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事由亿航智能控股有限公司(EH) · 低空经济

亿航智能:中国认证优势是真的,规模化生意还不是

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亿航智能是中国第一家拿到全套认证的无人驾驶载人eVTOL制造商,本报告给它的评级是观察。EH216-S是公司当前的重心,更新的VT35则指向一个更长航程的第二增长曲线,但目前还没有真正拉动集团层面的经营数字;管理层表示,最新一个季度里约40%的营收实际上来自航拍等空中媒体业务,而非载人飞行运营,这提醒我们市场叙事可能跑在营收基本面前面多远。

今年基本面变得颠簸起来。2026年5月一次ASC 606会计准则下的复核,把2025年营收从5.095亿元人民币下修到4.18亿元人民币,净亏损扩大到2.764亿元人民币,公司还因此丧失了"知名成熟发行人"(WKSI)资格,意味着未来融资大概率会更慢、稀释也更多。紧接着2026年第一季度大幅下滑:营收只有2570万元人民币,远低于2025年第四季度的1.776亿元人民币,只交付了4架飞机,净亏损扩大到1.264亿元人民币。唯一的亮点是毛利率,稳稳守住62.5%,说明飞行器一旦真正交付,本身是能以不错的价差卖出去的。截至2026年3月31日,现金及投资余额为10.3亿元人民币,能换来时间,但并非用不完。

护城河是真实的,但也很窄。亿航拿到了中国无人驾驶载人eVTOL的全套国内认证链条,押注了自主驾驶技术路线,也享有较友好的地方政策环境,但Joby(现金25亿美元)和Archer(约18亿美元)的资金实力都远胜于它;2026年6月北京一起轻型飞机坠机事故虽然与亿航无关,却仍然让整个低空经济板块遭遇了全国性的监管收紧。

以5.63美元计算,股价对应约6.8倍的过去12个月销售额,以及4.8倍公司自己给出、如今可信度已经打折扣的2026年营收指引。报告给出的理想买入区间是3.4至4.2美元,合理持有区间是6.3至8.4美元,10.8至12.4美元及以上视为明显高估,也就是说当前价格已经站在买入区间之上,没有真正的安全边际。三个最大的风险分别是监管时点风险(坠机事故后的暂停会持续多久)、重述之后的财务质量风险,以及货架注册灵活性下降带来的融资风险;创始人胡华智掌握着过半投票权,公司治理也是一个需要考虑的因素。报告的结论是:认证领先地位是真实的,但现在的价格还不够便宜,业务也还没有得到足够的验证,尚不足以买入。

以上内容为研报观点摘要,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

导读

亿航智能是中国第一家拿到全套认证的无人驾驶载人eVTOL制造商,目前主要靠向旅游观光和示范运营场景卖飞行器变现,还不是一张规模化的城市空中交通网络。2026年5月的ASC 606重述把2025年营收下修至4.18亿元人民币、净亏损扩大到2.764亿元人民币,2026年第一季度营收骤降至仅2570万元人民币、交付量只有4架,2026年6月北京一起与亿航无关的轻型飞机坠机事故仍触发了整个低空经济板块的全国性监管收紧。评级 观察:认证领先地位是真实的,10.3亿元人民币现金能争取到时间,但收入确认和监管时点的双重风险,让5.63美元的股价对新资金入场而言仍然太不确定。

完整正文

正文价格为研报发布时数据;最新实时价见上方估值带。

元信息

  • Ticker:美股 EH.US
  • 公司:亿航智能控股有限公司
  • 价格与市值:收盘价5.63美元,截至2026-07-09;市值约4.21亿美元,按7466.9万股ADS等值股本与7月9日收盘价估算†
  • 货币:USD
  • 报告日期:2026-07-10
  • 行业:航空航天
  • 一句话定位:中国第一家拿到全套认证的无人驾驶载人eVTOL制造商,目前仍主要靠卖飞行器和示范运营变现,还不是规模化的运输业务。

† 亿航以人民币计账。除另有说明外,人民币数字均按1美元=6.7901元人民币换算,为路透社2026-07-01披露的即期汇率。

研究摘要

如果只把亿航描述成一家"飞行出租车"公司就此打住,是最容易产生误解的地方。它眼下其实是一家无人驾驶eVTOL的研发制造商,有一些周边收入来源、不断扩大的国内认证领先优势,一项规模仍小但真实存在的飞行器交付业务,商业化模式更接近于把飞行器卖进旅游观光和示范应用场景,而不是运营一张成熟的城市出行网络——还不是股权故事里有时暗示的那种规模化空中出租车运营商。EH216-S是公司当前的重心。更新的VT35之所以重要,是因为它指向更长航程航线上的第二增长曲线,但目前还不是拉动集团经营数字的主力。就连最新一个季度,管理层也表示约40%的营收来自航拍等空中媒体业务,而非载人飞行器运营,这道出了市场叙事和营收基本面之间的差距。

市场同时在交易两条故事线。长线故事是:亿航是第一家跑通中国无人驾驶载人eVTOL民用认证关卡的公司。公司在2023年10月拿到EH216-S型号合格证,2023年12月拿到标准适航证,2024年4月拿到生产许可证,2025年3月广东亿航通用航空和合肥合翼航空拿到第一批运营合格证。这一连串进展是真实的,而且比大多数西方同行在载人商业运营授权上取得的进展更靠前。短线故事则要残酷得多:投资者原本预期在2025年和2026年初开始转动的商业化时钟,被2026年6月26日北京一起轻型飞机坠机事故打断——虽然坠机的不是亿航的飞行器,却仍然让整个低空经济板块陷入寒意。路透社报道称,运营方描述了一次全国性的停飞,恢复时间不确定,也缺乏中国民航局的公开指引。这一点很重要,因为亿航的估值已经开始为从"拿到认证"迈向"常态化载客运营"这一步定价。

这就是股价这些年走成这样的原因。亿航2019年12月以每ADS 12.50美元的价格在纳斯达克上市,随后在2020至2021年的流动性大潮中,成了一笔典型的"未来赛道龙头"交易。股价在2021年2月Wolfpack Research发布做空报告后崩跌,路透社记录当天单日跌幅达62.7%。下一轮上涨出现在中国的认证路径开始从概念变成一纸纸文件的时候。投资者愿意忽略单薄的营收、反复出现的亏损,以及ADR/VIE架构带来的折价,因为认证进展看起来证明了亿航的技术和监管关系是真实的。问题在于,一个认证故事能撑起估值倍数,撑到市场开始要求运营层面的证据为止。2026年5月的ASC 606重述和2026年6月的运营冲击,恰好出现在市场正从"能不能拿到批文"转向"能不能规模化卖出去、飞起来"的节点上。

这次重述不是装饰性的。经过对ASC 606下收入确认与可回收性的内部复核后,亿航把2025年营收从5.09504亿元人民币下修到4.17981亿元人民币,2025年净亏损从2.30973亿元人民币扩大到2.76411亿元人民币。公司同时表示,自己已不再符合"知名成熟发行人"资格,如果没有生效的生效后修订,就无法再依赖原有的自动货架注册。对一家处于资本密集型赛道、还在亏损的硬件公司来说,这不是一句无关紧要的补充说明。这不代表融不到资金,而是意味着未来的融资很可能会比投资者此前把这只股票当作干净的先行者成长故事时所设想的,更慢、更程序化、也更稀释。

最新一个季度在运营层面印证了同样的判断。2026年第一季度营收只有2570万元人民币,同比基本持平,但环比2025年第四季度的1.776亿元人民币大幅下滑。交付量降至4架EH216系列飞行器,净亏损扩大到1.264亿元人民币。毛利率守住62.5%,是这份财报里最令人鼓舞的数字,说明飞行器一旦交付,本身是有吸引力的。但当交付量消失、而运营费用还在随着商业化推进、人员扩张和VT35研发不断上升时,毛利率是撑不起账单的。管理层在6月9日、也就是北京坠机事故之前,重申了约6亿元人民币的2026年营收指引。截至7月10日,我没有找到公司后续正式撤回该指引的文件,但监管方面的阴云显然已经削弱了这一指引的可信度。

多空双方的核心分歧现在很简单。多头认为认证才是难啃的部分,中国仍然想要发展低空经济,亿航在无人驾驶认证上的领先地位,让它的起跑位置比美国的Archer或Joby更好。他们能拿出真实的交付、真实的证书、已签署的国内订单、政府合作关系,以及截至2026年3月31日仍然稳健的10.3亿元人民币现金头寸。空头则回应说,先发优势可能是监管层面的,而不是经济层面的。他们指出,目前的营收规模主要来自旅游观光航线、与地方政府相关的项目,以及主要通过公司新闻稿宣布的飞行器订单;收入确认已经不得不收紧;商业化时间表此前已经跳票过;而一次全行业的安全冲击就足以打断整个爬坡过程。从这些证据看,双方都各自说对了一部分:亿航的领先地位是真实的,但它的业务成熟度还不是。

放到同行里比,亿航既不是资金实力最强的,也不是押注eVTOL赛道最安全的上市选择。Joby在2026年第一季度末拥有25亿美元现金及短期投资。Archer流动性约为18亿美元,且仍在Stellantis的产业背书下,走载人、以FAA为主导的认证路线。Vertical Aerospace财务上更脆弱,但其飞行器架构仍更贴合西方传统的认证逻辑。在这几家公司里,亿航是唯一手握中国无人驾驶载人eVTOL商业认证证书的一家,但它同时也是把中国政策、VIE架构、ADR,以及商业化时点风险打包得最明显的一家。这让这只股票更不像"优质成长股",而更像一家估值随监管信心起伏的转型期公司。

我给它的定性标签是"转型期公司"。算不上陷入困境,因为资产负债表还没有破损,产品也确实跨过了大多数同行仍在努力争取的里程碑。也算不上优质复利成长股,因为需求、网络规模下的单位经济模型,以及资本纪律都还没有得到验证。5到6美元这个价位也谈不上估值泡沫,因为股价已经跌得足够深,早期的幻想溢价大部分已经挤出去了。当前股价所处的区间是:如果中国很快恢复商业化进程,上行空间可以非常大;但如果监管暂停拖得太久、订单质量再次转弱,或者亿航不得不再靠增发股权来撑过又一段漫长等待,永久性亏损的风险依然不小。

