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事由许继电气股份有限公司(000400) · 电力设备

许继电气:直流利基业务毛利亮眼,但现价缺乏安全边际

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许继电气是一家国有控股的中国电网设备制造商,受国务院国资委旗下的中国电气装备集团控制,本报告给予其"持有"评级。案例的核心是一个规模不大却价值不成比例的细分业务:高压直流(HVDC)换流阀——用于长距离输电中实现交直流转换的开关设备——加上直流控制保护设备,二者合计仅占2025年营收的6.79%,毛利率却高达32.71%,远高于23.36%的集团平均水平。公司其余业务——以智能电表和中压设备为主——规模更大、竞争更激烈、毛利率更低,因此集团整体盈利能力越来越依赖这块小小的直流细分业务能扛起多少分量。

这种结构变化在数字上有清晰体现。2025年营收下降12.27%至149.9亿元,但归母净利润仍增长4.50%至11.7亿元,说明盈利能力是由结构改善而非销量驱动。2026年第1季度让局面变得复杂:营收增长1.26%,利润却下降46.50%,提醒投资者基于项目的收入确认在各季度间会大幅波动。盈利质量看起来依然扎实:过去五年里每一年经营现金流都超过净利润,2025年经营现金流达26.7亿元,对比净利润11.7亿元,说明账面盈利正在转化为现金,而不是堆积在应收账款里。

许继的护城河来自技术资质认证与存量装机积累的信任,而非品牌。公司在高压直流与特高压(UHV,为实现超长距离低损耗输电而建设的输电方式)设备领域的过往业绩,加上在国家电网体系内的地位,使竞争对手难以在已获资质的项目上轻易取代它。但同样的这层关系也是最大的软肋:国家电网及其下属单位占2025年销售额的51.89%,单一客户群的招标节奏与定价对全年业绩的影响过大。

以现价20.20元计算,股价对应静态市盈率约17至18倍,低于同业国电南瑞与思源电气,但并未深度低估。研报的价格框架将理想买入区间设在12.5至14.0元,可接受持有区间设在19.0至25.0元,将29.0至31.0元及以上视为明显高估;当前价格落在可接受持有区间内,按研报保守情景计算安全边际为零。主要风险包括直流项目的交付时点延迟、上文所述的国家电网集中度风险、低毛利业务增速超过直流业务带来的稀释效应,以及央企架构下关联交易带来的治理复杂性。

研报的结论是:鉴于直流期权价值真实存在、现金转化状况良好,现有持仓者有合理理由继续持有,而新买入者则应更为审慎选择时机。以上为研报观点摘要,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

导读

许继电气是一家国有控股的中国电网设备制造商,其占2025年营收仅6.79%的高压直流换流阀与直流控制保护细分业务,毛利率达32.71%,拉动了集团整体盈利能力——尽管2025年总营收下降12.27%至149.9亿元,2026年第1季度归母净利润更因交付时点波动下降46.50%。研报评级持有:经营性现金流持续高于净利润,直流期权价值真实存在,但现价20.20元已处于可接受持有区间,对项目时点与客户集中度风险缺乏安全边际,理想买入区间为12.5至14.0元。

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正文价格为研报发布时数据;最新实时价见上方估值带。

元信息

  • Ticker:000400.SHE
  • 公司:许继电气股份有限公司 / 许继电气
  • 价格与市值:收盘价20.20元;市值约206亿元,截至2026-07-10
  • 货币:CNY
  • 报告日期:2026-07-11
  • 行业:电力设备
  • 一句话定位:国有控股的中国电网设备制造商,其利润结构正日益由高毛利的直流换流阀与控制保护系统主导。

1. 研究摘要

许继电气不宜简单理解为一家泛泛的"电力设备"公司。它是一个业务范围广泛的中国电网设备平台,披露了六大产品板块,但其经济本质比营收结构初看上去要集中得多。2025年,公司报告营收149.9亿元,毛利率23.36%。营收规模最大的板块是智能变配电系统、智能电表和中压供用电设备。然而经济价值最重要的业务却规模更小:直流输电业务(公司披露为"直流输电系统"),仅占2025年营收的6.79%,毛利率却达到32.71%,远高于集团平均水平。2025年上半年,该板块的表现甚至更为亮眼:营收4.6亿元,同比增长211.71%,毛利率40.76%。营收占比小与利润贡献大之间的这种反差,正是本案例的核心所在。

市场此刻交易的并非公司整体,而是直流业务所蕴含的期权价值。2026年5月8日,许继披露在国家电网2026年新增第一批特高压招标中中标12.747亿元的直流输电设备,其中换流阀11.708亿元、直流控制保护系统1.039亿元。公司还在4月告诉投资者,直流板块手中或在执行中的项目遍及藏粤、甘肃-浙江、蒙西-京津冀、广州塘厦、阳江-青州、沙特阿拉伯、巴西以及浙江海上风电等方向。这支持了多头的观点:2025年的毛利结构改善并非单季度的会计巧合,而是一轮多年交付周期的前奏。但这同样也支持了空头的观点——这些眼下仍只是项目名称,还不是年金式的稳定收入,收入确认取决于工程进度、交付、验收与最终合同的时点。

过去一年的股价走势正好印证了这种张力。该股52周区间大致为19.58元至34.65元,截至2026-07-10,股价已跌近区间下沿。此前的上涨反映了市场对国家电网资本开支、特高压建设,以及许继高毛利直流业务有望在集团利润中占比提升的憧憬;随后的回落,则反映市场重新意识到了时点风险。2026年第1季度显示,营收同比仅增长1.26%,而归母净利润却下降46.50%至1.11亿元。对于一家主打叙事是"高毛利直流"的公司而言,这一季度提醒投资者:即便订单储备状况良好,营收也可能出现严重的波动起伏。

这就引出了多空双方的核心分歧。多头认为,许继正处于一轮有利的结构转型之中。中国的特高压与大基地新能源外送计划是真实存在的,并非营销概念。国家电网在2025年5月表示,已建成39个特高压项目,还有8个在建。到2025年底,国家电网表示当年固定资产投资将超过6500亿元,"十四五"累计投资将突破2.85万亿元;届时已建成投运"22交20直"特高压工程。国家能源局与国家电网围绕陇东-山东、宁夏-湖南、哈密-重庆、晋上-湖北等项目的宣传,说明特高压输电走廊建设并非停留在纸面规划,而是已进入实际投运阶段。若这一趋势延续到"十五五"周期,许继的直流板块就可能在营收占比维持较小的同时,对利润的拉动作用远超其体量。

空头则提出了两点更难反驳的理由。第一,市场上流传的关于许继份额的说法方向上偏乐观,但在数字上并不像多头言论暗示的那样确凿。我能从公司自身的投资者关系披露中核实换流阀份额"保持稳定",但无法核实换流阀37%、直流控制45%这类具体数字。可信的第三方研究反而给出的是一个区间型的图景,依据是近期国家电网与南方电网招标情况:许继在换流阀领域份额大致为20%–25%,在直流控制保护领域为30%–40%,而国电南瑞旗下的南瑞继保是另一家主导供应商,且在控制领域更强。第二,许继的销售仍高度集中于国家电网及其关联电网生态系统需求。2025年,国家电网及其下属单位贡献营收77.8亿元,占全年销售额的51.89%,中国电气装备集团及其关联方再贡献7.73%。这并非致命弱点,但确实意味着市场不应把出口导向型电气龙头或软件属性的自动化企业所适用的那套平滑增长模板,简单套用在许继身上。

公司的纵向发展史有助于解释这种张力从何而来。许继最初是来自许昌的老牌继电器与电力设备企业,1997年在深圳上市,此后逐步更紧密地并入国家电网体系,最终在2021年央企重组中划归中国电气装备集团控制。对今天这一投资判断而言,具有决定性意义的战略举措,是2014年将柔性直流输电及相关高压直流资产注入上市公司。若没有这一步,许继大概率仍是一家体面但不够突出的电网设备供应商;有了这一步,公司得以切入中国输电价值链中技术门槛最高、结构性毛利也更优的那部分领域。

当前估值处于中间地带。以2025年归母净利润约11.7亿元、2026-07-10收盘价20.20元计算,股价对应静态市盈率约17–18倍。这低于国电南瑞20倍出头的估值水平,远低于思源电气更为丰厚的成长型估值,大致与平高电气相当。这正是该股难以被简单归类为"明显便宜"或"明显昂贵"的原因:市场既没有为一场持续性的直流结构转型全额支付溢价,也没有给出足以补偿项目时点、客户集中度与政策周期风险的低迷入场价。

最贴切的定性标签是"转型中的公司"。它不是民营出口龙头那种高质量复利成长故事,但也不是单纯的周期反转,因为直流利基业务确实提供了真实的技术与毛利优势。今天的许继,是一家国有控股的电网设备平台,正从以低压、电表为主的广泛营收结构,转向以换流阀与直流控制系统为支点、价值更高的利润结构。市场最终是否愿意为此买单,关键不在于再中一个标,而在于公司能否同时让三件事变得可见:直流交付持续转化为收入、项目量上升时现金转化依然健康、以及在规模更大但差异化程度更低的产品线面临定价压力的同时,集团层面的毛利率仍具韧性。

2. 公司纵向历史

许继电气的存在,源于中国电力系统对国产自动化与控制能力的需求——这份需求早在"新型电力系统"成为政策语汇之前就已存在。这家上市公司的渊源,可以追溯到许昌一个历史更为悠久的工业基地。根据公司自身的历史披露,许继于1993年3月由许昌继电器厂作为发起人设立,随后于1997年4月发行公众股。这段渊源很重要:许继从来不是围绕单一产品由创始人主导的初创企业,而是脱胎于中国老一代电力设备研发制造体系——在这套体系里,保护继电器、调度自动化与变电站控制都是与电网可靠性和国家规划紧密相连的关键技术。

