肿瘤增长引擎,并能通过合作变现两者以外的资产。主要弱点是这种组合形状使盈利更难读。简单经常性制药倍数会低估管线,但简单管线倍数会高估当前盈利质量。

这一区别直接导向股票结论。当前 A 股估值主要在预支未来成功,过去成功只解释其中一部分。市场给荣昌生物定价,仿佛从报告盈利到经常性盈利的转变已经基本完成,仿佛新标签会顺利转化为销量,仿佛 RC48 一线机会会无重大摩擦地商业化,仿佛 A/H 缺口可以结构性保持巨大。报表不支持这种合并跃迁。报表支持的是一家比 2024 年市场所见更好的公司。它们不支持 2026 年已经完全清洗干净的盈利故事。

市场现在最可能误判的是盈利质量的时点,而非泰它西普或 RC48 的科学价值。这是位于所有其他争论下方的变量。如果调整后利润可持续转正、经营现金流增强、新适应症推动产品销售加速且成本强度不再突然上跳,公司可以随时间长进更高内在价值。如果 2026 年继续显示经常性经营与表观盈利之间存在巨大差距,那么即使公司继续赢得审批,A 股倍数也会极其脆弱。换句话说,未来一年最重要的变量是利润质量,而非原始新闻流。三年维度上,关键变量变成中国自身免疫和肿瘤标签宽度能在多大程度上转化为耐久主线深度。五年维度上,问题变成荣昌生物仍主要是带有附带授权的中国商业化公司,还是拥有经常性特许权使用费经济的真正全球原创平台。

公司在两个条件下会成为意义更大的投资。第一是业务改善:至少连续两到三个季度调整后利润和经营现金流保持为正,同时产品销售增长维持在 20% 以上。第二是价格纪律:A/H 溢价显著压缩,或 A 股价格跌入能给执行偏差留空间的区间。相反,如果新适应症未能转化、伙伴动能停滞,或管理层在近期所有授权验证之后仍开始依赖更多外部融资,原始判断就应重新审视。好公司仍可能是差股票。这是本案例核心。

多头与空头理由

多头理由:

  • 到 2026 年 6 月,泰它西普在中国已从一个获批自身免疫适应症扩展至五个,在 SLE、RA 和 gMG 之外新增干燥综合征和 IgA 肾病,显著扩大可触达商业基础。
  • 维迪西妥单抗一线尿路上皮癌 III 期数据足够强,能够支撑可信的标准治疗讨论,ORR 为 76.1%,中位 PFS 为 13.1 个月,而化疗为 6.5 个月。
  • 公司已经展示全球变现科学的能力,Vor Bio、参天制药和艾伯维均支付了有意义的前端经济对价和潜在里程碑。
  • 2025 年产品销售收入达到 23.07 亿元,总收入 32.42 亿元,显示荣昌生物的销售相关性已经建立在产品基础上,而非单一一次性授权线。
  • 资产负债表压力已缓解,因为现金、交易性金融资产和伙伴经济现在抵消了比 2023–2024 年更多的资金负担。

空头理由:

  • 2025 年报告利润质量较弱:经营现金流只有 5230 万元,对应归母利润 7.097 亿元,现金流桥中有 6.407 亿元公允价值收益。
  • 2026 年第 1 季度表观利润 3.280 亿元,仍掩盖了扣除非经常项目后 3500 万元调整亏损。
  • 按最新可直接验证的同步收盘价,A 股一线较 H 股一线溢价约 96.5%,使估值风险很大程度上既是市场结构风险,也是业务风险。
  • 两条核心主线都进入竞争更激烈的环境,全球自身免疫和 ADC 竞争者仍可能削弱定价权,并压窄标签优势。
  • 治理应给予折价,因为控制权处在一致行动人结构内,关联方联系仍是生态的一部分。

事前验尸

一个可信的三年失败剧本如下。到 2027 年,干燥综合征和 IgA 肾病获批带来的初始热情没有转化为多头预期的处方曲线。泰它西普仍是好产品,但肾病采用更慢,医院覆盖增长低于预期,Vor Bio 下的全球进展落后于管理层希望的时间表。与此同时,市场停止把公允价值收益当作经常性盈利来资本化。调整后利润断续,经营现金流波动,A 股一线从叙事丰富的框架压缩向 H 股一线逻辑。在这个剧本中,从 117.55 元走向 55–70 元区间属于经常性经济性没能追上价格后的合理结果。

第二个剧本围绕 RC48。一线尿路上皮癌数据仍然临床上令人印象深刻,但标签措辞、报销和竞争方案收窄真实世界商业影响。RC48 贡献随后令人失望,而市场此前已经开始把它视为高盈利双引擎公司的第二条腿。与此同时,上海一线失去部分国内动能,A/H 溢价压缩。于是同时出现盈利失望和倍数压缩。股价无需任何丑闻即可腰斩。它只需要市场认定荣昌生物仍是转型公司,尚未成为完成态复利公司。

最终研究结论

荣昌生物是一家比 2024 年空头情形所允许的更好的公司。它现在有两款真实商业产品、更宽标签、可见医院渗透,以及证明外部对手方认可其科学价值的授权记录。这家公司已经通过可信度测试。它尚未通过盈利质量测试。报表相对 A 股一线嵌入的市场信心,仍显示过多依赖公允价值和其他非经常性影响。