公司历史与商业模式

纵向历史与阶段划分

亿航的公司架构很重要,因为它同时解释了机会和折价的来源。上市主体是一家2014年12月注册成立的开曼群岛控股公司,设立目的是便利境外融资与上市。同一个月,公司在香港设立了子公司,随后在2015年设立了外商独资企业——广州亿航智能装备。上市的ADS并不给投资者中国运营实体的直接股权,而是给他们境外控股公司的股权,后者通过子公司和可变利益实体(VIE)合同控制着部分境内业务。公司在SEC文件中多次重申这一点,通常的VIE风险提示在这里同样适用:合同可执行性、现金调回摩擦,以及国家有可能针对这类具有战略敏感性的行业调整运营规则。

第一阶段是消费级无人机试验期。亿航在最早那几年销售和推广Ghost系列消费级无人机,同时借助单座EH184在2016年CES的首秀造势,把自己塑造成敢于公开宣称"自主载人飞行才是终点"的中国公司。这一阶段的意义与其说在于它带来了多少营收,不如说在于它塑造了亿航的基因:软件主导、自主驾驶优先,也更习惯用大胆的概念叙事而非传统航空航天的表达方式来讲故事。这份野心也走过死胡同。公司后来披露,在退出美国和德国的消费级无人机市场后,其原有的美国和德国销售子公司在2017年申请了破产。最终存活下来的业务,就是投资者今天所熟悉的:面向企业和载人场景的自主飞行器,而不是玩具级无人机。

第二阶段是资本市场上市、"故事跑在证据前面"的时期。亿航2019年12月以每ADS 12.50美元的价格在纳斯达克上市。市场最初理解它的方式,与其说是一家飞行器制造商,不如说是一份押注城市空中出行的公开期权。那是一个适合讲长期出行故事的好时机,但公司当时还没有建立起公开市场怀疑者所要求的那套证据基础。2021年2月的Wolfpack报告正中这一软肋,指控公司营收造假、制造能力证据薄弱、监管进展被夸大。亿航否认了这些指控。相关的纽约南区联邦地区法院合并证券诉讼案,后来于2023年1月24日被全部驳回且不得再诉。这次驳回很重要,因为它意味着此案在没有认定欺诈、原告也没有上诉的情况下结束了。这并不能证明当时的业务是强健的。但确实说明社交媒体上最常见的那种简化转述,把法律结果和做空指控混为一谈了。

第三阶段是监管层面的堑壕战。从2021年到2024年,亿航从一家概念公司变成了一家认证公司。真正的转折点是2023年10月的EH216-S型号合格证、2023年12月的标准适航证,以及2024年4月的生产许可证。这一时期股价的重估反映了一个站得住脚的判断:亿航不再只是在讲一个未来的故事,而是在拿到监管机构不会轻易发放的一份份文件。财务上,2024年是公司上市以来最好的一年:营收从2023年的1.174亿元人民币升至4.562亿元人民币,EH216交付量从52架增至216架,公司还录得上市以来第一个全年经营性现金流为正的年度,约1.6亿元人民币。市场开始把亿航看作是唯一一家真正实现了从图纸走向认证量产这一跳跃的上市eVTOL公司。

第四阶段以高光时刻开场,却演变成一场信任度考验。2025年3月,广东亿航通用航空和合肥合翼航空拿到了中国第一批民用载人无人驾驶航空器运营合格证。管理层和外部观察者都把这一刻定义为商业化时代的开端。广州和合肥的付费观光服务预计在2026年3月前后启动,公司材料后来也表示,飞行器正在这些城市开展常态化的商业试运营。然而,通往这一里程碑的财务路径,比监管层面的头条新闻所暗示的要颠簸得多。2025年第一季度营收下滑,原因是客户把采购时点安排在运营合格证发放前后。2025年第四季度按未经审计口径看起来非常亮眼。两个月后,情况就不再是这样了。2026年5月的重述把营收往回拉,也提醒投资者:在一个年轻的行业里,"订单公告"、"交付"、"可回收性"和"已确认营收"并不是一回事。

第五阶段,也就是公司现在所处的阶段,是从"拿到认证"向"在压力下运营"的过渡期。2026年6月的北京坠机事故与亿航无关,坠毁的是一架Aurora SA60L轻型运动飞机。但对整个行业层面的影响是立竿见影的。路透社报道称,运营方谈到一次全国性停飞,恢复时间不确定,还在等待官方通知。这一下子让亿航最大的资产——它在受监管运营方面的先发优势——看起来不再像一座通往营收的桥梁,反而更像一项暂时被关闭的闸门挡在后面的搁浅资产。市场的反应是不再为近期起飞买单,转而开始为延误分配概率。摩根大通把评级下调至"低配",美银下调至"跑输大盘",摩根士丹利在维持"增持"评级的同时大幅下调目标价。这次重估的关键,不在于亿航是否存在,而在于能否在现金桥断裂之前先把盈利桥搭起来。

财务纵向复盘与商业模式

解读亿航财务状况最干净利落的方式,是把毛利率和现金创造能力分开来看。毛利率一直比许多怀疑者预期的要强。按重述后的数字,2025年营收为4.18亿元人民币,净亏损2.764亿元人民币。2026年第一季度营收只有2570万元人民币,但毛利率仍守住62.5%。这说明飞行器和服务的组合能以有吸引力的毛利差价卖出去。问题出在毛利以下的部分。运营费用随着商业化推进、人员扩张、总部建设和VT35研发不断上升。一旦交付放缓,成本基数收缩的速度跟不上。2026年第一季度,低交付量和高运营费用叠加,导致净亏损1.264亿元人民币。

一组数字比一长串年度清单更能说明这条轨迹。

维度 2023财年 2024财年 2025财年(重述后) 2026年第一季度
营收 1.174亿元人民币 4.562亿元人民币 4.18亿元人民币 2570万元人民币
净利润(亏损) 亏损3.023亿元人民币 亏损2.30亿元人民币 亏损2.764亿元人民币 亏损1.264亿元人民币
EH216系列交付量 52架 216架 不可直接可比† 4架
毛利率 64.1% 61.4% 仅凭摘要口径无意义‡ 62.5%
经营性现金流 流出8840万元人民币 流入1.6亿元人民币 流出1.795亿元人民币 财报未披露

† 2025财年的新闻材料最初强调的是全年交付量增长和第四季度的强劲表现,但对投资者更重要的问题是,收入确认在复核后被下修了。 ‡ 这次重述改变了营收的确认时点和可回收性。如果不结合修订细节、只用一个笼统的全年毛利率数字,会给人一种比修订后披露实际支持的更高的精确度错觉。

这些数字背后的商业逻辑很直白:亿航的营收之所以仍然是一笔一笔地到账,是因为飞行器交付本身就是一批一批发生的,而公司还处在足够早期的阶段,一张客户采购订单或一个地方项目就能左右一个季度的表现。因此,营运资本变化的重要性,超过了成熟投资者通常喜欢看到的程度。2024年,随着交付量上升、客户回款到位,经营性现金流转正。2025年,在ASC 606复核之后,经营性现金流又转回1.795亿元人民币的流出。2023年至2025年累计,经营性现金流出约1.08亿元人民币,同期累计净亏损约8.09亿元人民币。这比单看账面亏损所暗示的情况要好一些,但仍然算不上一台能自我造血的机器。

资本开支同样能说明问题。2025年公司在物业和设备上花费了1.479亿元人民币,在土地使用权上花费了1100万元人民币。这些支出更多是为了扩张,而不是维护,其中包括新投入使用的总部资产、制造产能,以及合肥面向VT35系列的产品基地。换句话说,目前大部分资本开支看起来都是成长型资本开支。如果市场打开,这是好消息;如果需求或监管准入停滞,这就是坏消息——因为正是这些资产,在营收上升时会让现金消耗显得可控,在营收不上升时则会让现金消耗显得沉重。

亿航的护城河是真实的,但也很窄。最强的护城河是监管牌照:公司是中国第一家、也是目前唯一一家手握无人驾驶载人eVTOL全套已确认国内认证链条的公司。这不是营销话术,而是花了数年时间才拿到的东西,同行想绕过去也绕不过去。第二道护城河是自主驾驶架构:亿航选择了无驾驶员路线,一旦监管方和客户都能接受,这将在规模化阶段降低人力成本负担。第三道护城河是本地生态位的契合:中国对低空经济的推动,给了亿航比美国上市同行在自家本土市场做自主载人服务时更友好的政策背景。相对较弱的所谓护城河是订单储备规模和品牌。经过一次收入确认重述之后,靠新闻稿宣布的大额采购计划算不上护城河。而早期eVTOL的品牌,仍然太容易受安全事故左右,谈不上持久。

管理层的过往记录喜忧参半,投资者恰恰应该抵制把它简单化的冲动。胡华智仍然是创始人、董事长兼首席执行官,公司文件显示他掌握着超过50%的投票权,这让亿航按纳斯达克规则属于"受控公司"。这有利于战略上的连续性,也构成了公司治理折价的理由。在执行层面,管理层交付了三年前看起来还只是猜测的认证里程碑,这一点值得肯定;但在财务内控和预期管理方面,就没那么值得称道了。2026年5月的重述严重打击了市场信心,而亿航的资本配置至今仍偏机会主义,谈不上成熟。公司2024年使用过ATM增发,完成过私募配售,在2024年的回购计划下只回购了10万股ADS,随后又在2026年6月授权了一项新的3000万美元回购计划。截至本报告日期,我没有找到能证明这项新授权下有实质性执行的公开披露。

行业、监管与竞争格局

行业结构、政策与周期

亿航同时身处两个行业:航空认证行业和地方交通政策行业。这就是为什么常规的制造业估值捷径在这里会失灵。看得见的需求故事是低空经济——中国推动把传统航线高度以下的航空活动商业化的政策方向。路透社报道称,中国民航局预计这一市场到2035年将增长到3.5万亿元人民币。然而,利润池目前还不在终端乘客的飞行上。今天它落在谁能拿到认证、谁能卖出飞行器、谁能掌控运营场地,以及谁能在旅游观光、物流和智慧城市应用场景中率先拿到航线权上。这个行业还处在导入期到早期成长期,远未成熟。今天的赢家,是那些能让监管方、地方政府和基础设施所有者放心到"愿意让乘客登机"这一步的公司,而不是乘客数量最多的公司。