第一阶段是典型的国产工业化阶段。公司早期的身份定位与保护、自动化以及服务于中国电网建设的常规输配电设备紧密相关。这一阶段的商业模式很直接:在相对受保护的国内市场里,为电力企业与工业客户制造专业电气设备。优势来自工程信誉、资质认证、存量装机积累的信任,以及与国家体系的关系,而非消费品意义上的品牌。这套宽泛的体制逻辑至今仍在塑造着这家公司,变化的是技术栈本身,以及先进输电产品在集团利润中所占的分量。

第二阶段是并入国家电网体系、公司体制被重塑的阶段。第三方历史研究显示(与公司后续的股权披露相印证),国家电网体系大约在2010年至2012年间对许继更大范围的结构取得了决定性控制权。这一变化从两方面改变了公司的轨迹:一方面降低了中型工业企业常见的生存风险,另一方面也收窄了公司的战略选择空间。许继更明确地成为一个全国性电网设备平台,而不再是可以自由选择哪个相邻市场回报最佳的创业型设备制造商。这种取舍至今仍体现在公司的客户结构,以及公司围绕国家电网优先事项进行投资的方式上。

第三阶段,也是对当前投资判断最关键的阶段,是2014年将柔性输电及相关高压直流业务注入上市公司主体的资产注入。这才是真正的转折点。它把许继从一家有大量普通工业敞口的多元化电力设备公司,变成了一家在特高压价值链最难攻克的环节之一拥有可信话语权的公司。这次资产注入并未立即让营收结构发生剧烈变化,以至于让外界误以为整个公司是一家纯正的高压直流标的;它做到的是更重要的事情——改变了公司的期权集合。自那以后,每一个新的特高压与柔性直流项目,带来的都不只是销量,还可能贡献一层不成比例地诱人的利润。

第四阶段是长达十年的、变现节奏并不均匀的阶段。中国特高压项目的审批与建设节奏,从来没有平顺到足以支撑一条干净的直线型模型。审批提速时,市场往往过度外推;项目交付时点一旦滞后,市场又会重新意识到周期性并回吐估值。许继在这两种局面下都经历过。2023年已有券商研究指出,市场低估了特高压直流带来的盈利增量,以及柔性直流与海上风电应用所蕴含的期权价值。此后的披露显示,这一大方向确实在经营层面兑现了,只是并非以季度间平顺的节奏展开。

第五阶段是当前的中国电气装备集团时代。许继2025年半年报显示,其控股股东为中国电气装备集团,实际控制人为国务院国资委。这一格局延续自2021年的央企重组,该重组把许继、平高与中国西电划入同一伞形架构之下。从战略上看,这既带来了可能性,也带来了不适感:可能性在于资源协同、业务组合理顺,以及更强的"国家队"定位;不适感则是围绕同业竞争、资产配置,以及少数股东如何从协同效应中受益这一类经典的公司治理问题——这些协同效应往往更多体现在政策语言中,而非每股经济价值上。许继的年报披露了中国电气装备就同业竞争与关联交易做出的承诺,但投资者仍需持续关注这些承诺如何转化为实践。

有几个关键节点至今仍在塑造这只股票。2014年高压直流相关资产的注入,创造了公司核心的差异化业务。2021年的集团重组把控制权移交给中国电气装备,也改变了市场把许继与平高、中国西电归为一类的方式。2025至2026年宁夏-湖南、哈密-重庆、阳江-青州、青海相关项目以及灵宝改造等项目的交付周期,显示直流业务正从订单储备转化为确认收入。2026年5月国家电网的特高压中标,则以一笔12.747亿元的披露中标金额再次刷新了市场的关注度。这些节点之所以重要,是因为它们都处在"叙事"与"财务数字"的交界处:市场是按叙事给公司估值的,而股票真正发生重估,只会在叙事跨越进入已报告的营收、毛利与现金流之后才会发生。

3. 财务纵向复盘

五年期的财务走势比逐年的波动初看上去更清晰。营收从2021年的119.9亿元,升至2022年的150.3亿元、2023年的170.6亿元、2024年的170.9亿元,随后回落至2025年的149.9亿元。归母净利润则从2021年的7.24亿元,升至2022年的7.85亿元、2023年的10.1亿元、2024年的11.2亿元、2025年的11.7亿元。换言之,尽管营收在2023年后停滞并回落,公司的财务状况却是在改善的。这不是一家走下坡路的制造商该有的样子,而是一家产品结构变得更盈利、同时营收节奏又不均匀的公司该有的样子。

毛利率讲述的是同一个故事。2025年,公司整体毛利率为23.36%,同比提升2.59个百分点,尽管营收下降了12.27%。这一强劲表现并非源于所有业务的全面提升,而是成本控制与产品结构改善共同作用的结果。智能变配电系统毛利率为29.52%,直流输电系统毛利率为32.71%;相比之下,新能源及系统集成业务虽然体量不小,毛利率却只有13.80%。因此,公司并不是简单地在"该做大"的业务上做大,而是在向技术难度更高的产品倾斜、同时在其他环节压缩成本结构,以此提升整体盈利能力。

现金转化情况比单看利润表所显示的更为强劲。在能够从历年报告中汇总出的最近五个完整财年里,经营现金流每一年都超过了归母净利润:2021年约为净利润的1.8倍,2022年2.2倍,2023年2.7倍,2024年1.2倍,2025年2.3倍。对一家项目驱动型设备制造商而言,这一点格外重要,因为当应收账款与合同资产占用现金时,市场往往会对账面利润打折看待。许继的应收账款规模仍然较大,但长期证据并不支持"盈利质量存在结构性缺陷"这一判断。2024年经营现金流走弱,为13亿元,低于2023年的27.5亿元,是一次挫折,但2025年强劲反弹至26.7亿元。

资本开支一直处于可控水平。用于购建固定资产、无形资产及其他长期资产的现金支出,2021年约1.5亿元,2024年3.9亿元,2025年2.48亿元。2025年,这一现金资本开支低于经营活动现金流量表附注中披露的折旧与摊销合计项:固定资产折旧1.9亿元,使用权资产折旧2400万元,无形资产摊销1.28亿元。这意味着股东盈余并不比账面利润明显更差。这不是一家需要靠烧钱来维持竞争地位的公司;它确实需要研发投入与项目相关的营运资金,但并不需要孤注一掷式的资本开支。

资产负债表比头条式的客户集中度数字所可能引发的担忧要更稳健。2025年上半年末,现金余额为64.8亿元,归母权益为118.1亿元。2025年末,现金及现金等价物为74.7亿元。资产负债表相对薄弱的一面在于应收账款与客户融资强度。2025年上半年末,应收账款为80.4亿元,占总资产的30.70%,不过较年初占比已有所下降。这一水平已经高到足以让投资者不能把许继当作软件出口商那样干净利落的"现金机器"来看待。尽管如此,正的经营现金流、以电力企业为主的重客户结构,以及庞大的现金余额相结合,仍把资产负债表风险维持在中等而非高危级别。

回报率已有所改善,但尚未达到顶尖水平。公司披露的加权平均净资产收益率,2024年为10.08%,高于2023年的9.41%和2022年的7.91%。2025年上半年,季节性因素拖累了年化口径下的回报表现,但更长期的趋势是,公司正从中等个位数回报率,逐步走向10%出头的水平。这与一家利润结构正在改善、但尚未证明这种结构改善足够持久、值得给予高估值倍数的公司相吻合。

4. 股价与估值历史

近期的股价走势经历了三种明显不同的情绪阶段。第一种是缓慢重估阶段,源于市场意识到特高压投资正在重新提速,且许继在换流阀与直流控制领域的份额此前被低估。第二种是主题性上涨阶段,彼时电网资本开支与电力系统现代化成为A股市场上相对稳妥的产业叙事之一。第三种是当前的回调阶段,股价距离52周低点远比距离高点更近,原因是季度间的交付时点提醒投资者:这仍是一门项目型生意,而不是一种工业订阅模式。

历史估值标签也随着这种情绪切换。当市场关注点在智能电表、中压设备或常规电网资本开支时,许继被当作一家常规的国有控股设备供应商对待,很少享有激进的溢价;当市场关注点转向高压直流、与海上风电相关的柔性输电以及特高压加速建设时,该股则更多被当作一只带技术属性的专业设备标的对待,估值倍数随之扩张。高压直流资产注入之后,公司业务确实发生了真实的变化,但估值变化的幅度,往往同样归因于市场偏好,而不完全是已披露的硬性盈利数字。

以现价约20.20元计算,该股对应2025年归母净利润约17–18倍,对应2025年营收约1.3–1.4倍市销率。这已不再是亢奋型估值,但也谈不上深度价值。这意味着市场相信公司能维持尚可的盈利能力与现金创造能力,但尚不愿意像对待一项长久期成长资产那样,把直流特许业务全额资本化定价。原因在数字中清晰可见:集团整体仍以毛利率更低、竞争更激烈的品类为主,而高毛利的直流板块规模仍然太小、项目节奏又太不均匀,不足以单靠自身撑起一轮全面重估。

5. 商业模式与护城河

许继的营收结构范围广泛,但各板块的经济重要性并不对称。2025年,智能变配电系统营收41.1亿元,智能电表39.5亿元,中压设备31.5亿元,新能源及系统集成14.2亿元,充电及相关制造服务13.5亿元,直流输电系统10.2亿元。这是营收层面的数字,利润层面的图景则不同:智能变配电系统毛利率29.52%,直流输电系统32.71%,智能电表21.16%,中压设备22.07%,充电相关服务17.06%,新能源集成仅13.80%。因此,真正的利润引擎并不是"所有业务",而是二次系统、自动化与高压直流的组合。

公司的成本结构具有一定但幅度有限的经营杠杆特征:存在固定的工程管理费用、研发支出、资质认证成本、产能利用相关成本以及招投标成本。2025年,销售费用逆势增长6.82%,部分原因是人员、差旅与招投标成本上升;管理费用仅增长1.25%;研发费用下降11.32%,原因是部分项目进入开发阶段并满足了资本化条件。这一点很能说明问题:许继可以通过成本控制与资本化处理来捍卫毛利率,但不能在不损害未来投标能力的前提下大幅削减商务与技术支持成本。这是一门确实存在部分固定成本、但更硬核的现实是"结构杠杆"而非单纯"销量杠杆"的生意。