因此股票结论取决于你锚定哪条线。在香港,荣昌生物像一个有风险但可理解的成长工具,其价值仍部分取决于未来执行。在上海,投资者已经为比当前所有者盈利轮廓所支持的干净未来支付价格。我认为只有当价格和盈利质量说同一种语言时,公司才值得拥有。今天它们还没有,至少在 688331.SHG 上没有。改变我看法的触发因素,是一串调整后利润可持续转正、经营现金流有意义改善、新适应症显示真实处方转化的季度,而非又一个表观审批本身。在那之前,A 股一线像是好公司、错价格。

【公司画像评分】

  • 基本面质量:中
  • 成长性:高
  • 护城河:中
  • 财务稳健性:中
  • 管理层可信度:中
  • 估值吸引力:低
  • 风险水平:高
  • 适合投资者类型:不适合普通投资者

【投资评级】

  • 评级:避免
  • 一句话论点:强科学与真实审批已经在 A 股一线被过度资本化,而经常性盈利质量仍未被证明。
  • 三个价格信号:
    • 【理想/合理买入价格】36–40 元
    • 依据:较保守情景隐含价值至少留出 20% 安全边际;保守情景公允价值约每股 46–52 元。
    • 可接受持有价格:59–79 元
    • 明显高估价格:110+ 元
  • 当前价格分类:明显高估
  • 是否等待更好价格:是。买入需要更低 A 股价格和更干净的经常性盈利;等待的实际机会成本是错过近期新闻流,但在当前估值下这一取舍可以接受。
  • 目标持有周期:3–5 年
  • 预期年化回报:以当前 A 股价格为起点,在三年正常化周期内,保守约 -27% 年复合增长率,基准约 -16% 年复合增长率,乐观约 -5% 年复合增长率。
  • 最大亏损风险:45%–55%,由新适应症商业化慢于预期、调整亏损持续和 A/H 估值压缩共同触发。
  • 重新评估触发信号:
    • 如果尽管泰它西普新标签获批,调整净利润到 2026 年后期仍为负
    • 如果经营现金流在滚动 12 个月基础上再次转负
    • 如果 RC48 一线尿路上皮癌审批出现重大延迟,或获批标签商业上更窄
    • 如果 Vor Bio 或艾伯维旗下伙伴项目明显失去动能
    • 如果 A/H 溢价持续极端,而经常性盈利质量没有同步改善

【估值区间】

  • current: 117.55 (close as of 2026-06-24)
  • bear (conservative · ideal buy zone): [36, 40]
  • base (fair · acceptable hold zone): [59, 79]
  • bull (optimistic · above the clearly-overvalued line): [110, 125]

关键数据表

下方财务表汇总公司年报和 2026 年第 1 季度报告中最重要的纵向指标。

指标 2023 2024 2025 2026 年第 1 季度
收入 10.76 亿元 17.10 亿元 32.42 亿元 6.56 亿元
产品销售收入 n.a. 16.99 亿元 23.07 亿元 n.a.
毛利 8.23 亿元 13.67 亿元 28.16 亿元 n.a.
研发费用 13.06 亿元 15.40 亿元 12.19 亿元 2.10 亿元
销售费用 7.75 亿元 9.49 亿元 11.11 亿元 2.75 亿元
税前利润 -15.11 亿元 -14.68 亿元 7.10 亿元 总利润 3.28 亿元
归母净利润 亏损 亏损 7.10 亿元 3.28 亿元
扣除非经常性损益后的调整净利润 n.a. n.a. n.a. -3500 万元
经营现金流 n.a. -11.77 亿元 5200 万元 1100 万元
现金及现金等价物 n.a. 7.60 亿元 11.55 亿元 现金和银行结余 11.22 亿元
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 / 交易性资产 n.a. n.a. 12.16 亿元 16.24 亿元
借款 n.a. n.a. 约 21.59 亿元 约 17.30 亿元

该表显示核心悖论。收入快速放大,研发强度下降,流动性改善。但从收入增长到干净现金盈利的桥仍未完成。这个缺口对业务可管理,对倍数危险。

研究不确定性

  • 公司在我可直接验证的一手文件中未披露泰它西普和维迪西妥单抗的 2025 年单品收入细节,因此主线层面估值必须依赖总产品销售收入和适应症判断,而非完美分拆销售模型。
  • 两条线 2026-06-25 的精确日收盘数据,在可访问来源中无法从一个统一一手交易所数据集直接获得,因此我使用最新可直接验证的 2026-06-24 同步收盘价,以及 2026 年第 1 季度文件中的当前已发行股数。
  • Vor Bio、参天制药和艾伯维里程碑确认时点天然不确定;因此估值对这些现金流给予重折价,而非资本化表观交易金额。
  • gMG、肾病和 HER2 靶向肿瘤中的大中华区以外竞争动态可能比国内标签进展变化更快,尤其是如果全球治疗标准在荣昌生物伙伴完成开发前发生变化。
  • 对一家年轻、扩张中的生物药制造商而言,正确维护性资本开支估计带有判断性;我使用保守假设,而非把全部资本开支当成可选成长投入。

来源

本报告最重点使用的一手来源:

  • 荣昌生物 2025 年年报,发布于 2026-04-29。
  • 荣昌生物 2024 年年报,发布于 2025-04-29。
  • 荣昌生物 2026 年第 1 季度报告,发布于 2026-04-29。
  • 荣昌生物 2025 年年度业绩公告,发布于 2026-03-27。
  • 荣昌生物 / 港交所关于泰它西普获批干燥综合征和 IgA 肾病的公告,2026-06-08。
  • 路透关于艾伯维 2026 年 1 月与荣昌生物 RC148 合作的报道。
  • Vor Bio 新闻稿和港交所文件,关于 2025 年 6 月泰它西普大中华区以外交易。
  • 参天制药关于 RC28-E 授权经济条款的新闻稿,2025-08-19。
  • ESMO 关于 RC48-C016 III 期一线尿路上皮癌结果的报道。
  • 港交所和上交所上市/IPO 材料,以及公司 2020 年香港 IPO 和 2022 年科创板 IPO 上市公告。

提及的其他股票代码

  • 6990.HK:四川科伦博泰,横向分析中讨论的最接近中国 ADC 平台和授权同业。
  • 09926.HK:康方生物,用于资本市场比较的有用中国创新药重估同业。
  • ABBV.US:艾伯维,荣昌生物 RC148 的大中华区以外授权方,也是平台价值的重要验证者。
  • ARGX.US:argenx,是衡量规模化自身免疫主线价值的最佳全球商业化标杆。
  • VERA.US:Vera Therapeutics,是 BAFF/APRIL 通路肾病选择权的机制层面比较对象。
  • PFE.US:辉瑞,相关性来自 Seagen 与 RC48 的关系现在位于辉瑞体系内。
  • 4568.TSE:第一三共,是竞争格局中肿瘤侧的全球 HER2-ADC 标杆。

本报告基于公开信息,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

创新药ADC泰它西普维迪西妥单抗A股H股溢价估值
读者问答10 条

柏基框架 · 成长投资十问

10 条

寻找十年五倍的伟大成长股——用上行视角逼问「它能变得大得多吗?」

  • 它的市场天花板有多高?是在做大一块既有蛋糕,还是在创造一个全新的市场?6/10

    市场天花板确实很高,RemeGen 更多是在做大既有市场,而不是创造全新市场;但这块“蛋糕”横跨两个规模大、竞争节奏各不相同的领域(自身免疫生物药 + ADC 肿瘤药),公司在两个领域都是区域份额获取者,而不是市场定义者。研报把 RemeGen 描述为“两个赛场各踩一只脚”,认为这是战略优势,同时也“迫使投资者跟踪两套不同的竞争时钟”。

    在自身免疫领域,telitacicept 到 2026 年 6 月已从中国 1 个适应症(SLE)扩展到 5 个,新增类风湿关节炎、全身型重症肌无力,并在 2026-06-08 获批 Sjögren's disease,同时 IgA nephropathy 获得附条件批准。每新增一个适应症,都会提高 RemeGen 既有销售品牌的“商业密度”。这些都是规模大、慢性、渗透率不足、由 B 细胞驱动的疾病:中国自身免疫生物药渗透率仍低,全球先例也足够大,仅 IgA nephropathy 全球就约有 250万名患者,并且是年轻成人肾衰竭的主要原因之一;而 myasthenia gravis 虽然是相对罕见的市场,argenx 仍把 VYVGART 做成了数十亿美元级别的产品系列。因此 telitacicept 的可触达天花板是“把既有治疗类别做得更好、更早”,而不是创造一种新疾病。

    在 ADC 领域,disitamab vedotin 正在 HER2 表达肿瘤中从“精准度较低的化疗方案”手中夺取份额,包括胃癌(2021)、尿路上皮癌、伴肝转移乳腺癌(2026 年 3 月),以及已经获受理的一线尿路上皮癌申报。研报中的一线尿路上皮癌数据(ORR 76.1%,中位 PFS 13.1 个月,对化疗为 6.5 个月)说明,这款产品试图在既有肿瘤患者池内重塑标准治疗,仍是份额迁移,而不是创造新市场。中国肿瘤药市场是全球最大且增长最快的市场之一,所以增长跑道是真实存在的。

    需要诚实补充的是,如果政策继续奖励创新药医保支付、且中国医生继续采用本土开发的生物药,RemeGen 会“变得更强”;它是两个利润池仍在建设中的挑战者,不是品类所有者。研报明确指出,其护城河“在公司层面最强”,但“在单个适应症层面较弱,因为竞争仍然激烈”,对手包括 belimumab、FcRn 药物、Daiichi Sankyo's HER2 franchise 以及 Padcev-plus-pembrolizumab。因此,绝对意义上的天花板很高,但 RemeGen 能拿到的份额仍在争夺中,并非已被其拥有。

    以上为对研报观点及外部背景的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
  • 未来五年它的收入能否至少翻倍?增长主要由量、价还是新业务驱动?6/10