这意味着这更像是一个政策周期,而不是宏观经济周期。GDP、利率和消费支出只在边际上起作用,解释力最强的变量是认证节奏、无事故运营记录、基础设施铺开进度,以及地方政府的支持力度。在上行周期里,对亿航帮助最大的变量是航线授权。在下行周期里,伤害最大的变量是官方信心的流失,而不是电池成本或铝价。2026年6月的北京事件展示了这种传导有多快:一起与亿航无关的坠机事故,就在整个低空经济板块引发了数小时的恐慌、数天的不确定性,以及数周的时间表风险。

因此,政策是唯一最重要的外部驱动因素。中国的监管体系给了亿航领先优势,同一套体系一旦安全观感恶化,也能减缓甚至叫停商业化进程。低空经济的政策推动力在原则上依然存在:香港在2026年6月选择亿航及其合作伙伴参与首批"Sandbox X"项目之一,公司材料称截至2026年5月,EH216-S已经完成超过9万次安全飞行,并在广州和合肥开展常态化商业试运营。但市场把"战略性政策主题"和"不间断的战术性审批"区分开来,是有道理的。"中国想要发展这个行业"和"亿航能按时实现商业化",已经不再是同一句话了。

地缘政治带来了另一重独立于运营层面的折价。亿航是一家开曼控股公司,业务在中国大陆开展,架构上使用VIE。它已经经历过一次《外国公司问责法》(HFCAA)焦虑:2022年,因为当时的审计机构无法接受PCAOB的完整检查,SEC将其列入名单。PCAOB后来在2022年12月表示已经获得完整的检查权限,并撤销了这一认定。这缓解了眼前的退市压力,但没有消除一个结构性事实:亿航的上市溢价或折价,将始终包含一部分中美监管关系的风险。对一家已经依赖未来资本市场融资渠道的公司来说,这一点很重要。

横向竞争分析

亿航确实有可比公司,但没有一家是干净利落的可比对象。Archer和Joby是市场最偏爱的估值参照系,因为它们是流动性最好的美股上市eVTOL标的。但它们和亿航在最关键的一点上不同:两家都在通过FAA路径推进有人驾驶飞行器,而亿航走的是通过中国民航局路径推进的无人驾驶路线。Vertical Aerospace是另一家上市同行,但财务上更弱、认证进度也更靠后。小鹏汽车本身并不是一家纯粹的上市eVTOL标的,但其飞行汽车子公司小鹏汇天值得关注,因为它是背靠扎实制造资源、最强的中国消费端挑战者,尽管产品概念有所不同。

一张精简的对比表,比一张巨大的功能矩阵更有用。

维度 EH JOBY ACHR EVTL
最新报价(7月10日) 5.79美元 7.99美元 4.85美元 1.71美元
对应前收盘价 5.63美元 7.93美元 4.83美元 1.73美元
最新市值 约4.2亿–4.5亿美元§ 75.4亿美元 37.2亿美元 3.8亿美元
最新披露的现金/流动性 10.3亿元人民币 25亿美元 约18亿美元 有续航(资金)担忧
认证进展 中国无人驾驶全套国内证书 FAA主导的有人驾驶路径 FAA主导的有人驾驶路径 英国/EASA主导路径
当前商业化状态 中国试运营,旅游观光优先 试点演示,美国无规模化付费载客服务 试点演示,计划中的美国初期运营 研发与测试阶段

§ 亿航的市值在不同数据供应商之间存在差异,因为有的采用盘中市值口径,有的依据不同的股本口径;本报告采用的是按ADS等值股本推算的7月9日收盘股权价值,约4.21亿美元。

这一估值差距背后的商业逻辑很清楚。Joby和Archer的市值之所以远高于亿航,是因为美国投资者相信它们的资金实力、产业合作关系和常规认证路径,胜过相信短期营收。Joby在2026年第一季度末拥有25亿美元现金及短期投资。Archer强调了创纪录的FAA审批进展,以及约18亿美元的流动性。这些资金余额能买来时间。亿航没有这份奢侈。它在近期国内认证上比这两家美国同行都更领先,但能撑过长期延误的财务空间却小得多。市场为Joby和Archer支付的是"跑道"的钱;而市场愿意为亿航支付溢价时,买的是"认证近期能转化为营收"这件事。

技术路线上,亿航同样下了更大胆的架构赌注。Joby和Archer在计划中的早期服务里仍然配备机上飞行员,因为这是社会接受度和监管层面更干净的折中方案。亿航则从一开始就选择了无驾驶员运营。如果这条路走通了,经济回报可能相当可观:没有飞行员成本,规模化假设更简单,商业模式也更像是搭载在飞行器硬件上的自主运输软件,而不像一家小型区域航空公司。但弱点现在也很明显:无人驾驶的监管容错空间更小,公众信心即便是被另一类别的飞行器事故所影响,也同样会受损。亿航相对于Archer和Joby的优势,是它已经拿到了许可,而对方还停留在计划阶段;它的弱点,是这份许可的持久性,比投资者原本期望的要差一些。

放在中国挑战者中间比较,亿航在认证上领先,但在产业实力上未必能保持领先。公司和行业报道显示,峰飞航空活跃于香港的"Sandbox X"项目,并在2026年6月为其货运飞行器拿下印尼的验证型号合格证。小鹏汇天正推动其"陆地航母"概念在2026至2027年实现量产。这些都不是EH216-S的一对一替代品,但它们说明,亿航的监管领先优势并不等同于一项无限期的垄断。亿航今天占据的细分定位是"中国第一家拿到牌照的自主运营/供应商"。这是一个有价值的细分定位:如果监管在已获认证的名单周围收紧,它会变得更有价值;如果资本实力更雄厚的中国集团带着更安全的观感、更深的渠道,或者更具规模化潜力的城际产品入场,它就会变得不那么值钱。

当前基本面、估值与风险

当前正在发生什么

过去四个季度讲述的是一家仍然卖得出飞行器、但节奏还不够顺畅、让公开市场没法放心按日历排期的公司。2025年第四季度的数据最初看起来像一个转折点:季度营收创纪录、首个GAAP口径下的盈利季度,商业化运营预计将在2026年3月启动。2026年第一季度随即扭转了这种乐观情绪:营收从第四季度的1.776亿元人民币降至2570万元人民币,净亏损扩大到1.264亿元人民币。管理层将其归因于季节性和时点因素,这一解释或许有部分道理。但在一次重述已经重置了基准线之后,投资者已经没有耐心再把每一次不及预期都当成单纯的时点问题来看待。

市场正在同时交易三个相互关联的变量。第一个是与北京事件相关的停飞,范围是否广泛、是否正式、是否仍在生效。路透社的报道显示,有公司谈到全国性停飞、正在等待官方通知,但也发现部分运营方仍在正常运营。这让截至7月10日的真实状态,介于"全行业冻结"和"照常营业"之间:更像是限制措施、谨慎态度和不清晰沟通拼凑出来的局面,而不是一个干脆利落的开关。第二个变量是,在这次冲击之后,亿航能否仍然实现某个版本的6亿元人民币2026年目标。第三个变量是,在ASC 606复核之后,买方是否还应该信任国内订单和交付数据的能见度。这些问题解释了为什么股价对北京坠机事故的反应,比对传统季度财务指标的反应更大。

多头的论点建立在证据之上,而不是幻想之上。中国确实发放了这些证书。亿航2024年确实实现了规模化交付。已公布的大额国内订单中,至少部分首期款项已经到账,比如西山50架订单全款支付,文成30架订单已支付定金并附带追加采购计划。截至2026年3月31日,公司仍有10.3亿元人民币的现金及投资。如果运营暂停在下半年缓解,这只股票已经足够便宜,一旦恢复正常商业化路径,可能引发剧烈的重估。

空头的论点同样具体。整个收入确认问题的核心,是ASC 606下的可回收性和确认时点——而这恰恰是年轻的产业故事最容易自我美化的地方。对一个据称即将迎来起飞的阶段而言,2026年第一季度的交付量实在太小了。公司在商业化路径变得更不确定的时候,恰好丧失了WKSI灵活性。而在中国之外,公开证据仍然主要是示范飞行、监管沙盒项目和谅解备忘录(MoU)。印尼已经举行过载人示范飞行。沙特阿拉伯与Front End和Cluster 2机场签署了谅解备忘录,其中包括一份2025至2027年的扩张路线图。西班牙、日本、泰国、阿联酋和香港,目前更适合被解读为期权价值,而不是当下的商业化证据。

估值分析

由于亿航仍处于亏损状态、所有者收益为负,近期市盈率框架并不是合适的估值工具。真正该问的问题是:对于一个已获认证、但运营尚未得到验证的平台——它拥有真实的国内领先优势,但通往放量的路径充满噪音——市场应该赋予多少股权价值。

首先来看现金流的传导。2023年经营活动净现金使用为8840万元人民币,2024年转正为1.6亿元人民币,2025年又转为负1.795亿元人民币。同期净亏损分别为3.023亿元人民币、2.30亿元人民币和2.764亿元人民币。这种模式说明,账面亏损并不会一对一地转化为现金消耗,但也不会被抹平成健康的所有者收益。营运资本让这些数字看起来更平滑,但并没有真正解决问题。2025年资本开支至少包括1.479亿元人民币的物业和设备支出,加上1100万元人民币的土地使用权支出,其中大部分仍然看起来是成长驱动型的。按所有者收益口径看,公司明确处于负值状态。这就是为什么企业价值/销售额(EV/Sales)仍然是相对没那么糟的估值方法。

从历史上看,亿航的估值经历了从"幻想溢价"到"文件驱动"再到"中断折价"的转变。在2021年的高点,市场为一个赛道梦想定了价。Wolfpack冲击和更广泛的中概股ADR降级之后,这份溢价崩塌了。2023至2025年的重估,来自认证进展和交付量爬坡。2026年7月的市场,又一次把亿航当作一个"商业化延误"的标的来交易。以7月9日收盘价5.63美元、约7466.9万股ADS等值股本计算,股权价值约4.21亿美元。对比重述后2025年营收4.18亿元人民币(按路透社汇率折合约6160万美元),对应约6.8倍过去12个月销售额;对比公司重申但如今可信度已经打折扣的6亿元人民币2026年目标,对应约4.8倍前瞻销售额。这和同行相比并不算明显偏贵,但这个对比掩盖了资金实力和监管风险方面非常不同的现实。