第一重真实存在的护城河,是高压直流换流阀与直流控制保护系统领域的技术资质认证。这些不是普通的目录型产品:它们身处国家关键基础设施之中,必须与复杂的电网架构互联互通,还要通过业主方严格的测试与可靠性要求。公司自身的披露与外部报道都显示,许继在柔性直流与常规高压直流工程领域有着长期业绩记录,包括参与标志性项目,以及近期在基于IGCT的产品与混合换相换流阀方面取得的进展。这条护城河并非坚不可摧,但确实真实存在:客户不会在系统的这一层随意更换供应商。

第二重护城河,是许继在中国电网体系内积累的存量装机信任。2025年,国家电网及其下属单位占销售额的51.89%。这种集中度是一种风险,但同时也是商业嵌入之深的证明。公司的客户群体看重的是经过验证的技术性能、交付质量、标准合规性与全生命周期服务。在这样的市场里,存量装机会变成一道壁垒,因为每一个新项目都会参照前一个项目的实际运行记录。这远不如专利那样光鲜,但在电力设备采购中往往更有价值。

第三重护城河,是许继作为央企控股供应商,在更广泛的中国电气设备体系中所处的体制性地位。这一点不应被浪漫化——国有属性并不能保证更优的资本配置能力。但在一个国家电网可靠性、国产替代与大型项目执行都带有政治分量的市场里,这种地位确实重要。许继是中国用来构建输电骨干网络的国家产业体系的一部分,而不仅仅是一个投标方,这赋予了它韧性与准入优势。投资者为这种韧性所付出的代价,是一种治理折价,与关联交易以及未必总能让少数股东回报最大化的战略优先事项相绑定。

管理层与公司治理理应获得一个褒贬参半的评价。公司的控股股东为中国电气装备集团,实际控制人为国务院国资委。2025年半年报显示法定代表人仍为李军涛,而2026年4月的投资者活动上,董事长一职已列为纪侃,媒体索引的公告页面也显示,2025年末至2026年初前后发生了董事长与总经理的更替。在一家央企里,这种领导层更迭并不必然是负面信号,但确实降低了这只股票的故事被当作"管理层主导型复利成长"来看待的程度。好消息是,财务报表并未显示激进的资产负债表扩张或反复出现的会计异常信号。真正值得持续打折看待的领域,是关联方敞口:2025年对关联方的销售、向关联方的采购、存放于集团财务公司的存款,以及向控股股东的借款,规模都足以引起投资者关注。

6. 行业与周期

行业大背景是支撑性的,但并非成长叙事有时暗示的那种轻松支撑。中国的特高压计划是由地理格局与系统设计所驱动的:可再生能源发电日益集中在西部与北部资源地区,而主要负荷中心却在东部与南部。特高压交流、尤其是特高压直流,正是应对这种错配的输电方案。国家电网在2025年5月表示,已建成39个特高压项目,还有8个在建。到2025年底,国家电网表示"十四五"累计固定资产投资将超过2.85万亿元,已建成投运42个特高压项目。这就是许继直流板块所依托的宏观基础。

这个行业内部的利润池分布并不均匀。大宗商品属性的品类以及高度依赖招标的标准化设备,能带来不错的销量,但定价权有限;更好的经济性存在于技术门槛高、资质要求重、替代性低的利基领域:继电保护、自动化、柔性输电、换流阀、直流控制保护、先进测控,以及部分高压设备。许继在产业链中较优与较差的部分都有敞口,这正是它同时显得有吸引力又令人失望的原因:吸引人的部分是直流利基业务,令人失望的部分则是公司其余业务体量仍然大到足以模糊整体图景。

这既是一轮资本开支周期,也是一轮政策周期。说它是资本开支周期,是因为需求取决于电网投资、项目审批、建设进度与移交时点;说它是政策周期,是因为这些投资并非只由商业经济性驱动,而是由国家能源安全、可再生能源消纳、产业政策与电力体制改革共同驱动。这使得该周期比普通工业库存周期更长、也更受国家力量调节。这也意味着投资者可能在两个方向上都判断失误:既可能低估政策支撑型需求的持久性,也可能高估其转化为供应商收入过程的平顺程度。

监管与地缘政治因素,对国内在位企业更多是利好而非利空。中国在电力系统设备领域对能源安全、自主可控与国产替代的强调,提升了拥有本土技术栈的供应商的战略价值。国家能源局2025年首批能源领域首台(套)重大技术装备认定名单中,就包括涉及许继与国电南瑞相关主体的全国产芯片直流控制保护设备,这体现了政策优先事项与技术优先事项在这一领域的高度重合。就国际层面而言,出口管制与贸易摩擦对许继的影响,远小于对全球化敞口更大的半导体或电子类公司的影响,不过仍可能影响特定元器件采购与海外项目执行。

7. 横向竞争分析

在核心的高压直流控制产业链上,最直接的竞争对手是国电南瑞(通过其旗下的南瑞继保)。这是应当首先拿来比较的名字,因为它恰恰在许继最具价值的利基领域——电力系统软件、保护、二次设备与高压直流控制——具备强大实力。国电南瑞2025年年报摘要将柔性直流换流阀与电力控制保护设备称为"制造业单项冠军",公司2025年报告营收662.3亿元,归母净利润82.8亿元。外部研究也普遍认为国电南瑞在直流控制保护领域领先许继,在换流阀领域通常也领先。对投资者而言,国电南瑞是电网数字化与高压直流控制这一故事中更稳健、更宽广、估值溢价也更持续的版本;许继则是规模更小、周期性更强、对招标结果更敏感的版本,对单个高压直流项目中标的经营杠杆更高。

平高电气的情况有所不同。它算不上直接的控制系统竞争对手,更多是特高压一次设备的可比标的,优势在于高压开关设备与GIS。它之所以在许继的分析中重要,是因为投资者经常把这两个名字一并纳入同一个"国家电网资本开支"交易主题之下。据研究报道汇总,平高2025年年度业绩显示营收125.2亿元,归母净利润11.2亿元,毛利率约23.9%。这是一个有用的三角验证点:平高是一个更纯粹的输电设备标的,价值主张更偏一次设备;许继则业务面更广、更偏重二次设备,其溢价期权来自高压直流电子与控制系统。

思源电气是更广泛的A股电力设备领域中质地最优的同业标的,尽管并非高压直流控制领域最干净的同类可比公司。其2025年年度业绩显示,营收约215.4亿元,归母净利润约31.5亿元,毛利率约30.8%——盈利能力远强于许继,市场也愿意为此支付溢价。思源已成为这一板块内高质量执行、出口扩张与产品定位纪律的参照系。这一对比之所以有用,是因为它显示出许继尚未触及的天花板:许继拥有一个有价值的利基业务,但在执行广度与估值信任度上,尚未达到思源的水平。

中国西电在央企序列上与许继、平高更为接近。它的竞争主战场更偏一次输电设备,而非完整的高压直流控制体系,但在换流阀相关讨论以及更广泛的特高压供应商阵营中依然会被提及。中国西电2025年年报强调了电力电子业务的增长以及海外营收的大幅提升,这使它成为观察央企电气集团如何改善产品结构与国际化敞口的一个相关基准。许继在控制系统与换流阀这一细分特许业务上的专精度更强;中国西电则在一次设备的广度上、有时在出口规模上显得更强。

由此,许继的生态位就很清楚了:它不是无可争议的系统领导者(这一头衔更自然地属于控制层面的国电南瑞),不是板块内首屈一指的高质量复利型公司(这一角色更自然地属于思源),也不是高压开关设备领域的主导专家(那是平高的地盘)。许继的利基定位,是一个由国家背书的专精平台——在高压直流换流阀与直流控制保护领域占据稀缺的高毛利地位,同时仍背负着一大批更为普通的常规电网产品组合。客户在高压直流领域选择许继,是因为资质认证、存量装机信任与国内系统集成能力至关重要;但在其他每一个品类上,客户并不会出于同样的理由而选择它。正是这种混合身份,使许继在同业集合中通常既配不上最高的溢价,也不至于跌到最深的折价。

8. 当前基本面与多空分歧

最近四个报告期的数据讲述了一个非常具体的故事。2025年全年数据显示,营收下降12.27%至149.9亿元,但归母净利润仍增长4.50%至11.7亿元,毛利率改善至23.36%。2025年上半年,营收下降5.68%至64.5亿元,归母净利润增长0.96%至6.34亿元,直流板块表现强劲。到前三季度累计,归母净利润同比大致持平,为9.01亿元。随后2026年第1季度表面上看起来疲弱:营收增长1.26%,但归母净利润下降46.50%至1.11亿元。这正是一家交付周期型公司在项目确认在各季度间切换时该有的样子。

当下的市场同时在交易两样东西。第一样是真实的基本面:高压直流项目转化的重要性、持续的毛利率韧性,以及现金转化能力。第二样是叙事:即中国输电骨干网建设与可再生能源消纳,将持续奖励一小撮具备资质的国内供应商这一信念。真实的基本面体现在公司的项目清单以及2026年5月的中标之中;叙事只有在投资者假设每一次中标都会立即转化为利润表提升时,才会显得过热。公司自身的披露则给出了不同的说法:2026年5月公告发布时,合同条款尚未最终确定,交付时点将取决于最终合同。

多头的论点建立在证据之上,而非口号之上。第一,直流业务确实在结构上优于公司其余业务:其披露的毛利率,无论是2025年全年还是2025年上半年,都明显高于集团平均水平。第二,全国性的特高压建设是实实在在的,已建成与在建项目的规模已经足够大,能在未来数年内对供应商营收产生实质影响。第三,许继自身的投资者关系披露显示,项目清单并不止于一份中标公告,还包括国内特高压、柔性直流、海上风电以及海外项目。第四,公司2025年经营现金流大幅改善,降低了近期利润只是账面装饰、而非真金白银的可能性。