    可以。未来五年收入翻倍是这个故事里相对容易的部分,很可能不止能做到;但对这只股票来说,这不是最关键的问题,真正约束在盈利质量,而不是收入增速。RemeGen 已经展示了增长节奏。总收入从 2023 年的人民币 10.8亿,增至 2024 年的人民币 17.1亿,再到 2025 年的人民币 32.4亿;仅产品销售收入 2025 年就达到人民币 23.07亿,同比增长 35.8%。2026 年一季度收入又增长 24.8%,至人民币 6.562亿。一个单年接近翻倍的基数,要在五年内再翻倍,并不需要英雄式假设。

    驱动因素主要是销量和新适应症,不是价格。研报把未来经营杠杆明确系于适应症扩展:“适应症扩展才是经营杠杆的来源,不是旁枝末节”,因为 RemeGen “不需要为每一个相邻适应症从零搭建新的商业化组织”。在 SLE/RA/gMG 之外,telitacicept 于 2026-06-08 新增 Sjögren's disease 和 IgA nephropathy(附条件);disitamab vedotin 于 2026 年 3 月新增 HER2 阳性伴肝转移乳腺癌,并且一线尿路上皮癌申报已获受理。医院覆盖是销量引擎:到 2025 年末,telitacicept 已进入 >1,200 家医院,disitamab vedotin 已进入 >1,050 家医院,科室覆盖和医保使用仍有深化空间。在中国,NRDL 谈判通常以降价换取放量,所以增长必须来自用量和新适应症,而不是目录价格上涨。

    研报自己的情景表给出两大产品系列在中国的合计峰值销售约为人民币 55亿(保守)/ 人民币 80亿(基准)/ 人民币 110亿(乐观),每一种情景都显著高于 2025 年人民币 23.1亿的产品销售基数,因此即使在偏谨慎路径下,收入翻倍也 comfortably inside。还有第三条更不均匀的支柱:海外授权(Vor Bio、Santen、AbbVie),潜在里程碑付款单项可达数十亿美元,可能在某些年份推高总收入,但研报刻意对其折现,因为“里程碑时点不确定”。

    所以,收入翻倍测试可以较有余量地通过。研报坚持提醒的风险在于:收入增长“尚未”转化为干净的现金盈利。2025 年经营现金流仅人民币 5230万,而归母利润为人民币 7.097亿(约 0.07x);2026 年一季度扣除非经常性项目后仍亏损人民币 3500万。收入可以翻倍;所有者收益能否同步翻倍,才是这份研报持续提示的开放问题。

    以上为对研报观点和数据的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
  • 五年之后,什么会接棒成为下一个增长引擎?这条「第二曲线」今天存在吗?5/10

    “第二曲线”今天已经存在,而且对一家这个规模的公司来说异常具体:它是海外授权/版税引擎,加上两款现有药物在更深适应症中的扩展;但它仍是期权层,不是已经稳定产生现金的业务系列。五年后,第一波中国获批适应症成熟之后承接增长的,会是:(1) 随着肾病和 Sjögren's 放量,telitacicept 超过 disitamab vedotin,成为更持久的产品系列;(2) disitamab vedotin 在一线和更广治疗线中的 ADC 使用;(3) 来自全球合作伙伴的经常性版税经济。研报明确给出基准判断:“如果肾病和 Sjögren's 的放量真实,telitacicept 很可能超过 RC48,成为更持久的产品系列。”

    授权引擎是第二曲线中最有辨识度的部分,而且它是真实签下、今天已有现金的业务,不是管线希望。公司手中已经有 3 笔交易:Vor Bio 于 2025 年 6 月取得 telitacicept 大中华区以外权益,首付款 1.25亿美元(4500万美元现金 + 8000万美元认股权证),另有超过 40亿美元的潜在里程碑付款和分层版税;Santen 取得 RC28-E 在中国眼科领域权益(首付款人民币 2.5亿,最高人民币 5.2亿研发里程碑,最高人民币 5.25亿销售里程碑);AbbVie 于 2026 年 1 月取得 RC148 这一 PD-1/VEGF 双抗在大中华区以外的全球权益,首付款 6.5亿美元,最高 49.5亿美元里程碑付款,另有分层双位数版税。研报的解读是:“资本市场不会把这些钱付给一家被认为困在中国市场里的公司;它们付给的是一家平台已经具备出口能力的公司。”这也是研报把授权描述为“商业模式的一部分,而不是小战术”的原因。

    诚实的限制在于,这条第二曲线是期权价值,而不是已经兑现的经常性价值。只有合作伙伴真正推进并商业化项目,版税才有意义。研报的跟踪仪表盘明确把“合作伙伴进展:Vor、Santen、AbbVie 继续开发步骤”列为观察项,预警阈值则是“沉默、入组缓慢,或交易重要性下降”。首付款/里程碑现金正是 2025 年利润被美化的来源(Vor 的 8000万美元认股权证带来人民币 6.407亿公允价值收益),这让该业务既是第二曲线,也是盈利质量问题的来源。

    此外还存在真正的平台型第二曲线:从发现到制造的一体化能力,很大程度上归功于发明人 Dr. Fang Jianmin,该能力产生了两种药物形态,并能继续生成可授权的相邻资产(RC28-E、RC148)。这比单个读出结果更难复制。结论是:第二曲线已经存在,并且作为科学期权具备可信度;它能否转化为持久、可重复的盈利,正是未来五年必须证明的事。

    以上为对研报观点和数据的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
  • 它的核心竞争优势是什么?这条护城河未来三到五年会变宽还是变窄?5/10