以下是研究框架内的估值情景分析,不构成投资建议。

维度 保守情景 基准情景 乐观情景
营收与利润率假设 商业活动仍以旅游观光为主;2027年营收4.2亿–5亿元人民币;毛利率维持在50%多的高段,但运营费用依然沉重 未来6–12个月停飞逐步缓解;2027年营收6亿–7亿元人民币;EH216交付恢复,VT35开始贡献营收 中国顺利恢复推广;2027年营收8.5亿–9.5亿元人民币;航线密度提升,海外试点开始转化为营收
现金流假设 现金消耗持续;回购更多停留在口头而非执行;股权稀释风险持续存在 到2027年末现金消耗明显收窄;近期无需大规模融资 随规模扩大现金转化改善;融资变成可选项而非必需
估值倍数假设 销售额的5.0–5.5倍 销售额的6.0–6.8倍 销售额的7.0–8.0倍
隐含每ADS股权价值 4.8–5.4美元 7.1–8.4美元 10.8–12.4美元
关键催化剂 民航局指引更清晰;交付恢复;未发生第二次安全事故 常态化付费载客运营落地;交付量恢复至第四季度规模;不再出现会计意外 航线审批范围扩大;海外验证取得进展;有证据显示点对点用途扩展到观光之外
关键风险 全国性的谨慎情绪挥之不去;订单向营收转化偏弱;需要新一轮融资 延误持续时间比市场当前预期更长;VT35进度推迟;利润率无法覆盖运营费用 安全事件或新的限制措施压低估值倍数,即便营收在增长
相对当前5.63美元的隐含涨跌幅 下跌至小幅下跌 约26%–49% 约92%–120%
永久性亏损风险 触发条件:停飞持续到2027年,亿航靠增发股权填补资金缺口 触发条件:销量恢复但仍局限于旅游观光细分市场,始终无法覆盖运营费用 触发条件:即便营收增长,市场仍拒绝为无人驾驶运营给出更高估值

从这张表里最重要的启示,是整体分布,而不是上行空间那一列。亿航不需要奇迹才能值5.63美元以上;它需要的是确定性。这只股票不再按"确定性"定价,但定价仍然高于一个真正陷入困境的情形。这意味着预期差集中在一个问题上:管理层被推迟的商业化计划里,有多少只是单纯的延误,又有多少其实是对最终经济模型本身的稀释?

独立核实之后看,安全边际并不明显。当前价格略高于保守情景的中值,远高于一个真正能补偿延误、政策和融资风险的"理想买入"水平。基准情景中最脆弱的假设,是恢复正常商业化的时点,而不是毛利率。如果这个时点再推迟一年,基准情景很快就会看起来像保守情景。如果营收在未来三年维持在重述后2025年水平附近、估值倍数也不扩张,回报会很差,很可能跑输投资者本可以从安全得多的资产上获得的回报。这也许是一个好故事,但还算不上一只有大安全边际的股票。结论是:不明显。

风险分析、催化剂与跟踪仪表盘

最大的经营风险是监管时点,而不是竞争。概率中高,影响程度高。可观察指标是中国民航局或地方主管部门是否有任何公开确认,表明亿航所需要的那类试运营和观光飞行的大范围限制已经解除。传导路径是即时的:飞行次数减少意味着示范活动减少、客户采购放缓、交付量下降、收入确认走弱,投资者赋予网络规模化运营的概率也随之降低。

第二大风险是财务质量风险。概率中等,影响程度高。这次重述已经证明,市场此前当作真实的部分营收,在ASC 606口径下其实尚不具备可回收性。可观察指标是应收账款、合同负债、围绕客户付款的披露变化,以及任何针对前期数字的反复修订。传导路径不仅仅是会计层面的:可回收性偏弱意味着客户质量偏弱,通常也意味着订单储备质量偏弱,进而意味着市场对未来营收的信心降低,最终意味着一家尚未盈利公司的估值倍数走低。

第三大风险是融资风险。概率中等,影响程度高。亿航2026年6月的回购授权释放出信心的信号,但更深层的资本市场事实恰恰相反:在丧失WKSI资格之后,公司的货架注册灵活性比以前更差了。如果商业化进一步延误、现金消耗保持高位,下一轮融资的重要性很可能会超过这次回购。可观察指标是季末现金余额、任何与货架注册相关的生效后修订、ATM增发活动、私募配售,或者回购措辞的突然中止。传导路径是股权稀释叠加故事变弱。

第四个风险是公司治理折价。概率中等,影响程度中高。胡华智掌握着超过50%的投票权,公司是采用VIE架构的受控公司。可观察指标是关联方交易披露、异常带有宣传色彩的订单措辞、公司治理层面的变化,以及任何新的法律诉讼。传导路径更慢,但同样真实:治理折价越高,股权资本成本越高,估值支撑越弱,一旦执行出现偏差,下行放大效应也越明显。

主要的正面催化剂同样具体。一份文件明确记录北京事件后限制措施缓解,会立刻起到帮助。一个交付量重新加速、且不再出现新一轮会计清理的季度,帮助会更大。有证据显示广州和合肥的试运营正在转化为可重复的付费载客运营,而不只是象征性飞行,会改变这只股票的叙事重心。而任何显示海外商业化真正超越示范阶段(落地为带营收的确定部署,而不是又一份谅解备忘录)的证据,都会让这个故事不再局限于对单一国家政策的押注。

一张精简的仪表盘比一长串监测清单更有用。

指标 当前正常区间 预警阈值
EH216系列季度交付量 明显高于2026年第一季度的4架 再连续两个季度低于10架
季度营收 恢复到2025年第四季度规模或以上 到2026年第四季度仍低于1亿元人民币
毛利率 约58%–63% 连续两个季度低于50%
现金及投资 约10亿元人民币 在没有明确融资计划的情况下低于7亿元人民币
应收账款与合同负债 稳定,可回收性披露改善 应收账款大幅回升或出现新的可回收性警示
广州与合肥的公开运营状态 常态化试运营持续推进 到下次财报前仍持续停飞或官方口径不清晰
回购执行情况 至少有部分披露的回购 现金持续下降却看不到执行
海外进展 沙盒项目与验证 反复签署谅解备忘录但无营收转化
分析师情绪 波动但不具决定性 下一季度后出现新一轮预期下修潮
下次财报时点 公司尚未公布;外部预估集中在2026年8月末至9月中旬 延迟披露或撤回指引

这些指标之所以重要,是因为亿航仍然是一条有待证明的链条,而不是一份成熟的年金。交付量告诉你客户兴趣是否在转化。毛利率告诉你产品能否形成经济效益。现金告诉你管理层能否掌控妥协的节奏。广州和合肥的运营状态告诉你整个国内叙事是在推进还是在原地踏步。在下一次财报中,市场关心的将不再是毛利率本身,而是三句话:实际上批准了哪些飞行,客户实际付了多少钱,以及6亿元人民币的框架能否经受住7月现实的检验。外部财报日期预测服务目前指向2026年8月末至9月中旬这一披露窗口,但公司尚未在其投资者关系网站上公布具体日期。

交叉综合总结

纵观全部记录,亿航真正证明了的能力,不是"它将会拥有飞行出租车"。它证明的是:它能把一个激进的产品概念,在中国的监管体系里推进得比市场曾经以为可能的更远。这是一项真实的能力,需要技术实力、坚持不懈、面向政府的执行力,以及足以满足适航、生产和运营审查的制造实质。那些仍然把亿航描述成一只纯概念股的投资者,忽略了这份记录里最硬的证据。问题在于,交通运输领域的股市赢家,很少只凭"拿到认证"这一步就被选中。它们是在认证变成常态化需求、常态化需求变成现金转化、现金转化变成融资独立性的时候,才真正被选中的。亿航目前处在这条链条的中段。

它过去的成功来自三件事。第一,它比同行更早、也更彻底地选择了自主驾驶路线。第二,它身处一个主要市场,在产品被社会大众接受之前,这里对低空经济的政策支持就已经明确表态。第三,它在旅游观光服务里找到了第一个商业化切入点,而不是从第一天就等待完整的城市通勤经济模型跑通。这些都是聪明的选择,今天依然存在。但天平已经发生了变化:自主驾驶这个赌注,如今也带来了信任问题;中国的政策顺风,如今也带来了单一监管方的瓶颈;旅游观光这个切入点,如果更广泛的航线许可迟迟不来,如今也有可能把公司困在一个价值更低的细分市场里。

横向比较,亿航相对于Archer、Joby和Vertical真正的优势,是它已经拥有一整套文件——而对方还在自己的本土市场里苦苦追赶——而不是资产负债表实力或产业深度。它真正的弱点几乎正好相反。与Archer和Joby相比,亿航的资金跑道要短得多,对时间延误的容忍度也更低。与未来可能出现、背靠更大产业集团的中国挑战者相比,如果第一扇机会之窗收窄,亿航用来教育监管方、地方政府和乘客再花两三年时间的空间可能也更小。这就是为什么当前估值让人感觉同时"偏低"又"脆弱":这只股票不再是在为一个幻想买单,但这门生意仍然在要求投资者为一份尚未体现为持久运营的成功提前买单。

我认为,市场很可能在时间表这个问题上矫枉过正了,但还没有完全抛弃这份战略领先优势。2026年6月的冲击是真实的:它可能把航线上线和交付计划往后推,可能打压消费者信心,甚至可能迫使无人驾驶载客服务出现一套新的审查架构。但这抹不掉一个事实——亿航已经跨过了其他上市同行在各自本土体系里尚未跨过的认证门槛。市场把时间表打个折扣是对的,但可能过于愿意把整个平台的价值都打折扣,仿佛所有证书一夜之间都变得毫无用处。然而,反过来的错误同样危险:许多投资者说话的方式,仍然仿佛"第一个拿到认证"自动就等于"第一个实现可持续经济模型"。现有证据还不支持这样的跳跃。