空头的论点同样建立在证据之上。第一,多头材料中使用的确切市场份额数字,其确凿程度不如表面看起来那样高:公司自身披露的只是份额"保持稳定",而非精确的37%与45%这类数字,可信的外部研究则显示更低或区间型的份额,并且认为国电南瑞在最具战略意义的控制利基领域仍然领先。第二,公司仍高度依赖国家电网需求:2025年销售额中超过一半与国家电网相关,另有7.73%与其控股股东的生态系统相关。第三,2026年第1季度显示,一旦项目时点未能对齐,利润可能出现多么骤然的下滑。第四,直流业务之外规模更大的营收池,包含一些定价压力更为持续、差异化程度更弱的品类。

9. 估值分析

9.1 历史估值

根据截至基准日可核实的信息,该股已不再处于亢奋区间。股价已跌近52周低点,远低于52周高点34.65元。以2025年静态盈利计算,估值倍数在17–18倍左右——这个水平低到足以说明市场已不再为高压直流叙事激进买单,但又没有低到足以暗示深度困境或明显低估。我没有一套干净的官方长期市盈率百分位时间序列,因此不会假装知道确切的历史分位数。可以有把握地说的是,市场已经消化掉了当年电网资本开支热情更高涨时存在的大部分主题溢价。

9.2 同业估值

相对于直接同业与相邻同业,许继处于中间位置。国电南瑞估值倍数更高,因为其业务更宽广、软件与控制属性更重、盈利也更持续稳定。平高的静态估值倍数视具体交易日而定,与许继大致相当或略高,但其营收基础更偏一次设备。思源的估值倍数则高得多,因为市场把它当作一个执行更优、现金信心更强的高质量成长型标的对待。许继既配不上思源那样的溢价,也不该被给予困境式的折价:相对国电南瑞的估值折价,是由客户集中度、更明显的盈利波动性,以及"直流利基业务能否主导集团整体经济性"这一点的证据仍显薄弱所共同支撑的。

9.3 绝对估值

在选择估值方法之前,需要先对股东盈余做一次快速的现实核对。过去五个完整报告年度里,经营现金流持续超过归母净利润,且往往超出幅度不小。2025年,经营现金流为26.7亿元,对比归母净利润约11.7亿元;用于购建固定资产及长期资产的现金支出仅为2.48亿元,低于现金流量表附注中披露的折旧与摊销合计项。这意味着,账面利润与股东盈余之间的差距,在这里并不构成看空调整——如果说有什么影响的话,这门生意近期把利润转化为现金的能力,反而好于市场通常对项目型设备公司的预期。

对许继而言,最合适的估值方法是常态化市盈率、股东盈余收益率,并以市净率作交叉核对。完整的现金流折现法(DCF)会制造虚假的精确感,因为真正的变量并非稳定的长期增长,而是项目中标与交付的节奏。因此下表采用一个常态化盈利框架,锚定在业务已经展现出的特征之上:集团毛利率处于20%出头的水平、一个高毛利的直流利基业务,以及不容忽视的季度间时点风险。

维度 保守 基准 乐观
营收/毛利假设 营收增长维持低迷;直流业务仍然盈利,但项目转化延迟;常态化每股收益1.05–1.15元 特高压交付转化更为平稳;结构改善得以维持;常态化每股收益1.20–1.30元 特高压与柔性直流交付提速;直流对利润的贡献占比提升;常态化每股收益1.35–1.45元
现金流假设 经营现金流/净利润比值保持在1以上,但营运资金释放趋于常态化;股东盈余接近账面利润 现金转化保持健康,延续2025年的态势;股东盈余略高于净利润 强劲的项目结算与审慎的资本开支,使股东盈余明显高于净利润
估值倍数假设 常态化盈利的14–15倍 常态化盈利的16–18倍 常态化盈利的19–20倍
关键催化剂 确认2026年中标项目真正转化为收入,而不只是中标头条 已披露项目在2026年下半年/2027年平稳确认收入,毛利率保持稳定 有证据显示直流业务成为持续性利润中心,而非单一周期的短暂冲高
关键风险 交付滞后、电表/配电业务定价承压、特高压支出转化放缓 结构改善停滞,毛利率回落至历史平均水平附近 市场为单一强周期支付过高价格,随后在常态化过程中估值下修
隐含涨跌幅 相对20.20元,下跌约22%到上涨约3% 相对20.20元,上涨约4%到24% 相对20.20元,上涨约27%到44%
永久性损失风险 触发条件:每股收益跌破1.00元,市场因再度不信任项目时点而将估值下修至12–13倍 触发条件:直流结构改善停滞,而低毛利业务线却占用更多资本与管理层精力 触发条件:乐观定价假设溢价毛利率具有持久性,但这一点尚未得到充分验证

这是研究框架下的估值情景分析,不构成投资建议。上表隐含的保守情景公允价值区间约为15.0–17.5元,基准情景公允价值区间约为19.0–25.0元,乐观情景公允价值区间约为26.5–28.0元,据此推算出的"明显高估"起点约为该区间之上10%,即约29.0元及以上。这些区间比任何"强行精确"的DCF模型都更贴合财报中所显示的经济现实。

9.4 预期差分析

当前市场既没有为崩溃定价,也没有为爆发式增长定价,而是为一种温和延续的情景定价——在这种情景下,直流业务能帮上忙,但不足以让集团整体脱胎换骨。最可能出现预期差的地方有两处:要么未来几个报告期的直流收入确认表现超预期,让市场相信这一高毛利板块能更持续地发挥作用;要么情况恰恰相反,市场认定这项利润特许业务虽然真实存在,但规模太小、节奏太不均匀,连行业平均估值倍数都配不上。在接下来的两次财报中,市场关心的将不再是又一个中标头条,而是板块结构、毛利率与经营现金流。

9.5 安全边际复核

以20.20元计算,股价已高于保守情景所隐含的价值,这意味着在严格的格雷厄姆式检验下,安全边际为零。基准情景中最脆弱的假设,并非盈利倍数本身,而是"直流项目的转化节奏会比2026年第1季度所显示的更为平顺"这一信念。若把这一假设降至基准情景的约70%,估值就会回落至十几元的中高段。若未来三年盈利持平、估值倍数不再扩张,回报大致只相当于现金收益率加上微薄的股息率,处于低个位数水平——相对2026-07-10约1.73%的中国10年期国债收益率,这只是一个很薄的溢价。我对安全边际是否充足的判断是:并不明显。

10. 风险分析

第一个真实存在的风险是项目时点风险,概率为中,影响为高。许继自己在2026年5月的中标公告中就表示,最终合同尚未签署,交付时点将取决于合同要求。这一风险向股价传导的路径很直接:一旦交付滞后,收入确认就会滞后;收入确认一旦滞后,高毛利的直流板块就不再能对公司其余业务起到缓冲作用;随后市场就会不再把许继当作一个转型故事来估值,转而回到把它当作一家普通国有工业供应商对待。这正是那种能在一两年内把一个看似合理的估值倍数变成价值陷阱的机制。

第二个风险是客户集中度。2025年,国家电网及其下属单位贡献了51.89%的销售额。这是一个高概率、中等影响的结构性特征,而非突发的意外风险。风险并不在于国家电网会消失,而在于招标节奏、招标定价与项目排期的变化,足以改变许继的年度产品结构与毛利率。电力客户的集中度也降低了许继在更为标准化的产品品类上的议价能力,这也是公司毛利率更高的利基业务如此重要的原因之一。

第三个风险来自公司其余业务对利润的稀释。2025年,新能源及系统集成毛利率仅为13.80%,明显低于公司平均水平,充电相关制造服务毛利率为17.06%。如果这些业务的增速快于直流业务,或者仅仅是占用了更多的管理层精力与营运资金,集团就可能在营收尚可的同时,却无法实现持续的毛利率改善。这是"转型"这一投资判断所面临的核心经济风险。概率为中;影响为高,因为即便不出现盈利彻底崩溃,这一风险也足以阻止估值重估。

第四个风险是央企生态体系内部的治理复杂性。许继2025年年报披露了规模重大的关联方销售、关联方采购、集团财务公司存款以及关联借款。这些都不能证明存在滥用行为,但确实意味着外部投资者应在估值中持续计入一定的治理折价。日常性关联交易发生的概率高;灾难性治理失灵的概率看起来低;对估值的影响为中等但持续存在,因为它会抑制投资者愿意支付的溢价。

第五个风险是业务本身并未失败、但估值仍然压缩。这一点很容易被低估,因为该股在筛选器上看起来已经不贵了。然而,如果投资者最终认定许继的直流利润虽然真实、却只是阶段性的,估值倍数仍可能压缩至11–12倍左右。以常态化每股收益约1.00元估算,这将意味着股价落入11–12元左右的区间,即便资产负债表并未承压,也会出现较大的回撤。概率为中,影响为高。

11. 催化剂与跟踪指标

正面催化剂足够清晰。最重要的一个,是有证据显示2026年5月的特高压中标以及2026年4月投资者交流会上列出的项目,正以快于市场预期的速度转化为已交付收入与板块利润。第二个正面催化剂,是任何显示直流板块能维持30%以上毛利率、同时占集团营收比例从低个位数向更高水平提升的文件披露。第三个是经营现金流持续保持强劲,因为这将削弱投资者通常对项目驱动型国企制造商所持的怀疑态度。

负面催化剂同样清晰可见。如果再出现一个营收持平或疲软、但利润或毛利率令人失望的季度,将强化"直流故事过于时断时续"这一看法。应收账款上升而对应的现金回款确认却没有同步上升,将损害盈利质量这一论点。国家电网相关销售占比披露值大幅下滑,也未必是好事——如果这反映的是份额流失而非客户结构多元化,市场会以负面态度看待。此外,如果低毛利业务连续多个报告期的增速都超过直流板块,转型这一投资判断的说服力就会减弱。