    RemeGen 的护城河真实但中等,最强之处在公司层面(拥有两款自研生物药产品系列,并具备从发现到制造的一体化能力),最弱之处在单个疾病层面,因为竞争激烈;未来三到五年,护城河大概率在产品系列层面小幅变宽,但每个适应症上的护城河仍然偏窄。研报在公司画像评分中给出“medium”护城河,而这个评分的结构才是关键。

    最持久的部分是分子所有权。telitacicept 和 disitamab vedotin “不是权益单薄的引进型后续资产,而是内部开发资产”,两者均归功于发明人 Dr. Fang Jianmin。研报指出,“生物科技中最好的经济性属于原创方,因为它们可以选择自我商业化、对外授权,或两者结合。RemeGen 仍掌握这些选择权。”这种所有权使公司既能在国内销售,也能从海外获得首付款/版税(Vor Bio、Santen、AbbVie),而且是站在“所有者地位,而不是科学依赖地位”上获得。

    第二层持久优势是一体化能力,即公司自成立以来在烟台建立的端到端开发、制造和商业化体系。研报给出的判断是:“很多中国 biotech 可以做出有意思的 II 期数据。能推出两种不同生物药形态、拓宽适应症,同时签下全球授权交易的公司少得多。”正在形成的商业准入护城河也是真实的:telitacicept 已进入 >1,200 家医院,disitamab vedotin 已进入 >1,050 家医院,并且纳入/续约 NRDL(gMG 于 2025 年 12 月进入 NRDL;disitamab vedotin 两个适应症均于 2025 年末续约)。进入医保且广泛铺货的品牌具备黏性。

    薄弱处同样明确,研报没有淡化:“护城河最弱的部分是疾病层面的竞争。”telitacicept “带来差异化,但不是垄断”,面对 belimumab、FcRn 路线、BAFF 通路竞争者、Novartis' ianalumab in Sjögren's disease,以及 argenx's VYVGART franchise in myasthenia gravis。disitamab vedotin “处在一个更残酷得多的领域”,对手包括 Daiichi Sankyo's Enhertu HER2 franchise、Pfizer/Seagen 的 ADC 生态,以及尿路上皮癌中的 Padcev-plus-pembrolizumab。

    净方向是:随着平台孵化出更多可授权资产、医院和医保覆盖深度持续复利,公司层面护城河可能略微变宽;但每个单独适应症仍是激烈近身战,速度更快的全球竞争者可能重置标准治疗。研报警告,“一款在 2024 年看起来差异化的药,到 2028 年可能只是一个选项”。这是一条中等护城河,在产品系列层面小幅变宽,但在疾病层面结构性偏窄。

    以上为对研报观点和外部背景的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
  • 如果核心业务被颠覆,它有没有自我重塑的基因?它如何对待错误与坏消息?5/10

    RemeGen 展现的是适应性行为,而不是被动反应。国内现金消耗压力很大时,它把自身商业模式重构为更偏授权,这是自我更新基因的最强证据;但到目前为止,它处理“坏消息”的方式主要是求生和转向,还没有经历过核心产品被颠覆的真正考验。这里相关的颠覆风险是竞争替代(全球竞争者重置标准治疗),公司尚未正面经历,因此答案需要从其如何走过更艰难的中段年份中推断。

    最清晰的更新信号是 2023-2024 年的转向。在“艰难中段”,收入在增长,但“还不够快,无法吸收公司对 R&D 和商业投入的胃口”:亏损仍深(2023 年税前约人民币 15.1亿,2024 年约人民币 14.7亿),同时 R&D 为人民币 13.1-15.4亿,销售费用继续攀升。管理层没有无止境稀释,也没有让管线停摆,而是“改变了自有管线的经济性”:把海外权益对外授权(Vor Bio、AbbVie),并把一项国内眼科资产授权给 Santen,这些交易“带来现金”,并“减少了 RemeGen 自身需要为每个地域和适应症投入的资本”。这是一家公司在压力下重写自身模型。研报称授权“已经成为商业模式的一部分”,并认为管理层把“未入账的管线期权转化为支撑资产负债表的资产”。

    如何对待挫折和稀释上,研报把 2025 年 5 月 H 股配售(1900万股,每股 42.44港元,净募资约 7.96亿港元)解读为“在公司能够展示审批阶跃变化之前筹集的机会型过桥资本”,而不是恐慌。它“稀释了股东,但也在行业周期脆弱时点降低了融资风险”。这是一种管理层有意采取坏消息行动(稀释)来保护期权价值,随后通过执行换来市场事后谅解的案例:“股价后来的重估表明,市场最终把这次融资视为转型的一部分,而不是困境信号。”

    诚实的缺口是:(1) 核心颠覆压力测试尚未发生。disitamab vedotin 和 telitacicept 迄今是在赢得适应症,而不是防守更优进入者,所以我们还不知道,当 Daiichi Sankyo's Enhertuargenx's VYVGART 等竞争者拿走有意义份额时,公司会如何反应;(2) 披露质量存在温和担忧。研报指出,公司没有拆分产品层面收入,且表观利润被公允价值重估显著美化,这不是一家过度披露自身瑕疵的公司。没有丑闻(Ernst & Young 仍为审计师,2025 年未披露重大违规),但创始人控制的一致行动结构意味着坏消息经过内部人过滤。结论:公司在财务压力下有真实的战略自我更新证据;但面对真正核心产品颠覆的记录仍未被验证。