最关键的变量因时间跨度而异。未来一年里,重要的是北京事件之后的寒意能否缓解、亿航能否展示出交付真正恢复,以及指引会不会被下修或重新设定基准。未来三年里,重要的是公司能否从旅游观光航线走向更广泛的运营模式、VT35能否成为真正的贡献者,以及现金消耗能否在下一轮大额融资到来之前收窄。未来五年里,重要的是自主驾驶eVTOL会一直是一款小众的旅游观光产品,还是会成为被广泛接受的交通基础设施。亿航能够承受"起步早",但如果市场永久性地比多头设想的更小、更局限于本地,它就无法真正繁荣起来。

一个更有说服力的投资案例,需要的是价格,或者证据,二者选其一。价格是指一个已经为延误风险充分定价的水平——一个真正低于保守情景价值的买入区间。证据是指看得见的监管常态化、广州和合肥商业活动恢复,以及至少一到两个季度交付量恢复且不再附带新的会计警示。如果毛利率连续两个季度跌破50%,如果现金大幅下降却没有交付量回升作为对冲,如果公司正式撤回商业化措辞却没有一份带明确日期的替代计划,或者如果再次出现收入确认问题,投资者就应该重新审视这个投资逻辑。一旦出现这些情况,这门生意就必须按一家"永远的样机供应商"而不是一家"新兴运营商"来定价。

多空理由

多头理由:

  • 亿航仍然是这组同行里唯一手握中国无人驾驶载人eVTOL全套国内证书链条的上市公司,一旦运营常态化,这将是一项强大的先发优势资产。
  • 2024年证明了公司能够实现真正规模化的交付,全年交付216架EH216系列飞行器,经营性现金流为正。
  • 即便在糟糕的季度里,毛利率也保持在60%以上,说明产品一旦真正交付,单位经济模型是有吸引力的。
  • 资产负债表尚未破损:截至2026年3月31日,现金及投资为10.3亿元人民币。
  • 中国的低空经济仍是官方层面的战略性增长主题,亿航依然拥有看得见的地方政府关系和监管沙盒合作,一旦运营恢复,这些关系仍然有意义。

空头理由:

  • 2026年5月的ASC 606重述,直接打击了市场对订单质量、可回收性和管理层可信度的信心。
  • 2026年第一季度交付量骤降至4架,营收环比大幅下滑,说明营收基础依然十分脆弱。
  • 2026年6月的北京坠机事故给整个行业带来了监管寒意,路透社发现有运营方描述了全国性停飞,且恢复时间不明确。
  • 亿航丧失了WKSI资格,恰好在一次长期延误可能迫使公司做出新一轮融资决策的时候,削弱了货架注册的灵活性。
  • 在中国之外,公开证据仍然以示范飞行、监管沙盒项目和谅解备忘录为主,而不是已披露的、带营收的规模化商业化落地。

败局推演

一种可信的三年期失败剧本是"监管拖延"。中国从来没有明确说"不",但北京事件之后的谨慎态度,演变成一场持续12到18个月的慢走流程。EH216的旅游观光航线只能断断续续地飞,点对点服务始终没有拓宽,2027年营收落在更接近4亿元人民币、而不是7亿元人民币的水平。毛利率仍然体面,但固定成本依然过高,现金下降到管理层不得不重新打开融资文件的地步,股票的估值倍数从"商业化延误"重新定价为"细分市场硬件供应商"。在这个剧本里,股价从5.63美元跌到大约2.50至3.00美元并不难想象。

第二种剧本是信任度被侵蚀,而不是监管冻结。飞行恢复了,但接下来两次财报显示,大额订单公告转化为营收的速度,持续慢于预期,应收账款和合同负债的披露又一次变得更复杂。投资者因此得出结论:亿航真实的市场比公司暗示的更小、更难变现,也更依赖地方政府项目。股票随后在数字和叙事两个层面同时压缩:更低的销售预期、更低的自我造血式增长概率,以及结构性更低的销售倍数。从这里再下跌50%,并不需要一次崩盘或一项欺诈认定,只需要市场认定"认证"解决的业务问题,比它曾经相信的要少。

最终研究结论

以今天的价格看,亿航既不是旧做空报告里描绘的那种明显欺诈漫画式形象,也不是eVTOL赛道里最干净利落的赢家:它是一家拥有真实技术和监管成就的公司,恰好被卡在市场不再为"拿到证书"这件事买单、转而要求"运营层面证据"的这个节点上。战略性资产依然存在,任何认真解读公开记录的人都无法否认这一点。但这个投资逻辑里可投资的那部分,已经变得更难把握,因为从认证到经常性营收之间的这座桥梁,被两件年轻产业公司最不愿遇到的事情打断了:一次会计重置和一次监管冲击。

以5.63美元计算,这只股票不再是按"完美无缺"来定价的了,这是好消息。更难面对的消息是,便宜的期权价值,不等于安全边际。VIE/ADR架构、商业化延误风险,以及一旦延误拖得太久就会重新依赖外部资本这几件事叠加在一起,让我无法把这只股票称为今天对普通投资者有吸引力的标的。再来一份谅解备忘录,或者再喊一句关于低空经济的口号,都不会改变我的判断。真正能改变判断的,是广州和合肥常态化试运营与付费运营带着明确日期、有据可查地恢复,加上一次能经受住收入确认审视的交付回升,以及公司能在不先增发股权的前提下走出旅游观光航线局限的证据。

【公司画像评分】

  • 基本面质量:中等
  • 成长性:高
  • 护城河:中等
  • 财务健康度:中等
  • 管理层可信度:低
  • 估值吸引力:中等
  • 风险水平:高
  • 适合投资者类型:事件驱动型/高风险投机型

【投资评级】

  • 评级:观察
  • 一句话论点:认证领先地位是真实的,但收入重述带来的损害和北京事件后的监管寒意,让新增资金现在入场的时点风险过大。
  • 【理想买入价格】3.4–4.2美元 依据:相对保守情景隐含价值给予20%以上的折扣,以体现持续存在的监管延误和融资风险。
  • 可接受持有价:6.3–8.4美元
  • 明显高估价:12.0美元及以上
  • 当前价格所处区间:位于三档区间之外
  • 是否应该等待更好的价格:是。要么等待价格跌破4.2美元,要么只在有公开证据显示监管暂停缓解、交付恢复规模化时才买入。等待的机会成本是:如果中国的重启速度快于预期,可能错过一次剧烈的重估行情。
  • 目标持有周期:3–5年
  • 预期年化回报:保守情景约-5%至-1%;基准情景约8%至14%;乐观情景约24%至30%
  • 最大亏损风险:如果商业化在2027年之前仍受限,亿航被迫靠增发股权或大幅折价的货架发行来填补资金缺口,最大亏损大致在50%或以上
  • 重新评估触发信号:如果EH216交付量再连续两个季度低于10架;如果毛利率连续两个季度低于50%;如果现金及投资在没有明确交付恢复的情况下跌破7亿元人民币;如果指引被撤回却没有带明确日期的运营路线图;如果再次出现重大的收入确认修订

【估值区间】

  • 当前价:5.63美元(截至2026-07-09收盘价)
  • 保守(bear·理想买入区间):[3.4, 4.2]
  • 基准(base·可接受持有区间):[6.3, 8.4]
  • 乐观(bull·明显高估线以上):[10.8, 12.4]

信息来源

本报告使用的主要资料包括:亿航2024年和2025年年度报告、2026年5月15日的修订版文件及围绕ASC 606重述的投资者问答、2026年第一季度业绩发布及回购授权公告、亿航的认证与运营合格证发布材料、香港"Sandbox X"项目发布材料、SEC公司架构相关文件、PCAOB关于中国审计准入的声明、路透社关于2026年6月北京坠机事故及行业冲击的报道,以及Joby、Archer和Vertical的同行投资者材料。

研究不确定性

最大的盲点是北京事件之后运营限制的确切当前范围。路透社采集到了运营方的证词和不确定性描述,但截至2026年7月10日,我没有找到一份清晰的中国民航局公开文件,给出一套明确的全国性规则手册或明确的全国性解除通知。

第二个盲点是回购执行情况。新的3000万美元授权已经公开宣布,但我没有找到后续量化披露该2026年计划下具体回购数量的公开更新。2024年年度报告确实披露过此前一次规模小得多的回购,在早先的授权下回购了10万股ADS。

第三个盲点是海外订单的确定性。公开材料清楚显示,印尼、沙特阿拉伯、泰国、香港等多个市场正在经历示范飞行、监管沙盒项目或谅解备忘录阶段,但这些披露加总起来,还不足以构成一个明确披露的、规模化的海外商业营收运行速率。

第四个盲点是实际运营航线的详细单位经济模型。亿航已披露营收对应的毛利率是看得见的,但付费运营航线层面的经济模型——利用率、维护、保险、地勤人员配置和场地经济性——目前披露的细节还不足以让人有信心对一张成熟网络建模。

其他提及标的

  • JOBY.US:市值最高的美股上市eVTOL同行,与亿航"中国优先、无人驾驶"的路线形成最清晰的对照。
  • ACHR.US:一家主要的上市同行,走有人驾驶、FAA主导的路线,流动性和产业支持都更强。
  • EVTL.US:一家进度更靠后、但仍具参考意义的上市同行,展示了资金压力如何主导eVTOL股票的最终走向。
  • XPEV.US:被提及是因为其子公司小鹏汇天,是更广泛的飞行汽车与低空经济生态中最具可信度的中国挑战者之一。