指标 正常区间 预警阈值
直流输电毛利率 30%以上 连续两个报告期低于28%
集团毛利率 22%–24% 低于21%
国家电网销售占比 约占年度营收的一半 大幅下滑且无海外或非电网业务增长予以抵消
经营现金流/归母净利润 高于1.0倍 连续两个完整财年低于1.0倍
应收账款/总资产 约30% 持续上升至33%以上且现金流走弱
年度资本开支现金流出 明显低于经营现金流 资本开支上升至接近或超过经营现金流,且未见明显回报
直流中标转化 中标后有合同签订与交付 反复出现中标公告,但后续未在收入中体现
关联方销售占比 个位数营收占比 无清晰经济理由的两位数增长
52周股价所处位置 区间中段至偏低段 缺乏对应盈利证据支撑的快速重估
下一次财报 2026-08-20计划披露半年报 延迟披露或板块数据披露异常薄弱

下一次的计划披露之所以重要,是因为这只股票不太可能仅凭宏观层面的乐观情绪就完成估值重估。市场需要下一份半年报——目前计划于2026-08-20披露——来回答一个具体问题:项目清单是否已开始转化为规模足够大、值得关注的已披露结构改善?这正是投资者应当首先关注的地方。

12. 交叉综合总结

纵观公司走过的全部历程,许继真正证明的能力并非泛泛的规模优势,而是能够在中国电力系统不断变迁的各个时代里持续保持相关性——办法是反复把自己从老一代保护与自动化硬件,重新定位到技术要求更高的输电与控制层面。这正是老继电器厂血统、国家电网时代整合,以及2014年高压直流资产注入这三件事的共同点。这家公司之所以变得有意思,并不是因为市场突然发现了"电力"这个赛道,而是因为它业务组合中的一部分,从"仅具有战略意义"转变为"具备经济上的差异化"。

过去的成功来自时代顺风与体制地位的共同作用,但并不仅限于此。中国庞大的电网建设与国企体系为许继提供了一个平台,而公司自身的执行力,则决定了它究竟会停留在一家普通的广谱供应商,还是能够抢占难度更高、毛利更好的利基领域。直流特许业务展现出真实的技术与资质深度;公司与国家电网之间的存量装机关系,展现出交付层面的可信度;尽管2025年营收走弱,盈利能力却仍在改善,说明管理层并非只是被动地乘着政策的东风。与此同时,市场不应把这一点,误认为是创始人级别的资本配置能力,或是真正的工业复利型公司所依靠的那种全球化产品飞轮。

从横向比较看,许继真正的优势狭窄但有价值。它在系统整体广度上比不过国电南瑞,在质量溢价上比不上思源,在一次设备身份上也无法与平高相提并论。它的优势在于,它是极少数能够可信地向中国规格最高的输电项目交付换流阀与直流控制保护设备、同时又能依托更广泛电力设备平台的国内供应商之一。这带来了一种不对称性:一条相对较小的营收线,对集团盈利能力的拉动作用可能超出外界预期。其弱点在于,公司其余业务组合的体量仍然大到足以稀释这种不对称性。因此,市场在给予溢价之前要求先看到证据,是合理的。

当前估值既没有为未来的成功支付重金,也没有忽视其可能性。以静态盈利计算处于17–18倍左右,接近52周区间下沿,股价所定价的,是一家有一定利基业务、且结构改善确有可能实现的尚可公司,尚未定价一轮干净利落的多年期重估。市场眼下可能仍判断有误的,是节奏波动的程度:多头往往低估它,空头有时又高估它。更准确的看法是,护城河与时点风险都是真实存在的。许继不是一个虚假的故事,但其变现节奏,比最动人的幻灯片所呈现的样子要粗糙得多。

就未来一年而言,决定性变量是交付转化——不是又一份中标公告,也不是关于"新型电力系统"的宏观口号,而是交付转化本身。就未来三年而言,决定性变量是板块结构:直流、高端自动化及其他高毛利产品线,能否做到足够大的体量,从而可持续地拉动集团整体资本回报率。就未来五年而言,决定性变量是组织架构:中国电气装备集团这一架构,究竟会磨砺出许继更锐利的利基优势,还是会让它停留在一个业务面广、对政策响应积极、但差异化程度只是中等的工业平台上。

这家公司在两种条件下会变成一笔更好的投资。一是价格:股价若回落到十几元的低中段,将为新投资者提供针对项目时点与客户集中度风险的真实安全边际。二是证据:如果接下来的几份报告显示,直流业务能维持毛利率、在集团内部赢得有意义的收入份额,且这一过程不伴随现金转化能力的恶化,那么更高的公允价值区间就是合理的。如果情况相反——直流业务始终局限于小众规模、应收账款膨胀、集团毛利率回落至20%出头甚至更低——则需要重新评估这一判断。到那时,"转型"这一投资判断就不再只是为时尚早,而是彻底错了。

12.1 多头与空头理由

多头理由如下:

  • 许继的直流板块毛利率明显高于集团其余业务,2025年全年毛利率32.71%,2025年上半年达40.76%,这意味着一条规模不大的营收线,对利润的影响可以不成比例地重要。
  • 2026年5月国家电网的特高压中标金额达12.747亿元,规模足以产生实质影响,且集中在换流阀与直流控制系统——正是公司护城河最强的领域。
  • 中国的特高压建设仍是实实在在的,而非停留在愿景层面:多个项目已投运或在建,国家电网投资规模依然庞大。
  • 长期以来,经营现金流持续强于账面盈利,降低了近期盈利质量低劣的风险。
  • 相对估值已不再紧绷:股价远低于52周高点,估值倍数也低于国电南瑞、尤其是思源电气这类溢价同业。

空头理由如下:

  • 公司仍高度暴露于单一客户体系:国家电网占2025年销售额的51.89%,招标节奏与定价对全年业绩的影响异乎寻常地大。
  • 多头材料中使用的确切市场份额说法,无法从公司原始文件中核实;可信的第三方研究显示份额更低或呈区间型,且认为国电南瑞在核心控制利基领域仍然领先。
  • 2026年第1季度显示了时点波动可能有多剧烈:营收保持稳定,净利润却下降46.50%。
  • 集团营收仍有很大一部分来自电表、中压设备与新能源集成等毛利更低、竞争更激烈的品类,可能稀释直流利基业务的经济性。
  • 关联交易、存放于集团财务公司的存款,以及央企的治理结构,即便眼下未见急性问题,也足以支撑一个持续存在的治理折价。

12.2 败局推演

一个说得通的三年期50%回撤剧本是这样的:到2027年,2026年投资者交流中提到的项目转化速度慢于预期,直流板块占营收比例始终低于8%–9%,由于低毛利业务权重上升,集团毛利率从23.36%滑向20%–21%,常态化每股收益回落至0.95–1.00元左右,市场把估值倍数从17–18倍左右的市盈率区间下修至11–12倍。届时股价可能在11–12元附近企稳。

第二个剧本更偏竞争性而非周期性:国家电网在标准化品类上的招标定价进一步走弱,国电南瑞在直流控制领域的优势得以维持甚至扩大,许继持续中标硬件,但未能拿下足够多价值最高的控制内容,应收账款上升而经营现金流走软,市场最终判定这只是一家尚可的国有供应商,而非真正的转型故事。在这种情形下,即便盈利没有崩溃,估值倍数仍可能压缩至11–12倍左右,股价仍可能下跌35%–45%。

12.3 最终研究结论

许继电气值得尊重,但不值得被浪漫化。公司在中国输电设备链条中技术要求最高的环节之一,拥有一条真实的护城河,2025年的证据也显示,即便营收疲软,这条护城河仍能拉动毛利率。但它同时仍是一家国有控股、项目驱动型的供应商,其高价值业务规模仍然太小、节奏仍然太不均匀,不足以让整个公司表现得像一家高质量的复利型公司。以今天的价格,这只股票能提供对这一有利结构转型的敞口,但折价幅度还不足以抹平时点、集中度与治理层面的风险。

我认为正确的姿态,是把"持有"与"急于买入"区分开来。现有持仓者有合理的理由继续持有,因为股价已不再估值高企,直流项目储备也是真实存在的;新增资金则应更为审慎。真正能让我转向更乐观判断的,是一连串报告数据显示直流板块在集团利润中的占比持续扩大且可复制、同时现金转化能力保持强劲——而不是又一个订单头条。真正能让我转向更悲观判断的,是这种转化未能兑现,尤其是若伴随应收账款上升与集团毛利率被侵蚀。

【公司画像评分】

  • 基本面质量:中
  • 成长性:中
  • 护城河:中
  • 财务稳健性:强
  • 管理层可信度:中
  • 估值吸引力:中
  • 风险水平:中
  • 适合投资者类型:周期型

【投资评级】

  • 评级:持有
  • 一句话论点:真实存在的直流利基业务与扎实的现金转化能力,足以支撑"持有",但现价未能对项目时点与客户集中度风险提供明确保护。
  • 三个价格信号:
    • 【理想买入价格】12.5–14.0元 依据:相对于由常态化盈利1.05–1.15元与14–15倍估值倍数所隐含的保守情景公允价值区间,至少留出20%的安全边际。
    • 可接受持有价格:19.0–25.0元
    • 明显高估价格:29.0–31.0元
  • 当前价格分类:可接受持有
  • 是否等待更好价格:是。若直流毛利率保持在30%以上、经营现金流持续高于净利润,股价跌破约14元将变得具有吸引力;等待的机会成本在于,若2026年下半年交付转化快于预期,股价可能在这一入场点出现之前就已完成重估。
  • 目标持有周期:1–3年
  • 预期年化回报:保守情景约-5%至-2%;基准情景约4%至9%;乐观情景约14%至20%
  • 最大亏损风险:约40%–45%,对应项目转化不及预期、常态化每股收益回落至1.00元、市场将估值倍数压缩至11–12倍的情形
  • 重新评估触发信号:
    • 若直流输电毛利率连续两个报告期低于28%
    • 若集团毛利率低于21%
    • 若经营现金流连续两个完整财年低于归母净利润
    • 若应收账款占资产比例大幅上升,同时现金流走弱
    • 若新增特高压中标未能在此后一个报告周期内体现在板块收入中