    以上为对研报观点和数据的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
  • 管理层(尤其创始人)是否长期视野、利益与公司深度绑定?愿意为五到十年后牺牲当下利润吗?5/10

    管理层由创始人主导,视野较长,并通过一致行动控制结构深度投入。他们多年来确实为管线牺牲了短期利润;但同一套绑定也有双刃剑属性:它绑定的是创始生态,而不是干净地绑定 A 股中小股东。研报在公司画像中给管理层可信度打分为“medium”,其总结判断很精确:“科学上好,资本市场上尚可,中小股东利益一致性只是一般。”

    长期视野和牺牲当期利润的意愿上,证据很强,而且持续多年。RemeGen 是主动承受深度亏损:2022 年税前亏损约人民币 9.99亿,2023 年约人民币 15.1亿,2024 年约人民币 14.7亿;同时每年投入人民币 13.1-15.4亿 R&D,推动 telitacicept 和 disitamab vedotin 扩展新适应症。这与收割早期利润正相反。创始组合天然偏长期:科学创始人 Dr. Fang Jianmin(Dalhousie 训练背景,Harvard/Boston Children's 博士后),被公司列为两款核心药物的发明人;同时搭配产业组织者兼董事长 Wang Weidong。研报认为,这一组合正是 RemeGen “没有变成又一个授权壳”,而是在烟台把发现、开发、制造和商业化“置于同一屋檐下”的原因。即便 2025 年达到报表盈利,R&D 仍为人民币 12.2亿,说明他们仍在为五年以上后的适应症投入,而不是最大化今天的底线利润。

    利益绑定上,控制权集中在创始人手中。年报披露了“一套异常宽泛的一致行动控制结构:Wang Weidong、Fang Jianmin、其他高管和董事,以及关联实体,在重大决策上采取一致行动”。这是深度所有权,也是与企业长期价值的深度绑定。创始人牵涉如此深,通常不会为了单个季度进行优化。中国上市创新药创始人通常保有大额股权,使其财富与长期股价绑定。

    诚实的制衡因素,也是不能无保留回答“是”的原因,是治理。同样的集中度保证了长期主义,也降低了中小股东保护。研报提示“涉及 RC Pharma 和 MabPlex 的关联关系”,以及一个“随时间变得更可见”的家族维度:2025 年年报提到向 Fang Michelle Yi 授予股份奖励,她是“Fang Jianmin 的女儿”;2026 年 6 月文件显示,她当选为执行董事。研报保持平衡:“这些都不构成丑闻”,Ernst & Young 仍为审计师,2025 年未披露重大违规;但研报坚持认为,“这一结构仍应给予治理折价:控制权集中,关联方连接存在,普通股东买入的是一个创始人主导的生态,而不是简单的一股一权影响力结构。”所以:长期视野是肯定的,创始人与公司的深度绑定也是肯定的;但这种绑定是否完全延伸到外部股东身上,需要打一个真实的星号。

    以上为对研报观点和数据的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
  • 如果它明天消失,客户会有多想念它?它的增长方式是否可持续、不依赖损害社会与监管?5/10

    如果 RemeGen 明天消失,一部分患者和肿瘤医生会真切想念具体产品;但医生忠诚的是已获批、可报销、有效的药物,而不是这家公司,所以不可或缺性在分子层面,不在品牌层面。它的增长具备社会建设性,并与监管方向一致(扩大可治疗疾病的可及性),这是一个真实优势。研报对前半部分划线很清楚:“医院和医生选择 RemeGen 的 telitacicept,是因为它已获批、可报销,且适应症越来越宽;他们不是因为宣誓效忠某个平台才购买。”

    会被多想念上,答案是“真实,但可替代”。telitacicept 是一款差异化双靶点(BLyS/APRIL)生物药,截至 2026-06-08,覆盖 5 个中国已获批的 B 细胞驱动疾病(SLE、RA、gMG、Sjögren's、IgA nephropathy);在其中一些疾病,尤其是治疗选择有限的 IgA nephropathy 中,它的缺失会被感受到。disitamab vedotin 在“HER2 表达、治疗线、本地标签支持和联合数据使其合理”的场景中具有意义;其一线尿路上皮癌数据(ORR 76.1%,PFS 13.1 个月,对化疗为 6.5 个月)足以支持“一场可信的标准治疗讨论”。但研报坦率指出,每个适应症都有竞争者:自身免疫领域有 belimumab 和 FcRn 药物,肿瘤领域有 Daiichi Sankyo's Enhertu 以及 Padcev-plus-pembrolizumab,因此其他药物会吸收大部分需求。品牌有价值,但尚未不可替代。