本报告基于公开信息撰写,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

低空经济eVTOL中国监管VIE架构现金转化
读者问答10 条

柏基框架 · 成长投资十问

10 条

寻找十年五倍的伟大成长股——用上行视角逼问「它能变得大得多吗?」

柏基框架 · 成长投资十问 · 得分剖面:合计 39/100 天花板 5/10 · 收入翻倍 3/10 · 第二曲线 3/10 · 护城河 5/10 · 自我重塑 4/10 · 管理层 5/10 · 客户依赖 4/10 · 单位经济 4/10 · 五倍路径 3/10 · 认知差 3/10 0510 它的市场天花板有多高?是在做大一块既有蛋糕,还是在创造一个全新的市场? — 5/10 天花板 5 未来五年它的收入能否至少翻倍?增长主要由量、价还是新业务驱动? — 3/10 收入翻倍 3 五年之后,什么会接棒成为下一个增长引擎?这条「第二曲线」今天存在吗? — 3/10 第二曲线 3 它的核心竞争优势是什么?这条护城河未来三到五年会变宽还是变窄? — 5/10 护城河 5 如果核心业务被颠覆,它有没有自我重塑的基因?它如何对待错误与坏消息? — 4/10 自我重塑 4 管理层(尤其创始人)是否长期视野、利益与公司深度绑定?愿意为五到十年后牺牲当下利润吗? — 5/10 管理层 5 如果它明天消失,客户会有多想念它?它的增长方式是否可持续、不依赖损害社会与监管? — 4/10 客户依赖 4 这门生意的单位经济(毛利、增量回报)如何?规模变大后变好还是变差?赚来的钱花在哪? — 4/10 单位经济 4 要让它十年涨五倍,需要哪些条件同时成立?这些条件现实吗?今天股价隐含了什么预期? — 3/10 五倍路径 3 市场为什么还没意识到这一切?是看不懂、看不起,还是看不远?什么会成为「叙事拐点」? — 3/10 认知差 3
  • 它的市场天花板有多高?是在做大一块既有蛋糕,还是在创造一个全新的市场?5/10

    亿航正处在两者的交汇点上:一场真正意义上的市场创造行为,与一家即便在这个尚且渺小的现实市场里也只捕获了其中一小部分份额的公司。中国的低空经济——涵盖无人驾驶载人eVTOL在内的政策统称——并不是在瓜分一个既有行业的份额;这是一个在中国从2023年开始为无人驾驶载人航空器发放型号合格证、适航证和运营合格证之前,尚未以获许可的商业形式存在过的全新品类。中国民航局的目标是将这一市场从2024年的约6700亿元人民币,增长到2035年的3.5万亿元人民币(约4830亿美元),扩张超过五倍(见APCO Worldwide对该行业的综述)。亿航是唯一一家持有这一细分品类完整中国国内认证链条的公司,这是它在这片天花板面前真实的结构性领先优势。

    但"蛋糕又新又大"是一个国家层面、跨越数十年的政策雄心,并不能证明亿航自身可触达的那一部分市场,在今天已经在任何有意义的规模上得到了验证。重述后的2025年营收仅为4.18亿元人民币(约6160万美元),2026年第一季度营收更是降至2570万元人民币,且只交付了4架飞机——相对于3.5万亿元人民币的2035年目标,这只是一个舍入误差,而且管理层自己也披露,最新这个季度的营收中约有40%来自航拍等空中媒体业务,而非载人飞行运营。报告明确指出,亿航今天仍然主要依靠向旅游观光和示范应用场景销售飞行器来获得资金,而不是运营一张规模化的城市空中交通网络——这个商业模式尚未证明存在任何持续性的、网络规模级别的付费需求,更谈不上在什么价位上存在这种需求。

    关于全球eVTOL/城市空中出行品类的外部研究,测算结果的分歧也达到一个数量级甚至更大,这本身就说明这个品类的市场规模测算依然极不稳定:MarketsandMarkets预测全球城市空中出行市场到2035年仅为162.7亿美元,而其他研究机构对类似时间跨度给出的测算数字则从约260亿美元到550亿美元不等。诚实的解读是:亿航是押注在一个真心想要创造一个全新交通品类的国家身上的看涨期权,而不是一家已经在从一个已知的、被充分测量过的市场中变现的公司。如果中国自己的雄心得以实现,这片天花板可能非常高,但公司目前的营收基础——起伏不定、以旅游观光为主导、还有一部分并非航空业务——还没有任何证据证明,亿航具体会捕获其中持久、规模化的一部分份额,而不是继续做一个小众的示范供应商。

    2026年7月10日
  • 未来五年它的收入能否至少翻倍?增长主要由量、价还是新业务驱动?3/10

    从数学上看,这个门槛并不高——五年翻倍只需要大约15%的复合年增长率——但最近两个、也是最扎实的两个数据点都指向了相反的方向,所以诚实的答案是"在报告自己给出的乐观情景下是可以实现的,但目前的趋势还不支持"。亿航的营收历史算不上一条增长曲线;它是一连串起伏不定、由具体项目驱动的结果,过去一年里已经两次出现逆转。重述后的2025年营收为4.18亿元人民币,是在2026年5月的ASC 606复核之后,从最初披露的5.095亿元人民币下修而来;随后2026年第一季度营收从2025年第四季度的1.776亿元人民币骤降至2570万元人民币——环比降幅约85%,且只交付了4架飞机。

    要理解"翻倍"需要什么条件,报告自己给出的估值情景表是最诚实的参照。其保守情景下的2027年营收(4.2亿–5亿元人民币)相较重述后的2025年基数基本持平;基准情景(6亿–7亿元人民币)意味着两年内累计增长约44%–67%;只有乐观情景(8.5亿–9.5亿元人民币)已经意味着在短短两年内就超过了2025年基数的两倍。把这条乐观路径再向后延伸三年、拉长到五年期,翻倍绰绰有余;而把保守情景延伸下去,即便过了五年也达不到翻倍。管理层在坠机事故之前给出的、对2026全年约6亿元人民币的指引——如今在北京坠机事故引发的暂停之后已经存疑——本身就意味着相对重述后的2025年基数有大约43%的一年期增长,说明公司内部自己设定的目标,也是假定在条件配合的情况下可以实现与翻倍相匹配的增长速度。问题在于,最近两个最扎实的数据——这次重述和第一季度的营收骤降——恰恰都证明当前条件并不配合。

    至于驱动力来自哪里:压倒性地来自销量,而非价格。报告里没有任何内容指向定价权这个杠杆——增长是EH216系列交付量(2023年52架,2024年216架,2026年第一季度仅4架)的函数,从更长期看,也是新应用场景的函数:VT35更长航程航线,以及航拍或物流业务,其中后者已经贡献了最新一个季度约40%的营收。这部分航拍贡献是真实的,但相比市场实际在定价的载人eVTOL故事,它是一条差异化更低、叙事价值也更低的业务线,而VT35目前还没有披露任何营收。只有当中国的监管冻结在未来几个季度内解除、交付量重新回升到2024年216架的水平甚至更高,且不再出现新的会计或可回收性事件时,五年内真正翻倍才是可信的——这是一种真实存在的可能性,但不是当前可观察到的趋势。

    2026年7月10日
  • 五年之后,什么会接棒成为下一个增长引擎?这条「第二曲线」今天存在吗?3/10

    报告明确点名了自己的第二曲线候选——更长航程的VT35飞行器——同时也同样明确地指出,它"尚未成为集团层面经营数字的驱动力"。就这个问题所问的意义而言,这条第二曲线今天还只是一个项目,而不是一门已经得到验证的生意:亿航已经为VT35的研发建立了一个专门的合肥产品基地,部分资金来自2025年1.479亿元人民币的物业和设备资本开支,但记录中没有任何披露的VT35营收、交付数量或确定的客户订单。这与一条已经存在的第二曲线有着实质性的差别——它是一条正在建设中的曲线,资本已经投入,但商业验证依然缺席。

    还有另外两个候选引擎,作为五年期成长论点来看,两者都比VT35更弱。第一个是航拍等非载人商业业务,管理层披露它约占2026年第一季度营收的40%——真实且是当下正在发生的,但相比已获认证的载人eVTOL,这是一条毛利叙事更弱、差异化更低的业务线,即使它继续增长,也不会带来股票的重新估值。第二个是国际化扩张:印尼已经开展过示范飞行,沙特阿拉伯与Front End和Cluster 2机场签署了谅解备忘录,其中包括一份2025–2027年的扩张路线图,香港则在2026年6月选择亿航参与其首批"低空经济监管沙盒X"试点项目之一,此外还有在西班牙、日本、泰国和阿联酋处于更早期阶段的活动。报告自己的研究不确定性小节直言不讳地指出,这一切加起来,还不足以构成一个清晰披露的、规模化的海外商业营收运行速率——这是期权价值,而不是一个已经在转动的引擎。

    展望五年后,更诚实的预期是:如果亿航的第二曲线真的出现,它很可能是围绕现有自主驾驶eVTOL核心业务展开的地域和产品多元化——VT35航线、在国内模板基础上拓展的更多海外认证——而不是一条真正意义上全新的、不相关的业务线。这是一种比长期成长型投资者通常寻找的多引擎成长故事更狭窄的第二曲线,因为它依赖的是与第一曲线相同的监管和资本可得性变量,而不是从这些变量中分散开来。中国低空经济板块如果长期陷入冻结,很可能在拖累第一曲线的同时也拖累第二曲线,而不是让第二曲线成为对冲这一风险的独立屏障。

    2026年7月10日
  • 它的核心竞争优势是什么?这条护城河未来三到五年会变宽还是变窄?5/10

    报告自己给出的结论就是最恰当的立论起点:这条护城河是真实存在的,但也很窄,几乎完全建立在监管牌照之上,而不是建立在规模、品牌、网络效应或成本优势之上。亿航持有中国无人驾驶载人eVTOL的全套国内认证链条——2023年10月的型号合格证、2023年12月的标准适航证、2024年4月的生产许可证,以及2025年3月通过广东亿航通用航空和合肥合翼航空拿到的中国第一批民用载人无人驾驶航空器运营合格证——这一连串进展花了数年时间才走完,监管机构也不会轻易发放。它的第二个组成部分,是无驾驶员自主架构,这是一项真正的结构性押注,一旦被广泛接受,就能在网络规模化时降低人力成本。它的第三个组成部分,是与中国自身低空经济政策推动方向的契合,这是真实存在的,但属于公司受益于其中、而非自己所能掌控的一股顺风。