【估值区间】

  • current:20.20(截至2026-07-10收盘价)
  • bear(保守 · 理想买入区间):[12.5, 14.0]
  • base(合理 · 可接受持有区间):[19.0, 25.0]
  • bull(乐观 · 明显高估线以上):[29.0, 31.0]

13. 关键数据表

指标 2021 2022 2023 2024 2025
营业收入(亿元) 119.9 150.3 170.6 170.9 149.9
归母净利润(亿元) 7.2 7.9 10.1 11.2 11.7
经营现金流(亿元) 13 17.6 27.5 13 26.7
毛利率 不适用 不适用 不适用 不适用 23.36%
加权平均ROE 8.04% 7.91% 9.41% 10.08% 不适用

这张表说明了许继为何值得关注:营收并未平顺地复利增长,但利润与现金流在整个周期中实现了上行。这种模式通常指向结构改善,而非单纯的销量扩张。

产品板块 2025年营收(亿元) 营收占比 2025年毛利率
智能变配电系统 41.1 27.39% 29.52%
智能电表 39.5 26.32% 21.16%
中压供用电设备 31.5 21.01% 22.07%
新能源及系统集成 14.2 9.48% 13.80%
充电及其他制造服务 13.5 9.01% 17.06%
直流输电系统 10.2 6.79% 32.71%

这张表浓缩了整篇报告的核心:直流这条线规模虽小,却是已披露板块中盈利能力最强的一个。只有当这个板块的体量大到足以在集团层面产生实质影响时,股价才会迎来决定性的重估。

公司 最新价格基准 市值 2025年营收 2025年归母净利润 估值信号
许继电气 20.20元 ≈206亿元 149.9亿元 11.7亿元 市盈率约17–18倍,处于同业中游
国电南瑞 22.04元 ≈1826亿元 662.3亿元 82.8亿元 市盈率20倍出头,因业务广度与控制护城河享有溢价
平高电气 16.49元 ≈224亿元 125.2亿元 11.2亿元 市盈率大致在17–22倍之间,一次设备可比标的
思源电气 2026-07-10行情约152元 ≈1180亿元 215.4亿元 31.5亿元 因质地与成长性享有明显溢价

同业数据解释了为何许继的估值并非明显错配:它比那些质地更优、控制业务更广的同业便宜,但又没有便宜到让投资者能白白获得直流期权价值的地步。

14. 研究不确定性

  • 我未能从公司原始文件中核实换流阀37%份额与直流控制保护45%份额这两个确切数字。原始披露支持了公司特许业务实力这一判断,但精确的百分比仅出现在二手或券商风格的材料中,且这些数字与其他可信估计存在差异。
  • 许继并未披露一个能干净利落地将未来直流收入映射到具体报告期的项目层面订单储备数字,因此收入时点分析在一定程度上仍依赖推断。
  • 在本次研究流程可获取的原始资料范围内,无法确定确切的历史估值分位数,因此"估值历史"一节更多依赖相对比较与区间分析,而非完整十年期市盈率分布。
  • 除少量公开痕迹外,当前卖方一致预期数据并不完全可见,因此本报告更多依赖内部常态化估值区间,而非一致预期每股收益目标。
  • 2025年末至2026年初前后的领导层变动,可通过公开公告索引与活动通知观察到,但我并未逐一从原始公告中独立重建每一项人事决定的细节。

15. 信息来源

引用权重最高的公司与交易所原始资料:

  • 许继电气2025年年度报告及相关官方披露文件。
  • 许继电气2025年半年度报告。
  • 许继电气2026年第1季度报告。
  • 许继电气2026-04-11/12投资者关系活动记录。
  • 国家电网、国家能源局、国务院国资委及新华社关于特高压建设与投资的报道。

主要同业与市场参考资料:

  • 国电南瑞2025年年度报告摘要及相关披露。
  • 平高电气投资者关系资料及公开研究摘要。
  • 思源电气2025年年报相关报道及披露。
  • 中国西电2025年年度报告。
  • 中国外汇交易中心(CFETS)/中国货币网汇率与债券收益率页面。
  • 仅用于最新交易参考与日历数据的公开行情页面。

16. 提及的其他股票代码

  • 600406.SHG:国电南瑞,直流控制保护领域最直接的对标标的,也是电网自动化领域享有估值溢价的同业
  • 600312.SHG:平高电气,最接近的特高压一次设备同业,也是有用的估值倍数三角验证点
  • 002028.SHE:思源电气,板块内高质量执行的基准标的,也是估值天花板的参考对象
  • 601179.SHG:中国西电,同一输电生态系统内另一家央企控股的特高压设备供应商

本报告基于公开信息,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

高压直流换流阀特高压电网建设国家电网招标毛利结构改善客户集中度交付时点风险
读者问答10 条

柏基框架 · 成长投资十问

10 条

寻找十年五倍的伟大成长股——用上行视角逼问「它能变得大得多吗?」

柏基框架 · 成长投资十问 · 得分剖面:合计 31/100 天花板 3/10 · 收入翻倍 2/10 · 第二曲线 2/10 · 护城河 5/10 · 自我重塑 3/10 · 管理层 3/10 · 客户依赖 4/10 · 单位经济 4/10 · 五倍路径 2/10 · 认知差 3/10 0510 它的市场天花板有多高?是在做大一块既有蛋糕,还是在创造一个全新的市场? — 3/10 天花板 3 未来五年它的收入能否至少翻倍?增长主要由量、价还是新业务驱动? — 2/10 收入翻倍 2 五年之后,什么会接棒成为下一个增长引擎?这条「第二曲线」今天存在吗? — 2/10 第二曲线 2 它的核心竞争优势是什么?这条护城河未来三到五年会变宽还是变窄? — 5/10 护城河 5 如果核心业务被颠覆,它有没有自我重塑的基因?它如何对待错误与坏消息? — 3/10 自我重塑 3 管理层(尤其创始人)是否长期视野、利益与公司深度绑定?愿意为五到十年后牺牲当下利润吗? — 3/10 管理层 3 如果它明天消失,客户会有多想念它?它的增长方式是否可持续、不依赖损害社会与监管? — 4/10 客户依赖 4 这门生意的单位经济(毛利、增量回报)如何?规模变大后变好还是变差?赚来的钱花在哪? — 4/10 单位经济 4 要让它十年涨五倍,需要哪些条件同时成立?这些条件现实吗?今天股价隐含了什么预期? — 2/10 五倍路径 2 市场为什么还没意识到这一切?是看不懂、看不起,还是看不远?什么会成为「叙事拐点」? — 3/10 认知差 3
  • 它的市场天花板有多高?是在做大一块既有蛋糕,还是在创造一个全新的市场?3/10

    许继电气的可触达市场按绝对规模看不算小,但结构上是有边界的:更准确的理解是,它是在一块既有的、路径已经画好的电网建设蛋糕里切走一块,而不是在创造一个全新的市场。2025年总营收为149.9亿元人民币,而真正让这个投资故事与众不同的板块——直流输电系统(换流阀及控制保护设备)——营收仅为10.2亿元人民币,占该营收的6.79%,尽管其毛利率是集团内最高的,达32.71%。

    政策确实在把这块特高压直流蛋糕做大。研报引用的国家电网自身披露显示,截至2025年5月,特高压项目已建成39个、在建8个;到2025年末,“十四五”累计固定资产投资已突破2.85万亿元人民币,已建成投运特高压线路42条(交流22条、直流20条)。针对后续2026-2030规划的独立报道也印证了这一持续扩张的规模:据ARC Advisory GroupEnerdata,国家电网计划在此期间投入固定资产约4万亿元人民币(约合5530亿美元),较上一个五年周期增长40%,其中特高压专项投资预计到2030年累计达1.3万亿至1.5万亿元人民币,新增跨区域输电能力120-150吉瓦。

    即便如此,这仍是一块既有的蛋糕,而非新蛋糕,理由有三。第一,单一买方主导:国家电网及其子公司已占许继电气2025年销售额的51.89%,因此许继电气所拓展的“市场”,本质上更多是一个客户的资本预算,而非多元化的需求基础。第二,许继电气在自己最强的板块里都算不上份额领先者:公司只肯确认份额“保持稳定”,而可信的第三方估计显示,许继电气在换流阀领域份额约为20%-25%,在直流控制保护领域约为30%-40%,落后于国电南瑞旗下的南瑞继保。第三,这块蛋糕放到全球看更小、且早已被占据:据Grand View Research,全球高压直流换流阀及换流站市场普遍估计为个位数十亿美元级别,到2030年代初的年复合增长率处于高个位数至低两位数百分比区间;据行业研究,日立能源、西门子能源和GE Vernova等西方跨国公司在全球订单获取中仍占更大份额,并在最先进的特高压应用领域保持技术领先。

    剩余约93%的营收落在智能电表、中压设备、输配电系统、新能源集成与充电服务等板块,研报本身将这些板块描述为竞争更激烈、毛利更低(毛利率13.80%-29.52%),其天花板取决于普通工业需求,而非结构性的技术建设浪潮。总体而言,这是一家在一块规模虽大但有限、受政策节奏支配、高度依赖单一客户的国内蛋糕里扩张的公司,而它在这块蛋糕的全球版本里,立足点尚小、也基本还未被验证。