    双重可持续性测试,即增长是否依赖伤害社会或对抗监管上,RemeGen 得分不错,这是一个被低估的正面因素。它的增长来自用可报销的创新生物药治疗严重且服务不足的疾病;这不是榨取型、成瘾型或侵蚀社会的业务。它不仅没有对抗监管,增长还由监管赋能:研报指出,telitacicept 的 SLE 标签在 2023 年和 2025 年续入 NRDL,gMG 于 2025 年 12 月进入 NRDL,disitamab vedotin 两个适应症均在 2025 年末续约。“每一次续约都保护可及性。每一个新增适应症都提高商业密度。”中国的 National Reimbursement Drug List 谈判明确以降价换取放量和患者可及性,这使公司的商业利益与更广泛的患者可及性一致,而不是相悖。研报把监管视为“核心经济变量,而不是合规脚注”,双方关系是合作性的,不是对抗性的。

    诚实的限制是:(1) 增长依赖政策。如果创新药医保支持降温,它会“变弱”,所以社会/监管可持续性也是一种依赖,而不只是干净的顺风;(2) 海外增长“依赖合作伙伴、海外试验执行和海外监管机构”,公司控制力较弱。净判断:在分子层面会被想念(中等程度),并且增长方式具备社会收益、与监管一致,而不是违抗监管。

    以上为对研报观点和外部背景的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
  • 这门生意的单位经济(毛利、增量回报)如何?规模变大后变好还是变差?赚来的钱花在哪?4/10

    毛利层面的单位经济很好且正在改善,生物药具备高产品毛利,2025 年毛利超过翻倍;但对所有者真正重要的经济性(增量现金回报)仍然较差,因为商业化和 R&D 支出消耗了几乎全部毛利,报表利润还被非现金公允价值收益美化。规模正在让业务变大,但尚未在现金层面清楚变好。这种分裂是整份研报的核心张力。

    毛利率和单位经济栈的顶部,趋势很强。2025 年毛利达到人民币 28.16亿,高于 2024 年的人民币 13.67亿,超过翻倍;同期产品销售收入为人民币 23.07亿(+35.8%)。这意味着产品毛利率很高,符合创新生物药的一般特征,因为边际制造成本相对价格较低。每个新增适应症都可以复用既有商业化组织,因此从纸面上看,每个新标签的增量贡献应当有吸引力,研报把适应症扩展称为“经营杠杆”的来源。

    增量资本回报正是今天出问题的地方。成本栈仍在吞噬毛利:2025 年销售费用人民币 11.1亿(高于人民币 9.488亿),R&D 为人民币 12.2亿(低于人民币 15.4亿),管理费用人民币 3.624亿,合计约人民币 26.9亿,对应人民币 28.16亿毛利。研报直白结论是,公司“尚未达到经常性产品毛利能够舒适覆盖商业化努力和管线维护综合成本的阶段”。最难削减的成本,也就是推动采用的销售团队和供给下一批适应症的科学投入,“仍是创新药产品系列最内在的成本”。

    现金转化是决定性的失败指标。2025 年经营现金流仅人民币 5230万,而归母利润为人民币 7.097亿,约 0.07x;扣除约人民币 2亿资本开支后,自由现金流仍为负。报表利润中相当大一部分是非现金项目:金融资产公允价值收益人民币 6.407亿(Vor Bio 认股权证)进入 2025 年利润桥;2026 年一季度报表归母利润人民币 3.28亿,但剔除约人民币 3.63亿非经常性收益后,实际是人民币 3500万亏损。所以,当前的增量“盈利”更多是会计利润,而不是现金。

    钱花到哪里上:大头流向销售团队(selling)和管线(R&D),这对一家正在商业化的创新药公司来说是正确去处;R&D 强度也在结构性缓和(研报仪表盘希望 R&D/收入“从 2024 年水平结构性下降”,若“重新升至 40% 以上”则预警)。资产负债表显示了其余部分:截至 2025 年末,现金人民币 11.55亿 + 以公允价值计量的金融资产人民币 12.16亿,对应有息借款人民币 21.59亿;只有把交易性资产视作准现金,才算舒适。

    关于“规模变大后会不会变好”的结论是:毛利经济性显然会随销量改善;所有者经济性只有在经营现金流和调整后利润追上来时才会改善,而财报显示这尚未发生。产品线单位经济好,企业层面的单位经济仍未被证明。

    以上为对研报观点和数据的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
  • 要让它十年涨五倍,需要哪些条件同时成立?这些条件现实吗?今天股价隐含了什么预期?2/10

    从人民币 117.55 元出发,十年 5 倍意味着股价约人民币 588 元、市值约人民币 3300亿;以今天 A 股价格看并不现实,所需条件与估值数学相冲突:研报自己的乐观每股价值也只有人民币 90-110 元(低于当前价格),且所有预期回报情景都是负数。这是少见的情况:诚实答案是,股价首先必须下跌,5 倍上涨才会变成一个逻辑自洽的话题。

    先看今天价格已经隐含了什么。人民币 117.55 元对应 A 股给予 RemeGen 约人民币 664亿市值(5.6448亿股),已经是过去 12 个月销售额的 20.5x,而 H 股为 10.4x;按 2025 年 EPS 人民币 1.29 元计算,约为过去 12 个月利润的 91x。5 倍上涨需要约人民币 3300亿市值。作为参照,这会使 RemeGen 明显高于 Sichuan Kelun-Biotech 约 985亿港元Akeso 约 800亿港元,并接近 argenx 超过 560亿美元的规模。也就是说,它要求 RemeGen 在十年内成为一流全球生物制药公司,同时维持研报认为应被回吐的 A 股溢价,而不是把它外推为优势。