    未来三到五年这条护城河会变宽还是变窄,确实是一体两面的问题。它有可能像受监管准入的行业常见的那样变宽:一旦这一品类中的任何地方发生严重安全事故——正如2026年6月一起与亿航无关的Aurora SA60L轻型飞机坠机事故所显示的那样——监管机构通常会为所有参与者提高门槛,而一家已经握有全套认证的在位者,相对于现在要面对更高门槛的新进入者而言,处境相对更有利。它也有可能因为报告自己指出的至少三个原因而变窄。第一,订单储备规模和品牌被明确点名为较弱的所谓护城河:在一次收入确认重述之后,靠新闻稿宣布的大额采购计划算不上护城河,而这一品类中由安全事故引发的品牌风险,现在已经是一项被证实的风险,而不再只是假设。第二,国内竞争对手正在同一套亿航不得不从零开始搭建的监管模板上快速推进——峰飞航空活跃于香港的"Sandbox X"项目,并在2026年6月为其货运飞行器拿下了印尼的验证型号合格证,而小鹏汇天(原名AeroHT)正瞄准让"陆地航母"实现量产,目标定在2026年底,届时已有约7000份预订单在手。第三,认证领先优势是一项单一监管方资产,授予它的同一个权力机构,也能在一夜之间冻结它的价值——正如北京事件后的暂停眼下正在发生的那样。

    综合来看,这更像是一条脆弱多于持久的护城河——它依赖的是一个政府持续的容忍度,以及不再发生新的安全或财务事故,而不是靠规模、转换成本或客户锁定自行复利增长。相比长期成长框架通常希望押注的那种历经数十年不断拓宽的护城河,这是一种明显更弱、也更趋于非此即彼的优势。

    2026年7月10日
  • 如果核心业务被颠覆,它有没有自我重塑的基因?它如何对待错误与坏消息?4/10

    如果亿航的核心业务——已获认证的无人驾驶载人eVTOL——遭到颠覆或被迫关停,这家公司并没有表现出太多迹象证明自己已经准备好了一个可以依靠的第二核心业务。过去十年里,公司几乎所有的现金、人力、资本开支和管理层注意力,都投入到了这一种产品架构和这一种监管关系上,而最接近对冲的业务——航拍等空中媒体收入(约占2026年第一季度这一小笔营收基数的40%)——规模太小、差异化也太低,无法真正充当备用方案。唯一一个真正的自我重塑先例,出现得早,也不完整:亿航最初的业务是消费级无人机(Ghost系列,以及2016年CES上首次亮相的单座EH184概念机),当这门生意在商业上行不通之后,公司原有的美国和德国销售子公司在2017年申请了破产,亿航借此退出了这些市场的消费级无人机业务,转而聚焦于面向企业和载人场景的自主飞行器。愿意放弃一条失败的业务线、重新聚焦核心业务,这在适应力方面是一个真实、正面的数据点——但这一转型是通过子公司破产实现的,而不是有序的清算收尾,这说明这次转型的执行手法更多是生硬的,而非精细老练的,而且相比"整个公司的核心业务被颠覆"这种今天可能出现的局面,这在当时是一场规模小得多、也早期得多的赌注。

    在承认错误和坏消息方面,记录呈现的是一个真实的模式,而不是单一事件,而且每一次都反复出现在同一个薄弱环节上:订单和营收质量。Wolfpack Research在2021年2月发布的做空报告,指控公司营收造假、监管和制造进展被夸大;股价单日暴跌约62%–63%,亿航公开否认了这些指控,纽约南区联邦地区法院合并的证券诉讼案于2023年1月24日被驳回且不得再诉,没有认定欺诈,原告也没有上诉——就其本身而言,这是一次真实的平反。报告没有提到、但值得如实补充的是,另一起独立的证券集体诉讼(涵盖2022年3月29日至2023年11月6日期间的ADS买家)指控亿航在United Therapeutics、DHL和Vodafone据报道已经放弃相关合作之后,仍持续宣传与这些公司的合作关系,并且没有披露部分预订客户并非真实的、具备信用资质的航空企业。加州中区联邦法院已于2025年10月17日初步批准了该案的一项拟议集体和解,最终公平性听证会定于2026年1月9日举行。和解并不等于承认过错,但在经过大约两年的诉讼之后达成一项经法院批准的和解,与早前那起案件被直接驳回相比,是一个实质性不同的结果,而且其中的底层主题——订单或预订单质量被夸大——与2026年5月第三次浮出水面时是同一个主题:亿航自己在ASC 606下的内部复核发现,此前确认的部分营收尚不具备可回收性,导致2025年营收下修约18%,亏损扩大,公司也因此丧失了"知名成熟发行人"(WKSI)资格。

    这份记录里最值得肯定的一点,是亿航确实提交了一份正式的公开重述,而不是保持沉默——在被迫做选择时,展现了真实的披露纪律。但五年里出现三起各自独立的订单质量或收入确认事件,这个模式本身,比单独看其中任何一起事件都更应该被投资者重视,它直接削弱了这样一种信心:如果核心业务真的遭遇颠覆,管理层是否会以一个五到十年期成长论点所要求的透明度和速度来应对。

    2026年7月10日
  • 管理层(尤其创始人)是否长期视野、利益与公司深度绑定?愿意为五到十年后牺牲当下利润吗?5/10

    证据确实喜忧参半,报告自己的措辞——亿航的资本配置"仍偏机会主义,谈不上成熟"——是最公允的一句话总结。支持长期导向的一面是:创始人胡华智自2014–2015年创立公司以来,一直坚持同一个自主无人驾驶eVTOL愿景,经历了失败的消费级无人机转型、2021年Wolfpack做空袭击及超过62%的股价崩跌,以及连续多年的亏损(2023年3.023亿元人民币,2024年2.30亿元人民币,重述后的2025年2.764亿元人民币),才闯过中国的认证关卡——十多年里持续投入一条更难、技术要求更高的路线(无驾驶员,相对于Joby和Archer由FAA主导的有人驾驶路线),而不是选择一条更容易获得共识的路径。胡华智还掌握着超过50%的投票权,这使得亿航按纳斯达克规则属于"受控公司"——如果运用得当,这正是那种能让创始人在没有季度业绩压力的情况下做出多年期押注的持久、抗维权股东型控制结构。

    但恰恰是同一个控制结构,正是报告给出治理折价的原因,而近期的记录也给出了理由让人保持谨慎,而不是对这份控制权的使用方式抱有信心。资本回报一直更多停留在象征意义,而非实质层面:公司在2024年的回购授权下只回购了10万股ADS,随后在2026年6月又授权了一项新的3000万美元回购计划——这个时点恰好紧跟在股价已经因重述受挫、几周后又遭遇北京坠机事故引发的监管冻结之后——截至报告发布之日,没有公开披露显示这项新授权下有实质性的执行。在股价承压之际宣布一项回购计划却看不到可见的后续执行,这种做法读起来至少和"稳健的长期资本回报"一样,也可能只是"情绪管理"。报告也没有给出任何证据表明,胡华智在这轮抛售期间以个人身份在公开市场新增了买入;他的投票控制权看起来源自2019年IPO以来对创始人特殊股份的保留,而不是今天以个人资本承担增量风险,这作为当下利益绑定的信号,比内部人士增持要弱得多。而对"是否真正具备长期导向、而非只顾眼前观感"这一最重大的单项检验——也就是公司如何处理收入确认——结果并不干净:2026年5月的ASC 606重述说明,要么是内部控制还不够成熟,未能更早发现可回收性问题,要么是此前的财报比底层合同所能支撑的情况更为乐观。

    在长达十年的艰难认证攻坚过程中保持技术层面的坚定信念,确实是对一项战略保持耐心的真实证据。但对战略有耐心,和对资本运用与信息披露有纪律、值得信赖的管理,并不是一回事,而在后者这一点上,目前为止的记录还不够让人安心。

    2026年7月10日
  • 如果它明天消失,客户会有多想念它?它的增长方式是否可持续、不依赖损害社会与监管?4/10

    这两个问题指向不同的方向,值得分开回答,而不是合成一个混合分数。关于客户对它的不可或缺程度:在最重要的意义上——也就是终端用户层面——是低的。今天的商业活动绝大部分是广州和合肥的旅游观光和示范飞行,再加上一小部分航拍等空中媒体业务(约占2026年第一季度营收的40%)——是观光环线和新奇体验飞行,不是任何人日常生活所依赖的交通服务。如果亿航明天消失,乘客失去的是一种新奇体验,而不是一个必需的出行选择;报告里没有任何内容描述存在会在任何人日常生活里留下空缺的、持续性的实用出行需求。在一个更狭窄的意义上——眼下在中国还有谁能卖出一台已获认证的无人驾驶载人eVTOL——亿航确实是独一无二的,因为它握有全国这一品类唯一一套完整的国内型号、适航、生产和运营认证链条,而西山(50架订单,已全款支付)和文成(30架订单,已支付定金并附带追加采购计划)等大型国内买家,眼下除了亿航别无他处可以买到这款特定产品。但这是监管造就的供给侧稀缺性,而不是产品本身造就的需求侧依恋——这个区别很重要,因为随着峰飞航空、小鹏汇天等其他公司推进各自的认证和生产计划,监管带来的稀缺性可能会被侵蚀,而真正的客户依恋则不会。

    关于问题里"可持续"的那一半:这种增长模式看起来并不依赖损害社会、剥削用户或钻监管套利的空子——如果说有什么倾向的话,它反而明确契合了国家层面既定的政策优先方向,而报告中描述的需求基础(旅游运营商、地方政府、观光客户)也不是那种容易招致伦理或社会危害层面反弹的需求类型。这里真正的可持续性风险有所不同,从某种意义上说也更具结构性:这种增长模式对公司无法掌控、也无法完全隔绝的集体性监管风险,暴露程度异常之高。对此最清晰的证明出现在2026年6月:一起与亿航无关的Aurora SA60L轻型飞机坠机事故——不是亿航的飞行器,也不是亿航的运营——却触发了整个低空经济板块的全国性停飞,冻结了亿航自己的商业化路径,就像冻结了所有其他人的一样。这不是建立在社会危害之上的增长,但确实是建立在单一监管方对整个飞行器品类持续认可之上的增长,无论亿航自身的安全记录多么无可指摘,这都是一个脆弱的根基。

    诚实的综合结论是:如果亿航今天消失,客户几乎不会察觉;虽然这种增长模式本身并不会损害社会,但它依然极度容易受到完全超出公司掌控范围的监管事件冲击——正如当前这场停飞正在实时证明的那样。