    2026年7月11日
  • 未来五年它的收入能否至少翻倍?增长主要由量、价还是新业务驱动?2/10

    研报中没有任何内容支持“未来五年收入至少翻倍”这一判断,而且近期出现的增长是由产品结构和毛利率驱动的,而非销量驱动。从2021年到2024年,营收确实保持了健康的增速,从119.9亿元人民币增至170.9亿元人民币,累计增幅约42.5%。但2025年营收下滑12.27%至149.9亿元人民币,2026年第1季度营收同比仅增长1.26%。一家最近一个完整财年和最近一个季度的营收增速都处于持平至负增长区间的公司,并不处于翻倍的轨道上,研报的前瞻情景测算中也没有任何内容假设了这种轨道:即便是研报自身的乐观情景,测算出的常态化每股收益也只有1.35-1.45元人民币,相比保守情景的1.05-1.15元人民币,差距约为25%-30%,这并不是翻倍的信号。

    现有的增长不成比例地来自产品结构,而非销量。2025年,归母净利润增长4.50%至11.7亿元人民币,同期营收却下滑12.27%,原因是毛利率因产品结构改善提升了2.59个百分点至23.36%,而不是公司卖得更多了。特高压直流板块是业务中唯一真正由销量驱动上行的部分:2025年上半年该板块营收为4.6亿元人民币,同比增长211.71%。但该板块仅占2025年集团营收的6.79%(10.2亿元人民币),所以即便该板块五年内增至三倍,单凭这一项也只会在150亿元人民币的基数上增加约20亿元人民币,增幅约为13%,远不足以让公司整体营收翻倍。

    若要在五年内让总营收达到约300亿元人民币,许继电气需要在整个业务组合上维持约15%的年复合增长率,而目前占比最大的两个品类——智能输配电系统(占2025年营收27.39%)和智能电表(26.32%)——本身规模已经很大、竞争激烈、毛利率偏低,且总营收刚刚出现两位数下滑。研报通篇也没有披露除现有的特高压直流、自动化和充电服务品类之外的任何新业务线。诚实地讲,这里的增长是建立在一个大体持平、偏周期性的营收基础之上的“毛利结构”故事,而不是一个“销量复利”故事。

    2026年7月11日
  • 五年之后,什么会接棒成为下一个增长引擎?这条「第二曲线」今天存在吗?2/10

    展望五年后,研报并未识别出一条有别于当下引擎的第二增长曲线;目前存在的只是一条曲线——特高压直流与特高压直流输电——它仍处于证明自己能否规模化的过程中,而不是有一条新曲线正在候场。研报自身的历史脉络把2014年将柔性输电和高压直流资产注入上市公司的举动,定性为“真正的转折点”,此后“每一个新的特高压和柔性直流项目都可能贡献一层不成比例的可观利润”。这个转折点发生在十二年前,至今仍是核心故事:研报自身的五年展望把决定性问题设定为,特高压直流及其他高端产品线“能否做大到足以持续拉高集团整体资本回报率”——这是既有曲线上的延续与执行风险,而不是第二曲线存在的证据。

    最接近“真正独立的第二曲线”的候选项也站不住脚。新能源与系统集成板块(14.2亿元人民币,占2025年营收9.48%)听起来最“新”,但它的毛利率是集团里最差的,只有13.80%,研报把它标记为拖累毛利的风险,而非增长引擎:“如果这些业务的增速快于特高压直流……集团可能录得尚可的营收,却始终无法实现毛利率的持续改善。”充电及其他制造服务板块(13.5亿元人民币,毛利率17.06%)是一个规模更小、同样毛利偏低的相邻业务,并非研报披露的战略性押注。

    海外高压直流交付——研报中提到的沙特阿拉伯和巴西的项目——是唯一一个有可能通过地域扩张而非产品扩张成为第二曲线的选项,但研报只是把它当作“在手或在执行的多个项目”之一来处理,并未披露专门的投资或战略规划。独立的行业研究揭示了为什么这种可选性只是尚未验证、而非确实存在:据行业研究,中国高压直流供应商向东南亚等市场扩张,主要靠的是价格折让而非技术领先,而日立能源、西门子能源等西方设备巨头在全球订单获取中仍占更大份额,并在最先进的高压大电流技术层级中保持领先。展望五年后,一个诚实的预期是:许继电气仍然骑在2014年开始骑上的那条高压直流曲线上,只是走得更远了一些,而不是换上了一条新曲线。

    2026年7月11日
  • 它的核心竞争优势是什么?这条护城河未来三到五年会变宽还是变窄?5/10

    许继电气的护城河是真实存在的,但很窄;未来三到五年,它更可能在特高压直流这条赛道内保持稳固或小幅拓宽,而不是在公司整体层面全面拓宽,因为这条护城河并不延伸到高压直流以外约93%的营收上。研报认为其核心优势在于高压直流换流阀及直流控制保护系统方面的技术资质认证——这类产品属于“国家关键基础设施”,必须“与复杂的电网架构互联互通”,还必须“通过严格的业主测试与可靠性要求”,因此“客户不会随意更换供应商”。这一点又被存量装机所积累的信任进一步强化:国家电网及其子公司占2025年销售额的51.89%,研报指出“每一个新增项目都会参照前一个项目的运行记录”。

    但即便在自己最强的板块里,这条护城河也有实实在在的局限。许继电气只肯确认份额“保持稳定”,而不愿给出流传于看多材料中的具体数字;可信的第三方估计则显示,许继电气在换流阀领域份额约为20%-25%,在直流控制保护领域约为30%-40%,而国电南瑞旗下的南瑞继保被描述为“另一家主导供应商,且在控制领域更强”。许继电气在这个差异化细分市场里是一个强势的国内第二名,而不是绝对的领先者。在高压直流之外,智能电表(毛利率21.16%)和中压设备(毛利率22.07%)的毛利水平,都指向一个更加同质化、竞争更激烈的处境,而新能源集成13.80%的毛利率则说明那里几乎没有什么护城河可言。

    未来三到五年推动护城河拓宽的力量,是中国的国产替代政策:国家能源局2025年首批“首台(套)重大技术装备”认定,涵盖了涉及许继电气的全国产芯片直流控制保护设备,这会把国家层面的需求引导向已获资质的国内供应商。而可能收窄护城河的风险则是管理层动荡(2025年半年报与2026年4月投资者活动之间,法定代表人和董事长均发生了变动),以及研报中并未披露任何在手订单指标,让外部投资者无法核实护城河到底是在真正拓宽、还是仅仅维持原状。放到全球看,这条护城河基本上还不存在:据行业研究,日立能源、西门子能源等西方跨国公司在全球高压直流订单获取中仍占更大份额,并在最先进的应用领域保持技术领先,因此许继电气的优势是一种“在一个强势细分市场里居于国内第二梯队”的地位,而不是一种全球性的优势。

    2026年7月11日
  • 如果核心业务被颠覆,它有没有自我重塑的基因?它如何对待错误与坏消息?3/10

    关于许继电气是否具备真正的“自我重塑基因”,证据喜忧参半,且总体偏弱,因为许继电气历史上每一次重大战略转变,都是由国家或其母集团重新调配资产与控制权所驱动的,而不是公司自身对竞争威胁做出的企业家式主动应对。研报自身梳理的历史脉络是:从一家传统的继电保护制造商,到2010-2012年前后参与国家电网系统集成,到2014年注入柔性输电与高压直流资产,再经历研报自己所说的“变现不均衡的十年”,最终走到2021年的重组,把许继电气划入中国电气装备集团旗下,由国资委作为最终实际控制人。这每一个转折点,都是所有权层面的决策。研报本身将许继电气描述为“中国用来建设其输电骨干网的国家产业体系的一部分,而不仅仅是一个投标方”,这种措辞坦诚地揭示了因果关系的方向:是国家在推动,许继电气在跟随。

    在如何对待坏消息这一点上,已披露的模式看起来更像是常规的合规性信息披露,而不是主动的、类似所有者视角的沟通。2026年第1季度归母净利润因交付节奏波动下滑46.50%至1.11亿元人民币,研报没有找到任何证据表明公司在这次下滑前后有提前预告,或有超出常规季度披露之外的特别透明度。同样,在被问及市场份额时,公司只肯确认“保持稳定”,拒绝给出流传于二手看多材料中的具体数字,这种模式更符合中央国有企业典型的信息保守作风,而不像是一种乐于就竞争地位展开讨论的企业文化。

    确实存在一个真正积极的反例:2014年把高压直流资产并入上市公司主体的决定,是一次押注更难、技术门槛更高能力的真实选择,而非继续停留在同质化的保护与自动化产品上;近期推进全国产芯片直流控制保护设备,也显示出公司持续愿意在更难的技术路线上投入。但如果许继电气以电表为主的核心低压业务被一个动作更快的竞争对手颠覆,研报中并没有任何记录表明公司会自主创设一条新业务线来取而代之。到目前为止,每一次转型都来自母集团和国资委,而不是公司层面的自我重塑。

    2026年7月11日
  • 管理层(尤其创始人)是否长期视野、利益与公司深度绑定?愿意为五到十年后牺牲当下利润吗?3/10

    按照这个问题真正想考察的标准——深度的所有权绑定,以及一个愿意为长期牺牲短期利润的、具有长期视野的创始人或管理团队——许继电气得分偏弱,因为它没有创始人,也没有任何披露机制将管理层自身的经济利益与公司长期每股价值绑定在一起。研报对控制权结构说得很明确:许继电气的控股股东是中国电气装备集团,最终实际控制人是国资委这一国家机构。这是国家科层体系内部的行政化管理,而不是所有者与经营者利益一致的绑定。

    管理层的稳定性不仅没有缓解这种担忧,反而加重了它。研报指出,“2025年半年报显示的法定代表人仍是李俊涛,而2026年4月的投资者活动上,董事长已列为季侃,媒体索引的公告页面显示,董事长和总经理在2025年末至2026年初前后均发生了变动。”研报自身的判断很直接:这种人事变动“确实降低了这个股权故事可以被视为管理层主导的复利故事的程度”。在研报详细覆盖关联方销售、采购、集团财务公司存款以及向母公司借款等内容的财务与治理章节中,完全没有提到管理层持股、期权计划,或任何其他与股东价值挂钩的长期激励机制。在一份对治理风险披露如此详尽的研报中,这种缺席本身就说明了问题。