    按研报乐观情景,必须同时成立的条件很苛刻:两大产品在中国合计峰值销售约人民币 110亿(对比今天产品销售人民币 23.1亿),到 2030 年所有者收益达到约人民币 15亿,“telitacicept 肾病放量强劲,RC48 治疗线更广”,“多个资产有强劲里程碑兑现和有意义的版税流”,以及“海外执行成功且高利润率组合提升”。关键是,即便所有这些都兑现,研报给出的乐观权益价值也只有人民币 510-620亿,或每股人民币 90-110 元,仍低于当前人民币 117.55 元。研报在回报测算中写明后果:从当前 A 股价格出发,预期年化回报为“保守约 -27% CAGR,基准约 -16% CAGR,乐观约 -5% CAGR”。每一种情景都是负数。

    因此,“今天股价隐含了什么”这个问题有一个不舒服的答案:A 股并不是在定价 5 倍上涨,而是已经在定价一个比财报更干净的未来。研报称,市场“尤其是在上海,越来越愿意为一种尚未以经常性形式出现的未来盈利组合付费”,A 股“看起来是一家好公司,但本地市场已经预付了价格”。安全边际结论是“没有”,最脆弱的假设是“干净盈利正常化,而不是峰值销售”。

    要让 5 倍上涨现实,现实前提是更低的买入价格:研报的理想买入区间是人民币 36-40 元。从人民币 40 元出发,十年到人民币 200 元以上(以该基数计算 5 倍)虽然仍有挑战,但如果乐观经营结果、清理后的盈利基数以及持续的 A/H 稀缺性同时成立,至少在数学上可辩护。从人民币 117.55 元出发,十年 5 倍需要乐观经营情景,还需要已经极端的估值再次扩张;研报证据不支持这种下注。诚实结论:从当前 A 股价格出发不现实。

    以上为对研报观点和数据的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
  • 市场为什么还没意识到这一切?是看不懂、看不起,还是看不远?什么会成为「叙事拐点」?2/10

    这道常见柏基问题在这里需要反过来回答:在 A 股这条线上,市场不是低估了 RemeGen,而是高估了它。所以“市场漏看了什么”指向相反方向:市场(尤其境内市场)对盈利质量过于乐观,也过于相信约 96.5% A/H 溢价的持久性。这里的错误定价是乐观,不是忽视。研报说得很明确:“在上海,投资者已经在为一个比当前所有者收益画像更干净的未来付费。”

    把两条上市线拆开看会更有帮助,因为它们对同一家公司给出了不同判断。研报直接表述为:“H 股给一家有风险的成长公司定价;A 股给一个比财报支持更干净的未来定价。”按最新协调收盘价,A 股给予 RemeGen 约人民币 664亿市值,而 H 股隐含约人民币 338亿市值,代表同一经济权益的溢价约 96.5%。研报把这种差距归因于“资本市场栖息地”: “境内流动性、本地风险偏好和 A 股稀缺性所起的作用,与业务质量一样大”。这种现象在 A/H 两地上市的中国公司中很常见,内地 A 股相对香港 H 股存在结构性溢价。所以这不是一个“看不懂/看不见”的隐藏宝石;它是一家被充分关注、且境内市场愿意高价追捧的公司。

    套入三个经典视角,但方向是高估

    • 看不远 / 对未来权重错配(真正问题):市场把 2025 年报表利润(人民币 7.097亿,首次盈利)外推为成熟、经常性盈利基数。事实并非如此。研报显示,2025 年利润桥中有人民币 6.407亿公允价值收益,而经营现金流只有人民币 5230万;2026 年一季度调整后利润仍亏损人民币 3500万。研报最尖锐的一句话是:市场“把类似里程碑的盈利资本化为可重复的产品盈利”。真正被误判的是“盈利质量出现的时点,而不是 telitacicept 或 RC48 的科学价值”。
    • 看不见结构性风险:许多 A 股买方低估了 A/H 收敛风险。“这项风险兑现并不需要业务恶化,只需要境内流动性或情绪降温。”如此宽的溢价意味着“部分重估可能仅通过两条线收敛就发生”。
    • 看不起(与通常故事相反):H 股市场可以说确实比 A 股更大幅度折价公司,计入了稀释、执行风险和现金转化弱等因素;研报认为,这反而是更可辩护的立场。

    叙事拐点上,境内多头的向上拐点已经发生:从“烧钱”到“商业化且可授权”的重估基本已经被定价。研报接下来观察的是相反风险,也就是如果“2026 年经常性经营与表观盈利继续存在大缺口”,则可能向下重估,“转向 H 股逻辑”。其三年预演描绘了一个从人民币 117.55 元走向人民币 55-70 元区间的路径,仅仅因为“经常性经济性未能追上价格”。

    所以,对“市场为什么还没意识到”的诚实回答是:对 A 股而言,市场已经意识到这家公司不错,而且意识过头了。它可能尚未充分定价的是:法定利润 ≠ 经常性利润,极端 A/H 溢价很脆弱。研报提示的非对称性,是今天境内价格下的下行,而不是上行;这正是评级为避免、理想买入区间(人民币 36-40 元)远低于市场价的原因。

    以上为对研报观点和外部背景的总结,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

    2026年6月25日
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