    2026年7月10日
  • 这门生意的单位经济(毛利、增量回报)如何?规模变大后变好还是变差?赚来的钱花在哪?4/10

    在飞行器这个层面,单位经济模型看起来确实良好且稳定:毛利率在2023财年为64.1%,2024财年为61.4%,2026年第一季度为62.5%,即便当季营收骤降至仅2570万元人民币,毛利率依然守住——报告称这是"财报里最令人鼓舞的数字",这确实是一个真实、可信的信号,说明硬件本身一旦交付,是能够以有吸引力的价差卖出去的。但这是一个制造业毛利率数字,不是真正对长期投资逻辑起决定作用的单位经济模型。报告自己的研究不确定性小节明确指出,付费载客服务在航线层面的经济模型——利用率、维护、保险、地勤人员配置和场地成本——目前披露的细节还不足以让人有信心对一张成熟网络建模。这个缺口非常重要:卖飞行器的60%以上毛利率,完全说明不了大规模运营一整张飞行器网络、再加上相关的维护和场地成本之后,这门生意是否终将盈利。对于长期成长论点里最重要的那个单位经济问题——终端市场这门生意的经济模型会不会随规模扩大而改善——诚实的答案是:未知、未披露,目前也无法从公开信息中得到解答。

    关于投入资本的增量回报,趋势并不是一个干净的"随规模扩大而改善"的故事;它在两个方向上都对交付量高度敏感。2024年是交付表现最好的一年(216架,营收4.562亿元人民币),也是净亏损最小的一年(2.30亿元人民币),还是唯一一年经营性现金流为正(流入1.6亿元人民币)——这是真实的证据,说明当交付量高的时候,经营杠杆是站在亿航这边的。但2025年逆转了这一切:重述后的营收降至4.18亿元人民币,而运营费用却随着商业化人员扩张、总部建设和VT35研发不断上升,经营性现金流又转回1.795亿元人民币的流出,2026年第一季度区区2570万元人民币的营收,仍然带来了1.264亿元人民币的净亏损,原因是成本基数并没有随交付量下降而收缩。这是一门回报会随交付量在两个方向上剧烈摆动的生意——是一种真实但双刃的经营杠杆形式,而不是一种稳步改善的形式。

    目前现金正流向成长型资本开支和运营费用,走在需求确定性之前:2025年在物业和设备上花费1.479亿元人民币,另加1100万元人民币用于土地使用权,与新总部资产、制造产能和合肥VT35基地相关,再加上不断上升的人员规模和商业化支出。2023至2025年累计经营性现金流出约1.08亿元人民币,相对累计净亏损约8.09亿元人民币而言,说明营运资本让实际现金消耗明显低于账面亏损——这是一个略微令人安心的点——但截至2026年3月31日,10.3亿元人民币(约1.52亿美元)的现金及投资,相比Joby(25亿美元)或Archer(约18亿美元)持有的规模,只是零头。与此同时,公司还提议将最多3000万美元用于股票回购,而就在此前不久,公司刚刚丧失了让货架注册变得简单的"知名成熟发行人"资格——对于一家经营性现金流刚刚再度转负的公司来说,这是一种不同寻常的资本配置组合。

    2026年7月10日
  • 要让它十年涨五倍,需要哪些条件同时成立?这些条件现实吗?今天股价隐含了什么预期?3/10

    从5.63美元算起的十年五倍,意味着每ADS价格要涨到约28美元,或者说股权价值要从约4.21亿美元增长到约21亿美元——值得注意的是,这个目标本身比Joby目前75.4亿美元的市值或Archer目前37.2亿美元的市值都要小,所以从同行的尺度看,这个终点本身并不离谱。但要走到那一步,需要一长串条件同时成立,而报告自己给出的数字显示,即便是它自己给出的乐观近期情景,距离支撑这条路径也还差得很远。报告的乐观情景——中国顺利恢复推广、2027年营收达到8.5亿–9.5亿元人民币、航线密度提升、海外试点开始转化为营收——也只意味着每ADS 10.8–12.4美元,大约是今天股价的2倍,而这一水平本身就被明确标注为股票明显被高估的临界点。要把这个大约2倍的乐观情景结果,在剩下的八年里再复利放大14倍,需要这样一家公司连续十年保持两位数的营收增长——而它实际的四年营收路径是1.174亿元人民币,然后是4.562亿元人民币,然后重述下修为4.18亿元人民币,再然后是2026年第一季度远低于这一水平的年化速度——这是一条不连贯的路径,而不是一条复利增长的路径。

    要让十年五倍变得现实,有好几件事需要同时成立,而不是孤立地成立:北京事件之后的监管冻结需要彻底解除,而不是像报告自己的败局推演所设想的那样、真的拖到2027年;VT35需要成长为一条经过验证、能产生有意义营收的第二曲线,而不是继续停留在研发和资本开支承诺的阶段;印尼、沙特阿拉伯、泰国、日本、西班牙、阿联酋和香港的海外活动,至少要有一部分从示范飞行和谅解备忘录,转化为已披露的、规模化的、有营收支撑的运营;不能再重演过去五年里已经以某种形式出现过三次的订单质量和收入确认问题——2021年的Wolfpack指控、2022–2023年一起在2025年末达成拟议和解的预订单集体诉讼,以及2026年5月的ASC 606重述;而且尽管亿航已经丧失了"知名成熟发行人"资格,现金基础(10.3亿元人民币,约1.52亿美元)也只是Joby或Archer的一小部分,融资在未来十年里仍然需要基本保持非稀释性。每一个条件单独看都是可信的。但要让所有这些条件在一家最近刚刚发生过重述、业务受制于单一国家监管方的硬件公司身上,连续十年干净利落地同时成立,这是一个低概率的尾部结果,而不是一个基准情形。

    今天的股价已经隐含的信息,更接近于持续存在的不确定性,而不是内嵌的乐观情绪:以大约6.8倍过去12个月销售额、以及公司自己给出、如今可信度已经打折扣的前瞻指引的4.8倍计算,当前5.63美元的股价,站在报告自己给出的保守"理想买入"区间(3.4–4.2美元)之上,也站在其基准"合理持有"区间(6.3–8.4美元)之下——意味着市场既没有为一个困境情景定价,也没有为一个自信的复利增长情景定价。这为如果多头链条真正兑现留下了理论上的重估空间,但今天的股价并没有嵌入一个十年五倍的论点,而鉴于这样的结果需要多少个先后相继、各自独立且都存在不确定性的条件同时成立,把它当作一个现实的基准情形、而不是一种长尾可能性来看待,会是一个错误。

    2026年7月10日
  • 市场为什么还没意识到这一切?是看不懂、看不起,还是看不远?什么会成为「叙事拐点」?3/10

    从这份报告的证据看,市场并非没有注意到亿航,这看起来也不像是一个被误解、被轻视或者缺乏远见的案例——它看起来更像是对一只覆盖充分的股票所抱有的、有理有据的主动怀疑,因为这只股票刚刚在两个月内接连发生了两起损害信誉的事件。这不是一只被忽视的小盘股:亿航从2019年12月每股12.50美元的IPO价格出发,经历了2020–2021年的狂热,2021年2月Wolfpack做空报告发布后单日暴跌约62%–63%,2023–2024年因真实的认证里程碑而重新估值,如今又遭遇两次新的冲击——2026年5月的ASC 606重述和2026年6月北京坠机事故引发的监管冻结——这两次冲击都立即引发了分析师之间迅速且各不相同的反应:摩根大通下调评级至"低配",据报道目标价从9.70美元下调至约4.40美元;美银下调评级至"跑输大盘",据报道目标价从11.50美元下调至约5.40美元;摩根士丹利下调了目标价,但维持"增持"评级。这是一场真实存在的三方分析师分歧,而不是被忽视。

    这种怀疑读起来更像是实打实挣来的,而不是没能看得足够远,理由有三条,都直接来自报告自己给出的证据。第一,营收质量刚刚未能通过一次真实的检验:ASC 606重述让2025年营收下修约18%,亏损扩大,这是五年里第三次出现类似事件——此前分别是2021年的Wolfpack指控,以及一起2022–2023年的预订单集体诉讼(已于2025年末达成拟议和解)——订单或营收质量都是具体的失守点。这是一个市场理应为之定价的模式,而不是对某一个糟糕季度的过度反应。第二,按报告自己研究不确定性小节的说法,支撑长期论点的真正单位经济模型——航线层面的网络经济模型——依然完全没有披露,所以目前还没有公开证据,能让任何人即便想为一张规模化、可盈利的网络做背书,也拿不出依据。第三,这门生意刚刚现场证明了,它暴露在自己无法掌控的全行业监管连锁反应之下:一架不属于亿航的飞行器、在一次不属于亿航的运营中坠毁,却依然冻结了亿航自己近期的商业化路径。

    报告确实看到了价格与基本面之间一个说得通的缺口,但这个缺口比"市场没看懂"要狭窄和具体得多——它关乎的是当前这场冻结会持续多久,而不是它是否存在。报告自己的措辞很直接:市场"很可能是在这个时点问题上过度修正了,但并没有完全抛弃这份战略领先优势"。如果北京事件后的暂停在两三个季度内缓解,而不是拖到2027年,并且如果亿航能够展示一到两个干净的季度、交付恢复且不再附带新的会计警示,那么即便多年期的多头论点没有任何一部分兑现,朝着报告自己给出的基准"合理持有"区间(6.3–8.4美元)进行一次有意义的重估,也是可信的。按报告自己的跟踪仪表盘,具体的叙事拐点,会是以下几项的某种组合:中国民航局或地方主管部门明确公开确认大范围限制已经解除;EH216交付量重新加速,明显高于2026年第一季度的4架;广州和合肥的试运营转化为可重复的付费载客服务,而不只是象征性飞行;以及至少一段海外合作关系从谅解备忘录阶段转化为已披露的、带营收的活动。在这几项同时出现之前,与其说这是一个尚未被发现的机会,不如说这是一个市场正在密切关注、并且从证据的分量来看,已经大致按其风险合理定价的标的——只是在当前这场冻结会持续多久这一点上,存在一种可信但尚未证实的过度修正。

    2026年7月10日
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