    能起到缓解作用的证据是程序性的,而非基于激励机制的:资本纪律总体合理,2025年现金资本开支为2.48亿元人民币,相比之下经营性现金流为26.7亿元人民币,看不出有损害价值的盲目扩张迹象;中国电气装备集团也做出了正式的同业竞争与关联交易承诺,为治理设下了一个底线。但这是风险控制,不是增长层面的利益绑定。真正主导许继电气多年方向的,是国资委和中国电气装备集团的产业政策优先级——具体来说是国家电网安全与国产技术替代——而不是某位创始人或管理团队在每股价值复利上的个人利益。考虑到管理层与创始人利益绑定对LTGG(长期成长型增长)投资逻辑有多么核心,这是研报中最明确的薄弱点之一,而不是强项。

    2026年7月11日
  • 如果它明天消失,客户会有多想念它?它的增长方式是否可持续、不依赖损害社会与监管?4/10

    如果许继电气明天就消失,国家电网会面临一个真实但可以承受的缺口,而不是一个无法弥补的损失,因为许继电气在高压直流换流阀和直流控制保护领域是一家实力较强的合格供应商,而不是唯一的合格供应商。研报把这些产品描述为处于“国家关键基础设施”之中,用它自己的话说,“客户不会随意更换供应商”,这说明如果许继电气退出,确实会带来真实的转换成本和短期冲击。但许继电气明确是国内的第二或第三名:国电南瑞旗下的南瑞继保是“另一家主导供应商,且在控制领域更强”,第三方估计显示,许继电气在换流阀领域的份额只有约20%-25%,在直流控制保护领域约为30%-40%。国家电网完全可以把订单转向国电南瑞和研报中提到的另一家特高压同行——中国西电,期间可能会有一定的资质认证滞后,但不会造成系统性的失灵。在高压直流之外,占营收大约一半的智能电表和中压设备领域,研报描述的是一个真正竞争激烈、拥有众多合格国内供应商的市场,因此许继电气在那里的不可替代性很低。

    在可持续性上,这种增长模式总体是良性的,而非攫取性的。它建立在中国特高压建设之上,而研报把这一建设归因于可再生能源发电集中在西部和北部、而负荷中心集中在东部和南部之间的结构性错配,这是一个合理的物理和低碳转型层面的理由,而不是监管套利或对任何相关方造成损害。这一点也得到了外部数据的印证:据ARC Advisory Group,国家电网2026-2030规划的固定资产投资目标约为4万亿元人民币,较上一周期增长40%,明确用于支持可再生能源并网和跨区域输电能力。2025年国家能源局对涉及许继电气的全国产芯片直流控制保护设备的认定,反映的是合法的进口替代产业政策,而不是一种攫取性做法。

    真正需要留意的可持续性问题是集中度,而非道德层面的问题:2025年销售额中,仅国家电网一家就占了51.89%,因此许继电气的增长在性质上是可持续的,但在实际运作上,它取决于单一客户的资本开支节奏,受行政与政策因素支配,而不是由广泛的终端客户群体自发的需求所驱动。

    2026年7月11日
  • 这门生意的单位经济(毛利、增量回报)如何?规模变大后变好还是变差?赚来的钱花在哪?4/10

    许继电气的单位经济是分裂的:在高压直流板块内部,单位经济真正具有吸引力,且随规模扩大而改善;在其他所有板块,则表现平庸、竞争激烈;集团整体的混合毛利率落在20%出头到20%中段这个区间,更令人欣慰的是,整个业务的资本密集度很低,现金转化能力很强。按2025年各板块拆分,毛利率从最高的直流输电系统32.71%、智能输配电系统29.52%,一路下降到中压设备22.07%、智能电表21.16%、充电相关服务17.06%,再到最低的新能源与系统集成,只有13.80%。2025年集团混合毛利率为23.36%,同比提升2.59个百分点,研报明确指出,这一提升来自“成本控制与产品结构改善的共同作用”,而不是全面性的改善。

    高压直流的单位经济看起来确实是“规模越大越有利”,而不是“规模越大越被侵蚀”:2025年上半年,该板块毛利率更高,达到40.76%,同期营收同比增长211.71%,说明这个细分领域即便在快速增长时也能维持溢价毛利率,不过研报也提醒,那里的营收是按项目呈现波动性的,而非平稳增长。然而,集团整体层面的毛利率并不会随销量机械式地扩大:2025年的毛利率提升是伴随着营收下滑12.27%同时发生的,这意味着这次改善是结构效应,而不是销量效应。

    资本密集度是这幅单位经济图景中最亮眼的部分。现金资本开支在2021年为1.5亿元人民币,2024年为3.9亿元人民币,2025年为2.48亿元人民币,始终低于2025年约3.42亿元人民币的折旧摊销总额(固定资产折旧1.9亿元人民币、使用权资产折旧2400万元人民币、无形资产摊销1.28亿元人民币),更是远低于2025年26.7亿元人民币的经营性现金流。所有者收益并不会比账面利润明显更差。增量支出主要投向商务与投标支持(2025年销售费用增长6.82%,尽管同期营收下滑),而不是激进的研发扩张(研发费用下降11.32%,部分原因是部分项目满足了资本化条件)。主要拖累来自营运资本:2025年上半年末,应收账款为80.4亿元人民币,占总资产的30.70%,不过过去五年里,经营性现金流每一年都超过净利润,倍数在1.2倍到2.7倍之间。

    2026年7月11日
  • 要让它十年涨五倍,需要哪些条件同时成立?这些条件现实吗?今天股价隐含了什么预期?2/10

    十年涨五倍,相当于年化回报约17.5%,在这里并不是一个现实的基准情形,而且研报自身明确的情景测算实际上已经把这条路径基本排除了,而不只是让它显得不太可能。研报的乐观情景,建立在1.35-1.45元人民币的常态化每股收益和19-20倍市盈率之上,相对于20.20元人民币的现价,只隐含27%到44%的上行空间,而研报自己认为这一价位已经接近29.0-31.0元人民币这条“明显高估”线。若要从20.20元人民币真正涨五倍,股价需要达到约101元人民币,大约是研报自身框架已经判定为高估水平的3.5倍。

    要实现这样的结果,需要好几个条件同时成立,而研报里没有一个条件单独看是有把握的。高压直流营收(2025年为10.2亿元人民币)需要增长到现有规模的数倍,并成为主导利润的驱动力,而不只是一个提升毛利率的细分板块——这需要逆转、而不是印证研报自己“预先验尸”式的担忧,即“直流板块营收占比仍低于8%-9%”是一个三年内合理可能出现的结果。集团里毛利较低的业务线——毛利率21.16%的智能电表和13.80%的新能源集成——需要停止拖累集团整体的单位经济表现,而不是像研报风险章节所警示的那样继续拖累下去。据ARC Advisory Group,国家电网2026-2030年目标约4万亿元人民币的资本开支承诺本身规模已经很大,还需要在下一个五年周期中以类似的强度继续复合增长,而这已远超出本研报的可见范围。许继电气需要在直流控制保护领域缩小与国电南瑞的差距,而不是继续停留在国内第二的位置。同时,市场还需要长期维持一个结构性高于许继电气历史上任何时候(包括52周高点34.65元人民币)所享有的估值倍数。

    今天20.20元人民币的股价,隐含的已经是一个平稳、不出彩的延续情景,而不是为这种规模的重新估值预留的期权价值:研报认为这一价位没有任何安全边际,而且对三年内可能下探至11-12元人民币这一情形的测算,比对任何“多倍股”路径的测算都更具体。诚实的回答是:十年涨五倍所需要的条件是可以一一列出的,但把它们同时凑齐并不现实,而当前股价也并没有把这些条件计入定价。

    2026年7月11日
  • 市场为什么还没意识到这一切?是看不懂、看不起,还是看不远?什么会成为「叙事拐点」?3/10

    从LTGG(长期成长型增长)的意义上说——即市场尚未注意到的、被低估的多年期故事——这里并不存在有意义的隐藏叙事缺口;如果说有什么,市场其实已经发现过这个故事一次,把股价推高,随后又因为真实的交付证据而部分回落,而不是因为没注意到。研报自身梳理的股价历史描述了三种不同的市场情绪:投资者最初注意到高压直流这一角度时的“缓慢重估”,随后“电网资本开支和电力系统现代化成为A股市场相对更安全的产业叙事之一”时的“主题性上升段”,以及截至2026年7月10日、股价已跌至52周区间(19.58元人民币至34.65元人民币)底部附近的“当前回调”。一个能把股价推到34.65元人民币的市场,就是一个已经注意到这个故事的市场。

    按照研报自身的分析,市场目前正在做的,是为一项已被明确披露的具体不确定性打折,而不是没有看得足够远:“只有当投资者假设每一份中标都会立刻转化为利润表层面的提升时,这个叙事才会变得过热”,而许继电气自己在2026年5月的公告中也说明,最终合同尚未签署,交付节奏还要取决于合同签署情况。2026年第1季度营收仅增长1.26%、利润却下滑46.50%,正是这种证据在证明——而不是反映市场误读了——这种审慎态度的合理性。就连看多逻辑里的市场份额说法——研报特别标注为未经证实的37%换流阀份额和45%直流控制份额——也已经在看多材料中流传开来,所以看多逻辑本身已经被充分阐述,并且已经摆在市场面前,而不是尚未被发现。

    如果说存在什么“拐点”,那也是实证层面、近期就会兑现的,而不是认知层面的:研报自身的催化剂表格指出,下一次定于2026年8月20日发布的半年报,将检验直流输电毛利率能否维持在30%以上、板块营收占比能否提升、经营性现金流能否继续高于净利润。研报明确指出,市场“需要下一份半年报……来回答一个很窄的问题:项目清单是否已经开始转化为规模足够大、值得重视的报表结构改善”。这是一个“交付待证”的缺口,而不是一个“尚未被发现”的缺口,这比这个问题所预设的那种模式要弱得多。

    2026年7月11日
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